नैतिक मुद्दे फेसिंग एचआर

संगठनात्मक नैतिकता नियम और मानक हैं जो कार्यस्थल व्यवहार और नैतिक सिद्धांतों का मार्गदर्शन करते हैं। कई संगठन एक "आचार संहिता" स्थापित करते हैं, जो कंपनी की नैतिकता जैसे नैतिक मुद्दों, हितों के टकराव, भेदभाव और उत्पीड़न और कार्यस्थल विविधता के बारे में अपेक्षाएं निर्धारित करती है। मानव संसाधन कर्मियों पर ऐसे मानक स्थापित करने का आरोप है जो कार्यस्थल में नैतिक व्यवहार को बढ़ावा देते हैं।

भेदभाव और उत्पीड़न

मानव संसाधन पेशेवरों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि संगठन भेदभाव-विरोधी और उत्पीड़न कानूनों का अनुपालन करता है। जाति, लिंग या धर्म के आधार पर कर्मचारी भेदभाव और उत्पीड़न एक नैतिक मुद्दा है जिसका मानव संसाधन कर्मी प्रतिदिन सामना करते हैं। ऐसे कानून जो भेदभावपूर्ण व्यवहार को प्रतिबंधित करते हैं जैसे कि नागरिक अधिकार अधिनियम और अमेरिकियों के साथ विकलांग अधिनियम अधिनियम एचआर प्रतिनिधियों को कार्यस्थल में भेदभाव और उत्पीड़न को रोकने के लिए प्रशिक्षण और जागरूकता कार्यक्रम विकसित करने में मदद करता है। ये कानून उन प्रक्रियाओं को भी स्थापित करते हैं जो मानव संसाधन रिपोर्ट कर सकते हैं और उन श्रमिकों को रिपोर्ट कर सकते हैं जो अनुचित भेदभावपूर्ण व्यवहार प्रदर्शित करते हैं।

एकांत

मानव संसाधन कर्मचारी संबंधों के अधिकांश पहलुओं में शामिल हैं, जिसमें भर्ती, गोलीबारी, मुआवजा, लाभ और पत्ते शामिल हैं। मानव संसाधन प्रतिनिधियों के पास अत्यंत संवेदनशील जानकारी तक पहुंच है। इस जानकारी को निजी रखना एचआर के सामने एक नैतिक मामला है। मानव संसाधन कर्मियों का दायित्व है कि वे किसी कर्मचारी के व्यक्तिगत डेटा की गोपनीयता बनाए रखें।

विविधता

कार्यस्थल विविधता विभिन्न गुणों, विशेषताओं और अनुभवों को शामिल करती है जो एक कार्यकर्ता को दूसरे से अलग करती है। ये विशेषताएं जाति, लिंग, आयु, सामाजिक स्थिति या अन्य लक्षणों में अंतर हो सकती हैं जो एक व्यक्ति को विशिष्ट बनाती हैं। इन मतभेदों के कारण किसी व्यक्ति का अलग तरीके से व्यवहार करना एक नैतिक मुद्दा बनता है जो मानव संसाधनों का सामना करता है। मानव संसाधन कर्मी उन नीतियों को लागू करते हैं जो कार्यस्थल में विविधता को बढ़ावा देती हैं और पूरे कार्यबल के मतभेदों का स्वागत करती हैं।

सुरक्षा

कर्मचारी सुरक्षा मानव संसाधन कर्मियों का सामना करने वाला एक मुद्दा है। विभाग को संभावित खतरनाक स्थितियों को रोकना और सुधारना चाहिए। मानव संसाधनों को तुरंत खतरनाक परिस्थितियों पर कार्य करना चाहिए जो कार्यस्थल में सुरक्षा चिंताओं को प्रस्तुत करते हैं। विभाग संभावित खतरनाक कर्मचारियों की पहचान करने और यह सुनिश्चित करने के लिए भी जिम्मेदार है कि वे संगठन के भीतर खुद को या दूसरों को नुकसान न पहुंचाएं।