गैप विश्लेषण के बारे में

गैप विश्लेषण एक व्यवसाय मूल्यांकन उपकरण और विधि है जो कंपनी के वर्तमान प्रदर्शन और उसके वांछित प्रदर्शन के बीच अंतर पर केंद्रित है। गैप विश्लेषण वर्तमान, वास्तविक प्रदर्शन और अंतर को बंद करने और वांछित, भविष्य के प्रदर्शन तक पहुंचने के लिए आवश्यक सुधार प्रयासों का मूल्यांकन करता है।

समारोह

गैप एनालिसिस का कार्य ऊपरी प्रबंधन से संगठन के बारे में दो बुनियादी सवाल पूछना है: अब हम कहां हैं? हम भविष्य में कहां रहना चाहते हैं? भविष्य की वांछित स्थिति की ओर कदम बढ़ाने के लिए, एक कंपनी को मात्रात्मक और औसत दर्जे का सफलता कारकों का विकास और कार्यान्वयन करना चाहिए जो संगठन की सफलता और विफलता के बीच अंतर को दर्शाते हैं। यदि पूरा किया जाता है, तो एक ठोस महत्वपूर्ण सफलता कारक को बाजार में प्रतिस्पर्धा पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ स्थापित करना चाहिए।

महत्व

गैप विश्लेषण सभी संसाधनों और आदानों के आवंटन का अनुकूलन करके अक्षम व्यावसायिक प्रक्रियाओं में सुधार करता है। कई कंपनियां अपनी क्षमता से नीचे प्रदर्शन कर रही हैं क्योंकि वे या तो संसाधनों का दुरुपयोग करते हैं या प्रौद्योगिकी या पूंजी में सही निवेश का अभाव है। गैप विश्लेषण इन अक्षमताओं को उजागर करता है और सुधार के लिए सिफारिशें प्रदान करता है।

लाभ

सही अंतर विश्लेषण से संगठन के उत्पादन और प्रदर्शन में वृद्धि होनी चाहिए, जिसके परिणामस्वरूप उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद कम लागत पर उपलब्ध होंगे। गैप विश्लेषण किसी संगठन की क्षमता को पूरा करने और वांछित स्थिति तक पहुंचने के लिए आवश्यक समय, धन और संसाधनों की मात्रा को मापता है।

आवश्यकताएँ

गैप विश्लेषण की मूलभूत आवश्यकता विश्लेषणात्मक प्रक्रिया की योजना, कार्यान्वयन और परिवर्तन चरणों के दौरान सुसंगत, सक्रिय और प्रभावी प्रबंधन है। नियोजन चरण और इस चरण के दौरान आवश्यक व्यापक अनुसंधान सफल अंतर विश्लेषण की नींव है। अनुसंधान को संगठन के आंतरिक संचालन के साथ-साथ बाहरी व्यावसायिक वातावरण दोनों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। यह अनुसंधान बेंचमार्किंग की प्रक्रिया के माध्यम से आंतरिक संचालन की वर्तमान स्थिति के साथ-साथ बाजार के रुझान, उपभोक्ता मांगों और प्रतिस्पर्धा जैसे पहलुओं के बारे में आवश्यक जानकारी प्रदान करता है। बेंचमार्किंग एक उपयोगी उपकरण कंपनियां हैं जो प्रकृति की समान कंपनियों की तुलना करने के लिए उपयोग करती हैं जो व्यवसाय के लिए वास्तविक वांछित स्थिति की जानकारी और दिशानिर्देश प्रदान करती हैं।

प्रकार

गैप विश्लेषण के दो सबसे लोकप्रिय प्रकार उत्पाद गैप विश्लेषण और बाजार उपयोग अंतर विश्लेषण हैं। उत्पाद अंतर विश्लेषण उत्पाद या सेवा विशेषताओं के कारण आंतरिक सुधार और विकास सीमाओं पर केंद्रित है। बाजार उपयोग अंतर विश्लेषण संभावित बाजार आकार के वर्तमान बाजार आकार का मूल्यांकन और तुलना करके विकास की संभावनाओं पर केंद्रित है।