एक व्यापार 'राजकोषीय बुनियादी ढांचे के उदाहरण

एक व्यवसाय अकेले महान विचारों पर नहीं चल सकता। इसे मानवीय और वैचारिक समर्थन संरचना की आवश्यकता है। एक व्यवसाय को भी एक ठोस राजकोषीय बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है। कर की स्थिति, अच्छा लेखा व्यवहार, ध्वनि मानव संसाधन और लागत प्रबंधन प्रक्रियाएं सभी एक व्यवसाय को सफल बनाने में भूमिका निभाते हैं।

कर संरचना

कर की स्थिति और व्यवस्थित होने के बाद व्यापार संरचना के हर दूसरे हिस्से पर प्रभाव पड़ता है। आंतरिक राजस्व सेवा से अनपेक्षित भुगतान, ऑडिट या अन्य क्रियाएं विघटनकारी हो सकती हैं। राजकोषीय बुनियादी ढांचे के इस पहले टुकड़े को प्राप्त करने के लिए आईआरएस फॉर्म 1023 दाखिल करना शामिल है। यह फॉर्म उन लोगों के लिए एक छूट की स्थिति निर्धारित करता है, जिन्हें इसकी आवश्यकता है और इसका उपयोग अन्य स्थितियों को बनाने के लिए किया जा सकता है।

कुछ व्यवसाय गैर-लाभकारी हैं। उन लोगों के लिए, 501c3 की स्थिति प्राप्त करना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह स्थापित करता है कि संगठन मुनाफे को चालू नहीं करता है और आयकर का भुगतान नहीं करता है।

लेखा संरचना

एक स्वस्थ राजकोषीय बुनियादी ढाँचा होने का एक हिस्सा पारदर्शी और सुसंगत लेखांकन प्रथाओं का होना है। पुस्तकों को क्रम में रखना कई कानूनों के तहत एक कानूनी आवश्यकता है, जिसमें नई डोड-फ्रैंक आवश्यकताएं शामिल हैं। यह मुकदमेबाजी के खिलाफ एक अंतर्निहित रक्षा है। अधिक व्यावहारिक रूप से, एक अच्छा लेखा संरचना होना दूसरी कंपनी संरचनाओं का एक संख्यात्मक अवलोकन प्रदान करता है। जिसमें ऑपरेशन, मानव संसाधन और बजट शामिल हैं। लेखांकन संरचना का उपयोग अन्य अवसंरचनाओं की समीक्षा करने और समग्र व्यावसायिक कार्यों में सुधार करने के लिए किया जा सकता है।

मानव संसाधन अवसंरचना

जबकि परंपरागत रूप से एक व्यापार के बुनियादी ढांचे के रूप में नहीं सोचा गया था, उच्च कारोबार दर और भारी कार्यभार एक संगठन के वित्तीय स्वास्थ्य के संकेत हैं। यह बुनियादी ढांचा दूसरों पर दबाव बना सकता है। संतुलन स्टाफ संख्या संसाधन आवंटन का एक हिस्सा है और एक उपकरण है जिसका उपयोग लागत को कम करने के लिए किया जा सकता है; या तो कर्मचारियों को काटने या उन्हें अधिक कुशलता से प्रबंधित करने से। कर्मचारी वेतन कर, लेखा और बजट अवसंरचना को प्रभावित करते हैं। नौकरी के शीर्षक और संगठनात्मक संरचना व्यवसाय के मुख्य मिशन या सहायक लाइनों के लिए वेतन और योगदान आवश्यकताओं को निर्धारित करते हैं।

निरंतर आधार पर इस संरचना की समीक्षा करना अन्य राजकोषीय अवसंरचना के स्वास्थ्य के प्रबंधन के लिए अभिन्न अंग है। एक अच्छा संचालन मैनुअल होने से इस क्षेत्र को सुव्यवस्थित करने में मदद मिल सकती है और इसे व्यापार के अन्य वित्तीय बुनियादी ढांचे के साथ एकीकृत किया जा सकता है। यह मानव संसाधन अवलोकन से अधिक होना चाहिए, लेकिन इसमें स्टाफिंग संख्या, वेतन और स्टाफिंग आउटपुट का संख्यात्मक विश्लेषण शामिल होना चाहिए।

बजट इन्फ्रास्ट्रक्चर

किसी व्यवसाय की अंतिम, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण राजकोषीय संरचना उसका बजट है। बजट एक संगठन में लागत प्रबंधन का मुख्य संकेतक है। यह बिक्री के स्तर बनाम व्यय को इंगित करता है। यह यह भी दिखाता है कि व्यवसाय और उसके कर्मचारी अपने उत्पादों और सेवाओं की कितनी अच्छी मांग कर रहे हैं। संगठन के आकार और बजट में विस्तार के स्तर के आधार पर, यह उत्पाद वितरण को भी दर्शाता है।

बजट का उपयोग व्यवसाय या उत्पादों की बदलती लाइनों के बारे में निर्णय लेने के लिए किया जा सकता है। नए कार्य समूहों का निर्माण करने या नए ग्राहकों तक पहुंचने के प्रयासों को संश्लेषित करने के लिए बजट में जानकारी को संगठन के अंदर या बाहर संचार किया जा सकता है। इसका उपयोग स्टाफिंग, संसाधन आवंटन और संगठनात्मक संरचना के अन्य भागों के बारे में निर्णय लेने के लिए भी किया जा सकता है।