एक फैशन डिजाइनर के लिए एक व्यवसाय योजना का उदाहरण
चाहे आपने पार्सन्स स्कूल ऑफ़ डिज़ाइन या छोटे फैशन स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की हो, आप पहले व्यवसाय योजना बनाए बिना अपना फैशन साम्राज्य बनाना शुरू नहीं कर सकते। एक फैशन व्यवसाय चलाना चुनौतीपूर्ण और समय लेने वाला है, लेकिन परिणाम आपके सपनों को पूरा कर सकते हैं - यदि आप अपनी योजना से चिपके रहने के लिए प्रतिबद्ध हैं। अपने खुद के फैशन स्टूडियो खोलने के लिए एक व्यावसायिक योजना में एक कार्यकारी सारांश, कंपनी की दृष्टि, बाजार और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण शामिल होना चाहिए, और आपकी कंपनी आपके लक्षित बाजार का लाभ उठाने के लिए खुद को स्थिति देगी।
कार्यकारी सारांश
आपकी फैशन व्यवसाय योजना का कार्यकारी सारांश एक एलेवेटर पिच के बराबर है जो दो पैराग्राफ तक सब कुछ उबालता है। इसमें आपके फैशन व्यवसाय का नाम शामिल होना चाहिए, जिस क्षेत्र में आप काम करना चाहते हैं, उस प्रकार के कपड़े और सामान जिसे आप बनाने की योजना बनाते हैं, और आपके लक्षित बाजार।
उदाहरण के लिए, यदि आप हाई-एंड, हाउते कॉउचर कपड़े डिजाइन कर रहे थे, तो आपका सारांश शामिल हो सकता है, “XYZ Haute Couture सैन फ्रांसिस्को में 40 से 55 की धनी महिलाओं को पूरा करेगा। यूनियन स्क्वायर के केंद्र में हमारा स्थान हमें शहर के सबसे धनी दुकानदारों को आकर्षित करने में मदद करेगा, जो बाजार से कम कीमत पर डिजाइनर गुणवत्ता वाले कपड़ों की तलाश कर रहे हैं। ”
अपनी दृष्टि और बिक्री प्रस्ताव व्यक्त करें
यह खंड भावी निवेशकों को आपके फैशन व्यवसाय और आपके द्वारा आकर्षित किए जाने वाले बाजार में पेश किए जाने वाले कपड़े और सामान को समझने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, यदि आप हिप-हॉप स्ट्रीट वियर बनाने जा रहे हैं, तो आपको यह स्पष्ट करना होगा कि वह स्ट्रीट वियर आपके लक्षित बाजार की जरूरतों, जरूरतों और स्वाद को कैसे पूरा करेगा। इससे भी महत्वपूर्ण बात, आपको एक अद्वितीय विक्रय प्रस्ताव को भी व्यक्त करना चाहिए, जो कि आपके विश्वास की बात है कि आपके कपड़े उद्योग में किसी और से अलग होंगे। उदाहरण के लिए, यदि आपके हिप-हॉप सड़क पहनने को टिकाऊ कपड़ों का उपयोग करके बनाया गया है, तो यह आपके फैशन व्यवसाय को अलग करने और ब्रांड बनाने में मदद कर सकता है।
अपने बाजार विश्लेषण बनाएँ
संभावित निवेशकों को यह समझने में मदद करने के लिए कि उन्हें अपने निवेश पर रिटर्न कैसे मिलेगा, अपने लक्ष्य बाजार को परिभाषित करना आवश्यक है। फैशन डिजाइनर सबसे बड़ी गलती करते हैं कि वे अपने बाजार को व्यापक रूप से परिभाषित करें। उदाहरण के लिए, यदि आप आरामदायक समुद्र तट डिजाइन कर रहे हैं और आप लिखते हैं कि आपका लक्षित बाजार "30 और 45 के बीच की महिलाएं हैं जो समुद्र तट पर समय बिताना पसंद करती हैं, " तो आप लक्ष्य बाजार परीक्षण में विफल रहे हैं, क्योंकि आपका बाजार बहुत व्यापक और अपरिभाषित है। ।
इसे और अधिक विशिष्ट और लक्षित बनाने के लिए, आप लिखेंगे कि आपका लक्षित बाजार है, "30 से 45 वर्ष की सक्रिय महिलाएं जो प्रति वर्ष $ 50, 000 या अधिक कमाती हैं और आकस्मिक कपड़ों और सामान पर औसतन $ 2, 000 प्रति वर्ष खर्च करती हैं।" यह भी बताएं कि आपका व्यवसाय मौजूदा फैशन रुझानों को कैसे भुनाएगा, आपके मूल्य निर्धारण की संरचना आपके मुख्य प्रतिस्पर्धियों की तुलना कैसे करती है, और आपका व्यवसाय बाजार में एक अप्रयुक्त आला को कैसे पूरा करेगा।
अपनी विनिर्माण प्रक्रिया की व्याख्या करें
फैशन डिजाइनिंग एक बात है, लेकिन उत्पाद लाइन के लिए कपड़े और सामान के विनिर्माण के लिए एक विस्तृत योजना की आवश्यकता होती है। आपकी योजना के इस भाग में जिन सवालों के जवाब देने चाहिए उनमें शामिल हैं: आप अपने कपड़ों का निर्माण कहाँ करेंगे? क्या आपने कई निर्माण कंपनियों के साथ अनुमान प्राप्त किया है? यदि आप एक विदेशी निर्माण कंपनी का उपयोग कर रहे हैं, तो अमेरिकी डॉलर में परिवर्तित होने पर मूल्य निर्धारण संरचना कैसे बदलती है?
अपनी वितरण प्रक्रिया समझाएँ
अपने कपड़े और सामान के डिजाइन और निर्माण की योजना बनाने के बाद, आपको अपनी वितरण योजना को समझाना होगा। आप क्षेत्र में खुदरा स्टोरों तक पहुंच प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक वितरक को नियुक्त करना चाहते हैं और साथ ही बड़े व्यापार शो भी कर सकते हैं जहां आप अपने डिजाइनों का प्रदर्शन कर सकते हैं और स्वतंत्र फैशन खुदरा विक्रेताओं से सुरक्षित ऑर्डर प्राप्त कर सकते हैं।
अपनी वित्तीय योजना शामिल करें
आपकी फैशन कंपनी की वित्तीय योजना में वित्तीय विवरण शामिल होने चाहिए जो व्यवसाय के सापेक्ष स्वास्थ्य को दर्शाता है और निवेशकों और उधारदाताओं को महत्वपूर्ण कंपनी डेटा प्रदान करता है। एक आय विवरण से पता चलता है कि डिजाइनर कितना राजस्व उत्पन्न करने की उम्मीद करता है, साथ ही साथ कपड़ों की लाइन के विकसित होने पर डिजाइनर को लागत की अपेक्षा होती है। वित्तीय योजना में एक ब्रेक-सम विश्लेषण भी शामिल होना चाहिए जो निवेशकों को लाभप्रदता की सीमा बताता है।
उदाहरण के लिए, आप लिख सकते हैं, “XYZ स्ट्रीटवियर एक मध्यम विकास योजना को अपनाएगा, जिसका लक्ष्य हमेशा सकारात्मक नकदी संतुलन रखना होगा। हमारे भुगतान विकल्पों में प्रमुख क्रेडिट कार्ड, नकद और चेक शामिल होंगे। औसत लागत और कीमतों के आधार पर ब्रेक-सम एनालिसिस पूरा हो चुका है। औसत बिक्री में $ 6, 000 और $ 50 की निश्चित लागत के साथ, और औसत परिवर्तनीय लागत में $ 25 के साथ, व्यापार को तोड़ने के लिए बिक्री में प्रति माह $ 12, 500 की आवश्यकता होती है। ”