एक प्रबंधक को अनुशासन कैसे दें

व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपके पास यह सुनिश्चित करने का कार्य है कि व्यवसाय ठीक से चले। उस कार्य के भाग में कार्यस्थल में व्यवस्था रखना शामिल है। जब कर्मचारी कंपनी की नीति का पालन करने से इनकार करते हैं, तो उन्हें अनुशासित करना प्रबंधक का काम है। जब प्रबंधक कंपनी की नीति का पालन नहीं करते हैं, तो अनुशासनात्मक उपायों के माध्यम से प्रबंधकों के कार्यों को सही करने का बोझ आपके कंधों पर पड़ता है। एक प्रबंधक को सही और गलत की स्पष्ट समझ होनी चाहिए, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको तुरंत एक प्रबंधक को समाप्त करना चाहिए, जिसके कार्य स्पष्ट रूप से कंपनी की नीति के उल्लंघन में थे।

1।

प्रबंधक के गलत कामों का सबूत इकट्ठा करें। वह साक्ष्य कर्मचारी प्रशंसापत्र, वीडियो साक्ष्य या भौतिक साक्ष्य के रूप में आ सकता है। यदि आप किसी ठोस सबूत के बिना प्रबंधक से संपर्क करते हैं, तो अनुशासनात्मक कार्रवाई के लिए मामला बनाना मुश्किल है।

2।

प्रबंधक को अपने कार्यालय में आमंत्रित करें। अस्वीकार्य व्यवहार पर चर्चा करने के लिए बातचीत करके यह समझाएं कि आप उनसे मिल रहे हैं। सबूत के प्रत्येक टुकड़े के माध्यम से जाओ और समझाएं कि वह कंपनी की नीतियों का पालन करने में कैसे विफल रहा। उदाहरण के लिए, यदि तीन कर्मचारी दावा करते हैं कि उन्होंने ग्राहकों के सामने उन्हें बर्खास्त कर दिया है, तो समझाएं कि कर्मचारियों को चिल्लाने और बर्खास्त करने के लिए एक शून्य-सहिष्णुता नीति है।

3।

प्रबंधक को बताएं कि जब उसने अपने अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, तो वह कंपनी के नियमों और नीतियों का पालन करने के लिए सहमत हो गया। समझाएं कि आप प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों से अपेक्षा करते हैं कि वे कर्मचारियों की तुलना में उच्च स्तर के व्यावसायिकता के लिए खुद को धारण करें।

4।

प्रबंधक के कार्यों के परिणामस्वरूप आपके द्वारा उठाए जाने वाले अनुशासनात्मक कदमों की रूपरेखा। पहले अपराध के लिए, लिखित चेतावनी से लेकर अवैतनिक समय तक कुछ भी स्वीकार्य है, जो अपराध पर निर्भर करता है। यदि अपराध गंभीर है और संभवतः आपराधिक है, तो समाप्ति एक विकल्प है। उदाहरण के लिए, आप एक प्रबंधक को दे सकते हैं जो अपने कर्मचारियों को अपने कार्यों के परिणामस्वरूप तीन दिन की छुट्टी देता है। यदि प्रबंधक ने किसी कर्मचारी का यौन उत्पीड़न किया है, तो समाप्ति पूरी तरह से स्वीकार्य है।

5।

प्रबंधक से पूछें कि क्या वह समझता है कि उसके कार्य गलत थे और यदि उन्हें सही करने में सहायता की आवश्यकता है। उसे बताएं कि जरूरत पड़ने पर आप उसके व्यवहार को सुधारने में उसकी मदद करके खुश होंगे।

6।

प्रबंधक को आश्वस्त करें कि आप अभी भी उस पर विश्वास करते हैं। ऐसा करना उसे बताता है कि गलती करते समय, उसे आपका विश्वास है कि वह भविष्य में बेहतर निर्णय लेगा।

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