एक अच्छे लीडर के उदाहरण

2008 एओएन परामर्श अध्ययन के अनुसार लगभग 60 प्रतिशत व्यवसायों में पर्याप्त नेतृत्व की कमी है। अच्छे नेताओं के उदाहरणों को देखने से कंपनी को संभावित उद्योग के नेताओं की विशेषताओं को पहचानने में मदद मिल सकती है। महान नेता जीवन के सभी क्षेत्रों से आते हैं, लेकिन कई नेता सामान्य लक्षण साझा करते हैं, जैसे कि दूसरों को खुद से पहले रखना और हमेशा आगे की सोच रखना।

दक्षिण-पश्चिम के सीईओ जेम्स पार्कर

महान व्यापारिक नेता पहले ग्राहक को डालते हैं और अपनी कंपनी को प्रतियोगिता से अलग करते हैं। ग्राहक सेवा और उद्योग के नेतृत्व का एक महान उदाहरण 9 सितंबर को हुए हमलों के ठीक बाद हुआ। संघीय सरकार ने कई दिनों के लिए एयरलाइनों को बंद कर दिया - यात्रियों और एयरलाइन कर्मचारियों को छोड़ दिया। साउथवेस्ट एयरलाइंस के सीईओ जेम्स पार्कर ने ग्राहकों को मनोरंजन करने के लिए प्रोत्साहित करने के बजाय कर्मचारियों को मनोरंजन के लिए प्रोत्साहित किया, जैसे कि उन्हें फिल्मों में ले जाना या गेंदबाजी के लिए बाहर जाना। इसके अलावा, जबकि अन्य एयरलाइंस ने अपने कर्मचारियों की संख्या में 20 प्रतिशत तक की कटौती की, पार्कर ने अपने सभी कर्मचारियों को रखा और अपने श्रमिकों के लिए लाभ-साझाकरण योजना बनाई।

नेतृत्व एवं प्रबंधन

व्यावसायिक नेतृत्व विशेषज्ञ, जैसे कि हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के जो बदरकुई, महान प्रबंधकों और महान नेताओं के बीच एक रेखा खींचते हैं। प्रबंधक दिन-प्रतिदिन के कार्यों का ध्यान रखते हैं, जैसे कुशल बजट बनाना, व्यवसाय को व्यवस्थित करना और श्रमिकों को नियंत्रण में रखना। दूसरी ओर, नेता अपने करिश्मे से कार्यकर्ताओं को प्रेरित करते हैं और कंपनी के कारोबार करने के तरीके को बदलते हैं।

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर नितिन नोहरिया ने विंस्टन चर्चिल को एक महान नेता के रूप में उद्धृत किया क्योंकि उन्होंने प्रथम विश्व युद्ध में ग्रेट ब्रिटेन के बड़े सैन्य नुकसान की जिम्मेदारी ली थी ताकि देश आगे बढ़ सके। चर्चिल की सेना डब्ल्यूडब्ल्यू I से उबर गई और द्वितीय विश्व युद्ध जीतने के लिए आगे बढ़ी। हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के दबोरा ब्लाग और सुसान यंग के अनुसार, सबसे अच्छे व्यापारिक नेताओं के पास आमतौर पर प्रबंधकीय और नेतृत्व कौशल का एक संयोजन होता है।

चार्ल्स कॉफिन

2003 के एक लेख में, फॉर्च्यून पत्रिका के जिम कॉलिन्स ने चार्ल्स कॉफिन का नाम दिया - जनरल इलेक्ट्रिक के पूर्व सीईओ - सभी समय के सबसे महान सीईओ। ताबूत ने अनिवार्य रूप से आधुनिक विचारधारा बनाई कि एक सीईओ को क्या करना है और एक कंपनी को कैसे काम करना चाहिए। कॉफिन के पूर्ववर्ती थॉमस एडिसन थे - प्रकाश बल्ब का प्रसिद्ध आविष्कारक और उनके सैकड़ों आविष्कारों के बीच फोनोग्राफ।

एडिसन की तरह उनकी मदद करने के लिए हजारों श्रमिकों को नियुक्त करने और अपने पूर्ववर्ती के साथ प्रतिस्पर्धा करने के बजाय, कॉफिन ने वैज्ञानिकों और प्रबंधकों को अपने दम पर काम करने के लिए प्रशिक्षित किया। इस विचारधारा के एक वसीयतनामा के रूप में, कॉफिन ने अमेरिका की पहली अनुसंधान प्रयोगशाला बनाई; ताबूत के शासनकाल को प्रसिद्ध जीई इलेक्ट्रिकल इंजीनियर चार्ल्स पी। स्टेनमेट्ज़ के सम्मान में "स्टाइनमेटज़ एरा" के रूप में जाना जाता है।

विचार

कुछ सबसे बड़े व्यापारिक नेता भी महत्वपूर्ण मात्रा में विवाद का कारण बनते हैं। उदाहरण के लिए, डिज्नी के पूर्व सीईओ, माइकल आइजनर ने अपने कार्यकाल के दौरान विकासशील देशों में हजारों मजदूरों को अमेरिकी श्रमिकों की तुलना में बहुत कम वेतन पर रोजगार देने के लिए बैकलैश प्राप्त किया। खराब नेतृत्व के उदाहरणों को देखकर एक कंपनी को एक अच्छा विचार दे सकता है कि वह एक नेता में क्या नहीं चाहता है।

एक और अच्छा उदाहरण है जब सीएनबीसी का नाम एआईजी के पूर्व सीईओ मार्टिन सुलिवन के नाम पर पड़ा, जो कि एआईजी के पतन के कारण बने सबप्राइम बंधक उद्योग में एआईजी के जोखिम के प्रति उदासीनता के कारण सभी समय के सबसे खराब सीईओ थे।