आवेगी प्रबंधन के नुकसान

किसी भी व्यवसाय की सफलता के लिए एक मजबूत प्रबंधक या प्रबंधन टीम आवश्यक है। आवेगी व्यवहार और निर्णय लेने से बचते हुए प्रबंधकों को मजबूत नियोजन और संगठनात्मक कौशल की आवश्यकता होती है। आवेगी प्रबंधकों का होना एक मूल्य के साथ आता है, और इस तरह के नेतृत्व को पतवार में रखने के कई नुकसान हैं। तर्कसंगत और जानबूझकर व्यापार प्रबंधन की कला और विज्ञान का अभ्यास करने वाले प्रबंधक लंबे समय में अधिक सफल होते हैं।

उम्मीदें

आवेगी प्रबंधन व्यवहार का सबसे महत्वपूर्ण नुकसान यह है कि यह कार्यस्थल में अस्थिरता पैदा कर सकता है। आवेगी प्रबंधक लगातार अपेक्षाओं को बदलते हैं और कर्मचारियों को कार्यस्थल में उनके बारे में अपेक्षित कोई वास्तविक स्तर नहीं देते हैं। इसके बजाय, कर्मचारियों को यह अनुमान लगाने के लिए छोड़ दिया जाता है कि उन्हें कुछ स्थितियों में कैसे और कब कार्य करना चाहिए क्योंकि उन्हें इस बात का कोई अंदाज़ा नहीं है कि वे प्रबंधक या प्रबंधन टीम से उनके कार्यों के जवाब की उम्मीद कैसे कर सकते हैं।

कर्मचारी संबंध

कर्मचारियों के लिए ज्ञात अपेक्षाओं की कमी प्रबंधक-कर्मचारी के रिश्ते को कठिन बना सकती है और एक जो अंततः कर्मचारियों को कंपनी के भीतर अपनी जगह से डरता है। उदाहरण के लिए, आवेगपूर्ण प्रबंधक जो एक कर्मचारी को आग पर लाद देते हैं, वे अपने कर्मचारियों के डर को नियंत्रित कर सकते हैं, लेकिन केवल आवश्यकता और अस्तित्व की भावना से बाहर। इन स्थितियों में कर्मचारी प्रबंधक के प्रति वफादारी के कारण अपना काम नहीं करते हैं, लेकिन अपनी नौकरी खोने या कुछ अन्य अज्ञात दंडात्मक परिणामों के डर से।

ध्यान की कमी

प्रबंधक जो आवेगपूर्ण ढंग से कार्य करते हैं उनमें भी ध्यान की कमी होती है। वे एक कार्य से अगले और पीछे फिर से चले जाते हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि उनके दिन का पाठ्यक्रम कैसे चलता है। इस प्रकार के प्रबंधकों के पास संगठन की कोई वास्तविक भावना नहीं होती है और वे अपनी गतिविधियों को प्राथमिकता नहीं देते हैं। फोकस की यह कमी संक्रामक है और आवेगी प्रबंधक के आरोप के तहत पूरे कर्मचारी आबादी को प्रभावित कर सकती है। एक प्रबंधक जो खुद को सबसे महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है, यह नहीं जानता कि कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारी को कैसे ठीक से प्राथमिकता और प्रतिनिधि करना है। कर्मचारियों को इस फोकस की कमी होगी और यह नहीं पता होगा कि कौन से कार्य सबसे महत्वपूर्ण होने चाहिए क्योंकि उन कार्यों को प्रबंधक द्वारा नहीं सौंपा गया है।

दिशा निर्देश

आवेगी प्रबंधकों को अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करने में परेशानी हो सकती है। यदि कर्मचारियों का ध्यान केंद्रित नहीं है या यह जानते हैं कि उनकी अपेक्षाएं पहले स्थान पर हैं, तो उनके लक्ष्यों को पूरा करने की उनकी क्षमता के परिणामस्वरूप गंभीर रूप से बाधा उत्पन्न होगी। कंपनी के लक्ष्यों को कभी-कभी पूरा किया जा सकता है, लेकिन आमतौर पर दुर्घटना या कर्मचारियों की कड़ी मेहनत से जो अपने प्रबंधक के आवेगी व्यवहार के बावजूद लक्ष्यों को पूरा करते हैं। आवेगी प्रबंधक व्यवहार के लिए एक मॉडल प्रदान करने के मामले में कर्मचारियों को थोड़ा मार्गदर्शन प्रदान करते हैं। यह कर्मचारियों को अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपना रास्ता निकालने के लिए छोड़ देता है।