प्रभावी रणनीतियाँ कि बोलस्टर नर्सिंग टीम

अपनी नर्सिंग टीम को व्यस्त रखना और प्रेरित करना मुश्किल हो सकता है, खासकर यदि आपका विभाग छोटा कर्मचारी है या इसमें अस्थायी या अस्थायी नर्स शामिल हैं। उन कारकों की पहचान करना जो आपके कर्मचारियों और बाधाओं को प्रेरित करते हैं जो उनके लिए अपनी नौकरी को प्रभावी ढंग से निष्पादित करना मुश्किल बना सकते हैं, प्रदर्शन और मनोबल में सुधार करने के लिए एक योजना विकसित करने में आपकी मदद कर सकते हैं।

शक्ति का उपयोग करना

अपने स्टाफ की ताकत का लाभ उठाने से आपकी नर्सों को अधिक आत्मविश्वास और निपुणता महसूस करने में मदद मिल सकती है, और यह आपकी पूरी इकाई की कार्यक्षमता को बढ़ा सकती है। जब नर्सों को उनकी ताकत के अनुकूल काम सौंपा जाता है, तो कार्यों को कम समय में पूरा किया जा सकता है, जिससे कर्मचारियों को अपने कार्य पूरा करने के लिए अधिक समय प्रदान किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, भ्रमित या अक्षम रोगियों को एक नर्स को सौंपना, जो इस प्रकार के रोगियों के साथ काम करने का आनंद लेते हैं, रोगी की सहकारिता को बढ़ाने और कई कर्मचारियों की मामूली देखभाल के मुद्दों में शामिल होने की आवश्यकता को कम कर सकते हैं। रोगी देखभाल के एक विशेष क्षेत्र में विशेषज्ञता रखने वाली नर्स अन्य नर्सों के लिए एक मूल्यवान संसाधन और संरक्षक के रूप में काम कर सकती है।

अक्सर संवाद करना

क्लिनिकल अपडेट, नीति में बदलाव और नौकरी से जुड़ी अन्य खबरों से सभी को अवगत कराना मुश्किल हो सकता है, खासकर अगर नर्स अलग-अलग शिफ्ट में काम करती हैं। जबकि शिफ़्ट चेंज मीटिंग्स के दौरान सबसे महत्वपूर्ण जानकारी दी जाती है, आप पा सकते हैं कि इन बैठकों के दौरान रोगी की देखभाल के लिए असंबंधित विषयों को कवर करने के लिए पर्याप्त समय नहीं है। आपकी नर्सों के काम में बदलती बदलाव के कारण साप्ताहिक कर्मचारियों की बैठक आयोजित करना अव्यावहारिक हो सकता है, लेकिन आप अभी भी अन्य तरीकों से कर्मचारियों को अप-टू-डेट रख सकते हैं। ईमेल और ग्रंथों का उपयोग करने से स्टाफ के सदस्यों को मुद्दों को दबाने में मदद मिल सकती है, जबकि एक निजी ब्लॉग नैदानिक ​​और नर्सिंग मुद्दों पर जानकारी प्रदान करने में प्रभावी हो सकता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कर्मचारियों के साथ संवाद करने के लिए किस पद्धति का उपयोग करते हैं, सभी को सूचित रखें, जिसमें अस्थायी नर्स, यूनिट सचिव, नर्सिंग सहायक और नर्सिंग टीम के अन्य सदस्य शामिल हैं।

सीखने के अवसर प्रदान करना

चिकित्सा क्षेत्र में परिवर्तन और नवाचारों को ध्यान में रखते हुए चुनौतीपूर्ण और समय लेने वाला हो सकता है। यूनिट-इन-सर्विसेज प्रदान करना आपके कर्मचारियों के लिए सीखने के अवसर प्रदान करेगा और नई नीतियों और तकनीकों के विकास को प्रोत्साहित करेगा। जबकि आपका अस्पताल या सुविधा एक निश्चित संख्या में इन-सर्विसेज के लिए विषयों का निर्धारण करेगा, आप अपने नर्सिंग स्टाफ द्वारा सुझाए गए विषयों की अपनी स्वयं की सेवाएँ भी पकड़ सकते हैं। नई जानकारी प्रदान करने के अलावा, इन-सर्विसेज आपके कर्मचारियों को सामाजिककरण करने का अवसर भी देती हैं। नेशनल सीनियर्स लिविंग प्रोवाइडर्स नेटवर्क कभी-कभी एक सरप्राइज नॉन-इन-सर्विस को शेड्यूल करने का सुझाव देता है, जो विभाग प्रमुखों द्वारा प्रदान किए जाने वाले पॉट-लक भोजन की सुविधा देता है। एक पॉट-लक या कैटरेड लंच, कार्यदिवस से ज्यादा समय नहीं लेगा और कामरेड को बढ़ा सकता है।

उत्कृष्टता को पहचानना

उपलब्धियों को पुरस्कृत करने से आपके नर्सिंग स्टाफ को प्रेरित और जुड़े रहने में मदद मिल सकती है। मान्यता एक औपचारिक कार्यक्रम का हिस्सा नहीं है, लेकिन कर्मचारियों की बैठकों के हिस्से के रूप में हो सकती है या ईमेल या सोशल मीडिया के माध्यम से घोषणा की जा सकती है। अस्पताल या पेशेवर पुरस्कारों के लिए कर्मचारियों की सिफारिश करना या शीर्षक उन्नयन की पेशकश करने से आपके कर्मचारियों को यह महसूस करने में मदद मिल सकती है कि उनके प्रयासों की सराहना की जाती है। नर्स के लिए एक मुख्य पार्किंग स्थल प्रदान करना जो हर महीने उम्मीदों से अधिक हो या प्रदर्शन करने वाली टीमों को उपहार कार्ड प्रदान करता है जो प्रदर्शन को पुरस्कृत करने के लिए कम लागत वाले तरीके हैं।