कर्मचारी के मनोबल पर विलय और अधिग्रहण के प्रभाव

कर्मचारी के मनोबल पर विलय और अधिग्रहण का प्रभाव महत्वपूर्ण हो सकता है यदि व्यवसाय के पुनर्गठन को प्रभावी ढंग से नियंत्रित नहीं किया जाता है। किसी भी विलय या अधिग्रहण के प्रयास के दौरान, कर्मचारियों के कम से कम दो समूह शामिल होते हैं, जो अक्सर अलग-अलग संस्कृतियों और शैलियों वाले संगठनों से आते हैं। एक नई संस्कृति सीखना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, लेकिन विशेष रूप से ऐसा तब होता है जब कर्मचारियों को अनिश्चितता का सामना करना पड़ता है कि भविष्य क्या हो सकता है और किसकी नौकरी चॉपिंग ब्लॉक पर है।

तनाव

कर्मचारियों के लिए परिवर्तन अक्सर मुश्किल होता है, खासकर यदि वे सीधे उन फैसलों में शामिल नहीं होते हैं जो उनकी नौकरियों को प्रभावित करते हैं। विलय और अधिग्रहण के दौरान, परिवर्तन विशेष रूप से मुश्किल हो सकता है और तनाव को जन्म दे सकता है जो कि मनोबल पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है यदि प्रभावी ढंग से संभाला नहीं जाता है। कम्युनिकेशन स्ट्रैटेजिक कम्युनिकेशंस, एलएलसी के एक संचार सलाहकार, लिंडा पोफाल, इन दिनों के दौरान संचार महत्वपूर्ण है। इस हद तक संभव संगठनों को जो कुछ हो रहा है, उसके बारे में अधिक से अधिक जानकारी साझा करने का प्रयास करना चाहिए और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि परिवर्तन व्यक्तिगत कर्मचारियों को कैसे प्रभावित करेंगे, जैसा कि संभव है।

नौकरी छूटने का डर

जब दो या अधिक संगठन एक साथ आते हैं, तो संस्कृति का टकराव अपरिहार्य होता है। शायद ही कभी दो संगठनों में एक ही संस्कृति होती है। जैसा कि इन समूहों को एक दूसरे को पता है कि अनिवार्य रूप से संघर्ष और दोनों पक्षों पर कथित या वास्तविक नुकसान होंगे। कर्मचारी अपनी नौकरी खोने या उन अवसरों को खोने से डर सकते हैं जो उनके पास पहले थे। यह डर उत्पादकता को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है और इससे कर्मचारियों को कंपनी छोड़कर कहीं और नौकरी भी मिल सकती है। संगठनों और उनके प्रबंधकों और मानव संसाधन कर्मचारियों के लिए इसे पहचानना और कर्मचारियों को एक-दूसरे को जानने, खुले तौर पर चिंताओं को दूर करने और एक नई संस्कृति के निर्माण की दिशा में एक साथ काम करने के लिए अवसर प्रदान करना महत्वपूर्ण है जो दोनों का सबसे अच्छा विलय करेगा दुनिया।

प्रतिस्पर्धा

जब कर्मचारियों को अपनी स्वयं की नौकरी की सुरक्षा के बारे में चिंतित होते हैं, तो वे दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धी बनने की अधिक संभावना रखते हैं और इस प्रतिस्पर्धा के परिणामस्वरूप संघर्ष हो सकता है - कभी-कभी हिंसा भी। विलय और अधिग्रहण के दौरान प्रबंधकों और एचआर पेशेवरों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे नकारात्मक प्रतिस्पर्धा के संकेतों के प्रति सतर्क रहें और यह सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को कंपनी के साथ उनकी नौकरियों और उनके भविष्य पर पड़ने वाले प्रभावों के बारे में सूचित किया जाए। जबकि कुछ प्रतियोगिता अच्छी होती है, लेकिन जब यह संगठन में तनाव और नकारात्मक संघर्ष पैदा करता है तो प्रतिस्पर्धा अच्छी नहीं होती है।