रणनीतिक विपणन योजना और मूल्यांकन के बीच समानता और अंतर पर एक चर्चा

योजना और मूल्यांकन एक रणनीतिक विपणन योजना के महत्वपूर्ण तत्व हैं। विपणन प्रक्रिया में नियोजन और मूल्यांकन अलग-अलग चरण होते हैं, कई उद्योगों और बाजारों में निरंतर विकास को देखते हुए दोनों के बीच घनिष्ठ संबंध आवश्यक है। विपणन की निगरानी और मूल्यांकन का हिस्सा एक कंपनी को आगे बढ़ने वाली अपनी मार्केटिंग योजना को जल्दी से अनुकूलित करने की अनुमति देता है।

विपणन योजना मूल बातें

रणनीतिक विपणन योजना में व्यवसाय और विपणन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उद्देश्य, रणनीति और रणनीति स्थापित करना शामिल है। एक स्थापित योजना में 12 महीनों में बाजार में हिस्सेदारी 2 प्रतिशत बढ़ाने का विपणन लक्ष्य हो सकता है। बड़े पैमाने पर मीडिया विज्ञापन में रणनीतियों में अधिक निवेश शामिल हो सकते हैं। कंपनियां आमतौर पर अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों विपणन योजनाएं विकसित करती हैं, हालांकि विपणन मूल्यांकन योजनाओं में निरंतर परिवर्तन या समायोजन में योगदान देता है। नियोजन के दौरान नियंत्रण या मूल्यांकन घटक आमतौर पर विकसित किया जाता है।

विपणन मूल्यांकन मूल बातें

मूल्यांकन विपणन की निगरानी और नियंत्रण के चरण का हिस्सा है। इस तत्व में विपणन लक्ष्यों की ओर प्रगति को मापने के लिए उपयोग किए जाने वाले विभिन्न उपकरण और विधियाँ शामिल हैं। उन्नत प्रौद्योगिकी और ग्राहक संबंध प्रबंधन कार्यक्रमों के साथ, कंपनियां अक्सर वास्तविक समय में या कम से कम बहुत निकट अवधि के आधार पर विपणन प्रदर्शन का मूल्यांकन कर सकती हैं। ग्राहक सर्वेक्षण, फोकस समूह, अध्ययन और बिक्री ट्रैकिंग विपणन प्रदर्शन के मूल्यांकन के सामान्य तरीके हैं। विपणन विभाग अक्सर मूल्यांकन के लिए डेटा निकालने और उपयोग करने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी कर्मचारियों के साथ सहयोग करते हैं।

योजना और मूल्यांकन समानताएँ

योजना और मूल्यांकन के बीच प्राथमिक समानता यह है कि वे दोनों एक ही व्यवसाय फ़ंक्शन से स्टेम करते हैं। जब विपणन विभाग अपनी योजना स्थापित करने के लिए मिलता है, तो ऐसी बैठक में आमतौर पर रणनीतियों और रणनीति का मूल्यांकन शामिल होता है। योजना और मूल्यांकन दोनों का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि विपणन समारोह में सभी अनुसंधान, समाधान विकास, सेवा और संवर्धन अनुकूलित हैं। एक और मुख्य समानता यह है कि विपणन विभाग योजना और मूल्यांकन के सभी पहलुओं को ऑर्केस्ट्रेट करता है, भले ही अन्य कार्यात्मक क्षेत्र कई मामलों में शामिल हों।

योजना और मूल्यांकन अंतर

आप कह सकते हैं कि योजना चरण "पहले" है और मूल्यांकन चरण एक विपणन प्रणाली में "बाद" है। योजना चरण यह रेखांकित करता है कि आप क्या और कैसे पूरा करना चाहते हैं। मूल्यांकन चरण प्रश्न का उत्तर देता है "क्या यह काम कर रहा है?" या "क्या हमारा विपणन उल्लिखित लक्ष्यों को प्राप्त कर रहा है?" एक परिपत्र दृष्टिकोण से, विपणन स्थापित करने में योजना पहला कदम है। आप अपने नियोजित उद्देश्यों और गतिविधियों का मूल्यांकन करते हैं, फिर आप योजनाओं को संशोधित करने के लिए मूल्यांकन का उपयोग करते हैं।