अतिरिक्त सूची का नुकसान

अत्यधिक इन्वेंट्री तब मौजूद होती है जब कोई कंपनी इन्वेंट्री को गलत तरीके से ऑर्डर करती है और बाजार की मांगों या बाजार की मांग से अधिक छोड़ दी जाती है, इन्वेंट्री के आदेश के बाद नाटकीय रूप से गिरती है। इन्वेंट्री टर्नओवर के लिए इसका क्या अर्थ है और इसे प्रबंधित करने से जुड़ी लागतों के कारण अतिरिक्त इन्वेंट्री होने को आमतौर पर व्यापार के लिए बुरा माना जाता है।

अंतरिक्ष की समस्या

अतिरिक्त इन्वेंट्री होने की एक समस्या यह है कि यह फर्श की जगह लेता है और आपको नए उत्पादों की पेशकश करने से रोकता है जो ग्राहकों को अपील करते हैं। शेल्फ स्पेस का टर्नओवर-प्रति-फुट एक सामान्य माप है जो खुदरा विक्रेताओं द्वारा यह निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाता है कि वे बिक्री के फर्श पर जगह देने वाले उत्पादों को कितनी कुशलता से बेचते हैं। जब बाहर की शैली या पुराने उत्पाद से अतिरिक्त इन्वेंट्री लैंगर होती है, तो यह बेहतर उत्पाद अवसरों को प्रतिबंधित करता है।

कम किए गए लाभ

अतिरिक्त इन्वेंट्री स्वाभाविक रूप से कई उदाहरणों में लाभ मार्जिन को कम करती है। कंपनियां आमतौर पर खरीदारों को कम लागत पर खरीद के लिए प्रेरित करने के लिए निकासी पर अतिरिक्त आइटम डालती हैं। कुछ कंपनियों ने भी उनके लिए भुगतान की गई कीमतों से नीचे की कीमतों पर अतिरिक्त इन्वेंट्री को बेच दिया। यह काफी लाभ मार्जिन को कम करता है, जो कि आप उत्पादों के लिए क्या भुगतान करते हैं और क्या आप उन्हें बेचते हैं, के बीच का अंतर है। इसी तरह, कम कीमतों पर बेचने का मतलब है कि आप उतनी नकदी नहीं ला रहे हैं जितना आप नियमित कीमतों पर उत्पाद बेच रहे हैं।

भंडारण लागत

अतिरिक्त इन्वेंट्री को ले जाने की एक और बड़ी चिंता कई लागतों में शामिल है। कई कंपनियों के पास अतिरिक्त भंडारण स्थान है, जहां अतिरिक्त इन्वेंट्री आयोजित की जाती है, जब तक कि फर्श पर मौजूद उत्पाद साफ न हो जाए। भंडारण के लिए उपयोग किए जाने वाले अधिक स्थान का मतलब है बिक्री के लिए कम जगह। साथ ही, आपको उपयोगिताओं और भंडारण से संबंधित अन्य लागतों के लिए भुगतान करना होगा। कर्मचारी जो भंडारण में और इसके बाहर इन्वेंट्री को स्थानांतरित करते हैं, उन्हें भी भुगतान किया जाता है, जिसका अर्थ है कि आप अतिरिक्त इन्वेंट्री के प्रबंधन के लिए श्रम का भुगतान करते हैं।

बेकार

इन्वेंट्री प्रबंधन की लागत से संबंधित एक सबसे खराब स्थिति है जिसमें आप अतिरिक्त इन्वेंट्री को फेंक देते हैं जो कि समाप्त हो जाती है या समाप्त हो जाती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी ताजा उत्पादन करती है, तो खराब होने पर उसे बाहर फेंकना पड़ सकता है। दवा, ब्रेड और अन्य खाद्य पदार्थों जैसे उत्पादों की समाप्ति की तारीखें हैं और कुछ बिंदु पर फेंक दिया जाना चाहिए। व्यर्थ इन्वेंट्री को कम करना लागत नियंत्रण और लाभप्रदता के लिए महत्वपूर्ण है।