कार्यस्थल में नकारात्मकता का प्रभाव

कार्यस्थल में नकारात्मकता झूठ, बदनामी, छल, स्वार्थ और निराशावाद सहित कई रूपों में होती है। जब एक नकारात्मक कार्यस्थल को बनाए रखने की अनुमति दी जाती है, तो यह कंपनी में सभी को प्रभावित करना शुरू कर सकता है। आपको कार्यस्थल में नकारात्मकता के प्रभावों की पहचान करने के लिए सीखने की ज़रूरत है ताकि आप अपने कार्यस्थल में फसलों की स्थिति से निपटने के लिए आवश्यक कदम उठा सकें।

रचनात्मकता

कार्यस्थल में लगातार नकारात्मक रवैया रचनात्मकता को प्रभावित करता है। जब नकारात्मकता हावी हो जाती है, तो लोग डर के लिए सिद्ध तरीकों के साथ रहना पसंद करते हैं कि कुछ नया प्रभावी नहीं हो सकता है। एक नकारात्मक वातावरण नवाचार की भावना का प्रतिकार करता है जो एक कंपनी को नए उत्पाद बनाने या व्यवसाय करने के अधिक कुशल तरीके विकसित करने में मदद कर सकता है। जब कार्यस्थल प्रकृति में विरोधी हो जाता है, तो लोग एक दूसरे के साथ विचारों को साझा करने की आवश्यकता महसूस नहीं करते हैं। नए विचारों को प्रसारित नहीं किया जाता है, और कंपनी आगे नहीं बढ़ती है।

संचार

एक कामचलाऊ कार्यस्थल में संचार टूट जाता है। नकारात्मक संचार से जुड़े मुद्दों पर स्टाफ के सदस्यों ने या तो एक-दूसरे के साथ रन-इन किया है और अब एक-दूसरे से बात नहीं करते हैं, या नकारात्मकता की हवा कर्मचारियों को उन सूचनाओं पर भरोसा नहीं करने का कारण बनती है जो दूसरों को प्रदान करती हैं। अहंकार एक नकारात्मक कार्य वातावरण का हिस्सा हो सकता है, और जो लोगों को यह विश्वास करने के लिए प्रेरित कर सकता है कि उनका उत्तर एकमात्र सही है। वे अन्य सभी इनपुटों को अमान्य मानते हैं, और पूरी कंपनी में संचार समाप्त हो जाता है।

टीम वर्क

मजबूत टीमवर्क एक उत्पादक कार्यस्थल बनाता है और कर्मचारियों के सदस्यों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान को प्रोत्साहित करता है। कार्यस्थल में नकारात्मकता अनुभवी कर्मचारियों को नए काम पर लगने का कारण बन सकती है और कर्मचारी विकास में किसी भी तरह की सहायता देने से इंकार कर सकती है। गपशप और गलत सूचना एक नकारात्मक कार्यस्थल की अनुमति दे सकती है और टीम को छोटे समूहों में फ्रैक्चर का कारण बन सकती है जो कंपनी की जरूरतों के परिणाम प्रदान करने में सक्षम नहीं हैं। टीमवर्क उस बिंदु तक टूट सकता है जहां प्रबंधकों ने उन बैल की भूमिकाओं को ग्रहण किया जो डर का प्रबंधन करते हैं और अधिक प्रभावी कोचिंग दृष्टिकोण लेने का विरोध करते हैं।

प्रेरणा

नकारात्मकता कर्मचारियों के बीच विकसित करने के लिए अविश्वास की भावना या प्रबंधन में आत्मविश्वास की कमी की अनुमति दे सकती है। कर्मचारी अब कंपनी की दृष्टि में नहीं खरीदते हैं और प्रेरणा खो देते हैं। मनोबल गिरना शुरू हो जाता है, और कंपनी के परिणामस्वरूप कर्मचारी टर्नओवर का अनुभव कर सकते हैं। एक भावना बनी रह सकती है कि कंपनी में उन्नति अब एक सार्थक प्रयास नहीं है, और कर्मचारी अपना कौशल सेट विकसित करने में रुचि खोने लगते हैं। एक अनमोटेड वर्कफोर्स आपकी प्रतिस्पर्धा को बाजार में हिस्सेदारी का नेतृत्व करने का मौका देता है और आपकी कंपनी के राजस्व को खर्च करता है।