एक कंपनी नौकरी मूल्यांकन प्रणाली का उदाहरण

एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आप यह जानना चाहते हैं कि आपके व्यवसाय की सफलता के लिए कौन सी नौकरियां आवश्यक हैं और किन नौकरियों को समाप्त या बढ़ाया जा सकता है। मानव संसाधन पेशेवरों की सेवा करने वाले एक ऑनलाइन संसाधन HR.com के अनुसार, नौकरी मूल्यांकन प्रणाली की एक संख्या है, लेकिन नौकरी मूल्यांकन के लिए विश्लेषणात्मक नौकरी मूल्यांकन योजना सबसे व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली विधि है।

लक्ष्य

किसी भी नौकरी मूल्यांकन योजना का उद्देश्य लोगों का नहीं, बल्कि नौकरियों का आकलन है। इसके अलावा, नौकरी मूल्यांकन योजनाएं छोटे व्यवसाय के मालिकों को कर्मचारी उत्पादकता और कर्मचारी संतुष्टि के उच्च स्तर की निगरानी और रखरखाव में मदद करती हैं। प्रभावी होने के लिए एक नौकरी मूल्यांकन योजना के लिए, आपको मेहनती होना चाहिए और प्रदर्शन और उत्पादकता स्तरों के आधार पर मूल्यांकन करना चाहिए।

परिभाषा

एक विश्लेषणात्मक नौकरी का मूल्यांकन मानव संसाधन शब्दकोश के अनुसार, एक नौकरी की तुलना में दूसरे के साथ एक नौकरी प्रणाली का उपयोग करके मूल्यांकन करने की एक विधि है। विश्लेषणात्मक नौकरी मूल्यांकन चार या पांच प्रमुख नौकरी तत्वों के आधार पर सभी नौकरियों की तुलना करना चाहता है, यह निर्धारित करता है कि कौन सी नौकरी समग्र कंपनी के लिए सबसे बड़ा महत्व रखती है।

कारक

विश्लेषणात्मक नौकरी के मूल्यांकन में प्रमुख तत्वों की पहचान करना शामिल है - जिन्हें कारक के रूप में भी जाना जाता है - जैसे कि कौशल, मानसिक और शैक्षिक आवश्यकताओं, शारीरिक आवश्यकताओं और काम करने की स्थिति। आपको प्रत्येक कारक के तहत प्रत्येक नौकरी को रैंक करना चाहिए और प्रत्येक नौकरी के सापेक्ष महत्व के आधार पर अंक निर्दिष्ट करना चाहिए। विश्लेषणात्मक नौकरी मूल्यांकन योजना कम व्यक्तिपरक रुख लेती है, लेकिन यह बता सकती है कि नौकरियों को महत्व के मामले में अलग-अलग स्थान पर क्यों रखा गया है। छोटे व्यवसाय मालिकों के लिए एक ही बार में बड़ी संख्या में नौकरियों का मूल्यांकन करना अंकों के उपयोग को आसान बनाता है।

लाभ

छोटे व्यवसाय के मालिक कई कारणों से विश्लेषणात्मक नौकरी मूल्यांकन योजना का पक्ष ले सकते हैं। रेटिंग नौकरियों की प्रक्रिया तार्किक और अपेक्षाकृत आसान है। इस योजना के लिए कुछ कारकों की आवश्यकता होती है और इससे, अतिव्यापी होने की संभावना कम हो जाती है, जो अन्य नौकरी मूल्यांकन योजनाओं के साथ हो सकती है। आप नौकरियों के लिए एक मौद्रिक मूल्य भी दे सकते हैं। किसी नौकरी के मूल्य को पैसे में तब्दील करके, आप अधिक आसानी से तय कर सकते हैं कि आर्थिक मंदी या मंदी के दौरान किस नौकरी को समाप्त किया जा सकता है।

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