कर्मचारी पुरस्कार कार्यक्रमों की प्रभावशीलता
कर्मचारी इनाम कार्यक्रम श्रमिकों को प्रदर्शित करते हैं कि उनके योगदान और व्यावसायिक कार्य उत्पादों को प्रबंधन द्वारा मान्यता प्राप्त और सराहना दोनों हैं। इनाम कार्यक्रमों का कार्यस्थल पर एक सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, जो कंपनी के प्रति निष्ठा की भावना को बढ़ावा देते हुए दूसरों को अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने और बिक्री बढ़ाने के लिए प्रेरित करता है।
वर्थ
कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम जो अनुकरणीय प्रदर्शन के लिए एकल कर्मचारियों को कार्यस्थल में मूल्य और बेहतर मनोबल की वृद्धि की भावना पैदा करते हैं। जो कर्मचारी सदस्य मान्यता प्राप्त है वह इस बात की सराहना करता है कि उसके प्रयासों को स्वीकार किया गया था, जो उसे नई पेशेवर ऊंचाइयों के लिए प्रयास करने के लिए प्रेरित कर रहा था। सहकर्मी देखते हैं कि ऊपरी प्रबंधन द्वारा असाधारण प्रदर्शन की सराहना की जाती है और वे अपने स्वयं के उत्पादकता स्तरों को इस समझ के साथ उठा सकते हैं कि उनके काम पर ध्यान दिया जा सकता है और समान पहचान हो सकती है। कर्मचारी जो अपने नियोक्ताओं द्वारा मूल्यवान महसूस करते हैं, उनके योगदान को कंपनी के लिए मूल्य है, यह जानकर अतिरिक्त प्रयास करने की संभावना है।
निष्ठा
जब कर्मचारियों को परिवार की तरह माना जाता है, तो वे व्यक्तिगत लाभ के लिए कंपनी को धोखा देने की संभावना कम करते हैं। कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम जो टीम वर्क को पुरस्कृत करते हैं और भुगतान किए गए समय और लचीले शेड्यूल के साथ कर्मचारियों को पुरस्कृत करके कार्य-जीवन संतुलन का समर्थन करते हैं, कर्मचारियों से लंबी अवधि की वफादारी प्राप्त कर सकते हैं। इससे कार्यालय की चोरी, मालिकाना जानकारी जारी करने और समय पत्रक और व्यय रिपोर्ट ठगने की घटनाओं की संभावना कम हो जाती है। कर्मचारी समुदाय में अपनी कंपनी के बारे में सकारात्मक रूप से बात करने की अधिक संभावना रखते हैं, जिससे व्यवसाय की प्रतिष्ठा बढ़ जाती है।
दीर्घायु
जब कर्मचारी मूल्यवान महसूस करते हैं और सराहना करते हैं और देखते हैं कि उनके पास उन्नति के लिए जगह है, तो वे अन्य रोजगार की तलाश में कम हैं, भले ही वेतन अधिक हो। एक कंपनी जिसने सीज़न किया है, कर्मचारियों पर दीर्घकालिक पेशेवर लगातार नए कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रशिक्षण की लागत को कम करते हैं। कर्मचारियों के बीच दीर्घायु में समय के साथ उत्पाद विकास और प्रदर्शन में सुधार करने की क्षमता होती है क्योंकि कर्मचारियों की कंपनी, उसके उत्पादों और सेवाओं के साथ बहुत अच्छी पहचान होती है।
गुणवत्ता
नवीन विचारों और अवधारणाओं के लिए कर्मचारियों को पहचानने से कंपनी के उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता में वृद्धि हो सकती है। कर्मचारी जो अपने विचारों को महसूस करते हैं, उनका स्वागत किया जाता है और क्रेडिट दिया जाता है, जहां यह कारण होता है कि शालीनता को अस्वीकार कर सकते हैं और शीर्ष स्तर पर लगातार प्रदर्शन करने का प्रयास करते हैं। इसका परिणाम मूल्यवान कर्मचारी सदस्यों के दीर्घकालिक प्रतिधारण और नए उत्पादों और सेवाओं की लगातार विकसित होने वाली आपूर्ति हो सकती है जो कंपनी को बाजार में प्रतिस्पर्धा में रखते हैं।