कार्यस्थल में व्यावसायिक विकास को बढ़ावा देने के तरीके
संलग्न और निष्ठावान कर्मचारियों को रखना एक व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। उच्च कर्मचारी कारोबार उत्पादन को बाधित करता है और एक कंपनी की लाभप्रदता को प्रभावित करता है। कर्मचारियों को बनाए रखने और कर्मचारी कौशल का पोषण करने का एक शानदार तरीका पेशेवर विकास गतिविधियों को लगातार और सक्रिय रूप से बढ़ावा देना है। पेशेवर विकास को प्रोत्साहित करना आपकी टीम को दिखाता है कि आप उनकी प्रगति और उनके भविष्य की परवाह करते हैं, और यह कर्मचारियों में वफादारी को प्रेरित करता है।
समर्थन और मॉडल व्यवहार
पर्यवेक्षक और कार्यस्थल के नेता एक कार्यस्थल में कर्मचारियों के लिए रोल मॉडल के रूप में काम करते हैं। अपने स्वयं के व्यावसायिक विकास गतिविधियों में सक्रिय भूमिका निभाएं और कर्मचारियों को बताएं कि आप अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए इन अवसरों को महत्व देते हैं। ऑनलाइन पाठ्यक्रम या विशेष परियोजनाओं में भाग लेने वाले प्रत्येक कर्मचारी की प्रगति में रुचि दिखाएं, और कर्मचारियों या बिक्री बैठकों में अपनी सफलताओं को साझा करें। अपनी भागीदारी से पेशेवर संगठनों या संगठनों में कर्मचारी नामांकन को प्रोत्साहित करें।
क्रॉस-ट्रेनिंग वर्क असाइनमेंट
नौकरी पर प्रशिक्षण व्यावसायिक विकास को प्रोत्साहित करने का एक पारंपरिक और प्रभावी तरीका है। एक बार एक कर्मचारी अपनी भूमिका में आवश्यक कार्यों में महारत हासिल कर लेता है, पूरक पदों के कौशल सीखने के अवसर प्रदान करता है। क्रॉस-प्रशिक्षण कर्मचारियों को संलग्न करता है और उन्हें दिखाता है कि आप उनके काम को बहुत महत्व देते हैं ताकि उन्हें अन्य अवसर मिल सकें। विभिन्न प्रकार की भूमिकाएँ निभाने के लिए कर्मचारियों को विकसित करना भी अच्छी व्यावसायिक समझदारी है, क्योंकि यह छुट्टी या बीमार दिनों के कारण अनुपस्थित रहने के लिए अस्थायी कर्मचारियों को काम पर रखने से बचने में मदद करता है।
संसाधनों तक पहुंच
विभिन्न प्रकार के संसाधनों के साथ अपने कर्मचारियों को व्यावसायिक विकास के अवसर प्रदान करें। प्रशिक्षण सामग्री और ट्यूटोरियल की डीवीडी या ऑनलाइन वीडियो लाइब्रेरी का निर्माण करें। साइट पर कार्यशालाओं या सेमिनारों की व्यवस्था करें। अपने क्षेत्र में वर्तमान मुद्दों और नए विकास पर अतिथि वक्ताओं के साथ लंच-एंड-लर्न की मेजबानी करें। समन्वय करें और स्टाफ के सदस्यों के बीच अनौपचारिक या औपचारिक सलाह और सह-कोचिंग संबंधों में भाग लें। अपने पेशेवर और कैरियर विकास को आगे बढ़ाने के लिए अन्य संसाधन सामग्री तक पहुँचने में रुचि रखने वाले कर्मचारियों की सहायता करें।
कोचिंग और विकास
प्रदर्शन नियोजन के दौरान पेशेवर विकास का समर्थन करने के लिए प्रत्येक कर्मचारी के साथ एक अनुकूलित विकास योजना बनाएं। अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य से कम से कम एक कौशल या क्षेत्र की पहचान करने के लिए कहें, जिस पर वे काम करना चाहते हैं। स्टाफ के सदस्य और पर्यवेक्षक उपयुक्त अवसरों और पूरा करने के लिए एक समयरेखा की पहचान करने के लिए एक साथ काम कर सकते हैं। प्रगति पर चर्चा करने और कर्मचारी को प्रश्न पूछने की अनुमति देने के लिए नियमित कोचिंग या सलाह सत्रों को शेड्यूल करें।
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