कार्यस्थल में बढ़ती विविधता में नुकसान

व्यावसायिक समुदाय उन नियोक्ताओं की प्रशंसा करते हैं जो पूरे कार्यबल में विविधता बढ़ाने का प्रयास करते हैं। हालांकि, बढ़ती विविधता के लिए अपनी रणनीतियों को लागू करने वाली कंपनियां कई चुनौतियों का सामना करती हैं। प्रशिक्षण पर ग्रहणशीलता से संबंधित चुनौतियां और विविधता के आधार पर भर्ती के निर्णयों को प्राथमिकता देना उन चुनौतियों को नुकसान में बदल सकता है।

अनिवार्य प्रशिक्षण

कार्यस्थल विविधता में वृद्धि में अक्सर अनिवार्य विविधता प्रशिक्षण शामिल होता है, जिसके दौरान कर्मचारियों, पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को सबक मिलता है कि विभिन्न आबादी का प्रतिनिधित्व करने वाले ग्राहकों, ग्राहकों और कर्मचारियों के साथ बातचीत कैसे करें। कुछ कर्मचारियों के लिए अनिवार्य प्रशिक्षण कर्मचारियों को हर कीमत पर विविधता को स्वीकार करने के लिए मजबूर करने के बराबर है, भले ही उनके व्यक्तिगत प्रदर्शन और अनुभवों की परवाह किए बिना। कर्मचारियों पर मजबूर होने वाले प्रशिक्षण के अनपेक्षित परिणाम हो सकते हैं। जिन कर्मचारियों को विविधता प्रशिक्षण लगता है, उन्हें अनिवार्य नहीं मानना ​​चाहिए, बजाय इसके कि विविधता की अवधारणा किसी भी अन्य प्रकार के कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास से अधिक महत्वपूर्ण है, जो नियोक्ता कर्मचारियों के कौशल और क्षमताओं को बेहतर बनाने के लिए प्रदान करता है।

हायरिंग मैनेजर अथॉरिटी

कार्यस्थल विविधता बढ़ाने के नाम पर, नियोक्ता विभिन्न समूहों से आवेदकों को भर्ती करने के लिए दबाव महसूस कर सकते हैं। कई काम पर रखने वाले प्रबंधकों का मानना ​​है कि बढ़ती विविधता के संबंध में नियोक्ता के संपादकों को संगठन के लिए विविधता लाने वाले आवेदकों के पक्ष में अधिक उपयुक्त रूप से योग्य आवेदकों की अनदेखी करने की आवश्यकता है - जरूरी नहीं कि प्रतिभा - संगठन के लिए। इन परिस्थितियों में, काम पर रखने वाले प्रबंधकों को नाराजगी हो सकती है कि कार्यस्थल की विविधता में वृद्धि कैसे स्वतंत्र निर्णय लेने की उनकी क्षमता को प्रभावित करती है, साथ ही साथ काम पर रखने के निर्णय लेने में उनका अधिकार भी।

कार्यस्थल संबंध

जिन कर्मचारियों को कंपनी के लक्ष्य का एहसास होता है, वे विविधता में वृद्धि कर सकते हैं, वे महसूस कर सकते हैं कि वे कम महत्वपूर्ण हैं यदि वे विशिष्ट विविध आबादी का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं जो दौड़, लिंग, राष्ट्रीय मूल, आयु और विकलांगता पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एक कार्यस्थल में जहां कर्मचारी विविध आबादी से संबंधित नहीं होते हैं, ये कर्मचारी विशुद्ध रूप से इस तथ्य पर अघोषित और अप्राप्य आधारित महसूस कर सकते हैं कि वे विविधता का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। वे यह भी मान सकते हैं कि विविध समूहों के कर्मचारियों के पास उन्नति के अधिक अवसर हैं, इस प्रकार वे एक बार सहकर्मियों और सहकर्मियों के साथ काम कर रहे रिश्तों को बाधित करते हैं।

असंख्य आवास

यद्यपि कार्यस्थल विविधता का आधार आपसी सम्मान है, लेकिन कई विविध समूहों की मांगों के लिए जगह बनाना नियोक्ताओं पर भारी पड़ सकता है, जिससे विविधता विविधता कठिन हो जाती है। धर्म, राष्ट्रीय मूल, लिंग और नस्ल के आधार पर कर्मचारी अनुरोध और काम की बाधाएं भारी हो सकती हैं यदि आपके कार्यस्थल में इतनी विविधता है कि यह कार्यस्थल में विभिन्न समूहों की जरूरतों को समायोजित करने के लिए एक पूर्णकालिक मानव संसाधन स्टाफ सदस्य रखता है। । कई विविध आबादी को समायोजित करने के उदाहरणों में कई भाषाओं में सामग्री का अनुवाद करना और कर्मचारियों के साथ बैठकों के लिए दुभाषियों का होना, धार्मिक प्रथाओं या अक्षमताओं के कारण कर्मचारियों की अनुपस्थिति को समायोजित करना, साथ ही साथ विभिन्न कार्यशैली वाले कर्मचारियों के लिए पसंदीदा कार्यक्रम के साथ व्यापार के घंटे को समायोजित करना और व्यक्तिगत दायित्व।