टॉप-डाउन पदानुक्रमित दृष्टिकोण का उपयोग न करने के नुकसान

छोटे व्यवसाय अक्सर एकल-व्यक्ति ऑपरेशन के रूप में शुरू होते हैं, लेकिन जैसा कि कंपनी का विस्तार होता है, मालिक को कंपनी के संचालन के कुछ हिस्सों को संभालने के लिए कर्मचारियों और प्रबंधकों को नियुक्त करने की संभावना है। जैसा कि एक व्यवसाय अधिक श्रमिकों को लेता है, मालिक को यह तय करना होगा कि उन्हें कैसे प्रबंधित किया जाए और क्या उन्हें व्यवसाय की दिशा को प्रभावित करने दिया जाए। एक शीर्ष-डाउन पदानुक्रमित प्रबंधन प्रणाली एक सामान्य प्रकार की प्रबंधन संरचना है जिसमें उच्च-स्तर के प्रबंधक कंपनी द्वारा किए गए कार्यों को निर्धारित करते हैं।

टॉप-डाउन और बॉटम-अप मैनेजमेंट बेसिक्स

आधुनिक व्यवसाय में टॉप-डाउन पदानुक्रमित प्रबंधन संरचनाएं आम हैं। एक टॉप-डाउन सिस्टम के तहत, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और अन्य उच्च-स्तरीय प्रबंधक सभी बड़े प्रबंधन निर्णय लेते हैं जो कंपनी की समग्र दिशा निर्धारित करते हैं। शीर्ष स्तर के प्रबंधकों द्वारा किए गए निर्णय निचले स्तर के प्रबंधकों की परतों के माध्यम से पारित किए जाते हैं जब तक कि वे अंततः औसत श्रमिकों द्वारा प्राप्त किए गए आदेश नहीं बन जाते। बॉटम-अप प्रबंधन या समतावादी प्रबंधन एक विपरीत प्रबंधन प्रणाली है जिसमें श्रमिकों को कंपनी प्रबंधन के बारे में अपनी राय देने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है और शीर्ष स्तर के अधिकारी निर्णय लेते समय उन रायों पर विचार करते हैं।

नेताओं को परिभाषित करना

यद्यपि टॉप-डाउन प्रबंधन पदानुक्रम सही नहीं हैं, लेकिन वे अन्य प्रणालियों पर लाभ प्रदान करते हैं। समतावादी प्रबंधन संरचनाओं के साथ एक समस्या यह है कि जब किसी कंपनी में प्रबंधन प्रक्रिया में सभी का कहना है, तो कंपनी में अच्छी तरह से परिभाषित नेता नहीं हो सकते हैं। एक अच्छी तरह से परिभाषित प्रबंधन पदानुक्रम को समाप्त करने से भ्रम पैदा हो सकता है कि कौन प्रभारी है और उसके पास अधिकार है।

निर्णायक कदम

शीर्ष-डाउन प्रबंधन प्रणाली का उपयोग नहीं करने का एक और संभावित दोष यह है कि किसी कंपनी के लिए जल्दी प्रतिक्रिया करना और निर्णायक कार्रवाई करना अधिक कठिन हो सकता है। यदि शीर्ष स्तर के प्रबंधकों का किसी कंपनी पर कुल नियंत्रण होता है, तो वे किसी अन्य व्यक्ति से परामर्श किए बिना महत्वपूर्ण निर्णय ले सकते हैं। हर कार्यकर्ता की राय इकट्ठा करना और विचार करना उन कंपनियों में निर्णय लेने की प्रक्रिया को धीमा कर सकता है जो टॉप-डाउन प्रबंधन का उपयोग नहीं करते हैं।

कार्यकर्ता उत्पादकता

एक कंपनी में औसत श्रमिक एक कंपनी को चलाने और पैसा बनाने के लिए आवश्यक दैनिक कार्यों को पूरा करते हैं। एक शीर्ष-डाउन प्रबंधन प्रणाली श्रमिकों को अपनी भूमिका निभाने पर केंद्रित रखती है। यदि श्रमिक प्रबंधन निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार हैं, तो वे अपने सामान्य नौकरी कर्तव्यों का पालन करने में कम समय बिता सकते हैं। एक शीर्ष-डाउन प्रबंधन प्रणाली श्रमिकों को काम पर अपने प्रयासों को केंद्रित करने की सुविधा देकर उन्हें उत्पादक बनाये रख सकती है।