एक कर्मचारी के लिए कमजोर बिंदु क्या हैं?

आपके व्यवसाय की सफलता के लिए एक आधारशिला उन कर्मचारियों को ढूंढना और बनाए रखना होगा जिनके उद्देश्य आपके व्यवसाय को कामयाब बनाने में मदद करेंगे। सभी कर्मचारी कार्यस्थल में इस आदर्श को पूरा नहीं करते हैं, इसलिए संभावित कमजोर बिंदुओं को समझना यह आकलन करने में एक अमूल्य उपकरण के रूप में काम कर सकता है कि किन कर्मचारियों को आपके व्यवसाय की सफलता दिल में है।

डेडलाइन नहीं मिलती

इस कारण के बावजूद कि कोई कर्मचारी नियमित रूप से समय सीमा को पूरा करने में विफल रहता है, प्रदर्शन में यह कमजोर स्थान संभावित रूप से उसके साथी कर्मचारियों और उनके काम को प्रभावित करता है। कॉलेज में रहने के दौरान अंतिम समय तक एक कर्मचारी के लिए काम करने की समय सीमा समाप्त हो सकती है, लेकिन कार्यालय में इस तरह की देरी कर्मचारी और नियोक्ता के लिए तनाव पैदा कर सकती है और साथ ही खराब गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन कर सकती है।

एक टीम के हिस्से के रूप में काम नहीं करता है

कर्मचारी अपने अनुवर्ती सहयोगियों के साथ अपने दिनों और हफ्तों का एक अच्छा हिस्सा बिताते हैं, अपने व्यवसाय को और अधिक सफल बनाने के लिए लक्ष्य को प्राप्त करने की कोशिश करते हैं, इसलिए यह इस प्रकार है कि सभी को एक इकाई के रूप में काम करना चाहिए, कुल मिलाकर, आपकी कंपनी के लिए सबसे अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए। यदि आपके पास एक कर्मचारी है जो अपने काम पर और अपने स्वयं के समय और नियमों के सेट के अनुसार, यह समझे बिना कि उसका काम व्यवसाय की सफलता का एक अभिन्न अंग है, तो वह टीम के मनोबल को तोड़ देगा।

विश्लेषणात्मक कौशल का अभाव

शायद आपके पास एक कर्मचारी है जो पूरी तस्वीर नहीं देखता है या जो अपने दम पर समस्याओं के माध्यम से काम नहीं कर सकता है। यह विशेष रूप से कमजोरी आपको, आपके पर्यवेक्षकों या उनके सहयोगियों को बड़ी मात्रा में समय और स्पष्टीकरण का कारण बन सकती है यदि वह अपने विश्लेषणात्मक कौशल का उपयोग दैनिक समस्याओं के माध्यम से काम करने के लिए नहीं कर सकता है। विश्लेषणात्मक कौशल का अभाव स्वाभाविक रूप से कंपनी के साथ उसके भविष्य को सीमित कर सकता है यदि वह रोजमर्रा की समस्याओं जैसे कि असंगतता का निरीक्षण करने के लिए दैनिक रिपोर्ट की जांच के रूप में सरल और उदाहरण के लिए विसंगतियों के कारणों का पता लगाने की कोशिश करने के लिए समाधान नहीं पा सकता है।

खराब लिखित या मौखिक संचार कौशल

कर्मचारियों को अपने सहकर्मियों के साथ, मौखिक रूप से और ई-मेल जैसे लिखित संचार में अच्छी तरह से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। यदि आपके पास संचार कौशल की कमी है, तो यह आपके और आपकी कंपनी के लिए एक कमजोरी साबित हो सकती है। आपके कर्मचारियों को उन परियोजनाओं के विभिन्न चरणों और चरणों में आगे बढ़ने के लिए खुद को व्यक्त करने में सक्षम होने की आवश्यकता है। किसी भी माध्यम में प्रभावी संचार संक्षिप्त और प्रत्यक्ष होना चाहिए। कर्मचारी जो अपने काम या दृष्टि को स्पष्ट करने में विफल रहते हैं, वे किसी दिए गए कार्य पर काम करने वाले अन्य लोगों के बीच संचार के टूटने का कारण बन सकते हैं।

कम उपस्थिती

यह कहने के लिए कि कर्मचारियों को अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए उपस्थित होने की आवश्यकता है, लेकिन यह स्पष्ट है कि प्रदर्शन में यह विशेष कमजोरी एक ट्रिकल डाउन समस्या के रूप में काम करती है, जिससे दूसरों को अपने काम के लक्ष्यों को प्राप्त करने में कठिनाई होती है, खासकर अगर उन्हें अक्सर अनुपस्थित रहना पड़ता है कर्मचारी। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास एक प्रशासनिक सहायक है, जिसका काम उसके नियोक्ताओं के कैलेंडर को बनाए रखना है, और वह तेजी से अधिक दिन लेती है, या तो नियोक्ताओं को एक पूर्ण कैलेंडर के बिना छोड़ दिया जाएगा, या उसके कर्तव्यों को उसके सहकर्मियों के कंधों पर पड़ेगा ।

आप क्या कर सकते है

जबकि एक नियोक्ता के रूप में आपके लिए निवेशित और प्रतिबद्ध कर्मचारियों से भरा कार्यालय होना अच्छा होगा, ऐसा हमेशा नहीं होगा। आप कभी-कभी सुधारात्मक उपायों के साथ कली में एक समस्या को डुबाने में सक्षम होंगे। कर्मचारी को इस बात से अवगत कराना कि उसकी कमजोरियों ने उसके कर्तव्यों, सहकर्मियों पर नकारात्मक प्रभाव पैदा करना शुरू कर दिया है, साथ ही साथ आपकी अपेक्षाओं को पूरा नहीं किया है, यह पहला कदम होगा। शायद आपके कर्मचारी के पास बाहरी मुद्दे हैं या पता नहीं था कि उसका प्रदर्शन मानकों को पूरा नहीं कर रहा है, इसलिए उसे यह बताकर, आप उसे अपने कर्तव्यों को फिर से पूरा करने का मौका देंगे। यह सकारात्मक कदम सिर्फ वही हो सकता है जो उसे रिबूट करने की आवश्यकता है, लेकिन इस मामले में कि वह सही नहीं है, आपको अधिक अनुशासनात्मक कार्रवाई पर विचार करने की आवश्यकता हो सकती है जैसे कि राइट-अप और अंततः कंपनी से जारी करना।