कर्मचारियों को प्रेरित करने के उदाहरण

"टू बॉस, टू लीड लीडर्स, " के लेखक राजीव पारशवरिया के अनुसार, कर्मचारी अपनी कंपनी की भूमिका, अपने काम के माहौल और अपने पेशेवर विकास के अवसरों से सबसे अधिक प्रेरित होते हैं। ऐसा माहौल बनाने के लिए प्रयास करें जहां कर्मचारियों को पता हो कि वे सक्रिय रूप से सराहे जा रहे हैं, जहां उनके पास उपकरण होना जरूरी है और जहां उन्हें अपने कौशल को विकसित करने के लिए जगह है।

उन्हें पकड़ कर सही करें

कर्मचारियों को अच्छे काम के लिए नियमित रूप से पहचान कर प्रेरित रहने के लिए प्रोत्साहित करें। यह बोनस की तुलना में मौखिक या लिखित मान्यता के बारे में अधिक है। कर्मचारियों को सफल होने के लिए और अधिक प्रेरित किया जाएगा जब उन्हें पता चलेगा कि वे सराहना करते हैं। विशिष्ट प्रशंसा प्रदान करें, खाली टिप्पणी नहीं। पूर्णता की प्रतीक्षा करने के बजाय प्रगति की प्रशंसा करें।

मज़े करो

एक कार्य वातावरण बनाएं जो कर्मचारी इनपुट को प्रोत्साहित करता है। कर्मचारियों को अपने व्यवसाय में सह-निर्माता बनने के लिए प्रेरित करें बजाय कि उन्हें कबूतर की भूमिकाओं में सीमित करने के लिए। पाइक प्लेस के मालिक जॉनयोकोयामा के अनुसार, "फिश !, " पुस्तक में कॉरपोरेट को प्रसिद्ध बनाया गया है और मज़ेदार होना चाहिए और कोई रचनात्मक स्थिति नहीं होनी चाहिए। सुखद दिनचर्या बनाएं, मजेदार टीम-निर्माण गतिविधियों को लागू करें और यहां तक ​​कि प्रतीत होता है सांसारिक पदों में रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें।

अच्छा उदाहरण स्थापित करो

विश्वास के आधार पर सकारात्मक संबंध बनाने के लिए सकारात्मक संचार कौशल का प्रदर्शन करें। स्टाफ के सदस्य समर्थन और सकारात्मक मान्यता की इच्छा रखते हैं। कर्मचारियों को एक-दूसरे की प्रशंसा करने के लिए प्रेरित करें, सकारात्मक संचार कौशल और मूल्य योगदान को स्पष्ट रूप से इन प्राथमिकताओं को स्वयं प्रतिबिंबित करके। यह दो-तरफ़ा संचार के लिए एक प्रभावी, खुली जगह बनाने के लिए विश्वास की भावना को बढ़ावा देगा। सकारात्मक संचार व्यवहार को मॉडल करने के लिए, सक्रिय रूप से कर्मचारियों के विचारों को सुनें। विशिष्ट प्रतिक्रिया और प्रशंसा प्रदान करें। स्टाफ के सदस्यों को पता है कि जब वे व्यक्तियों के रूप में मूल्यवान होते हैं और तब हासिल करने के लिए अधिक प्रेरित होते हैं।

शेयर लाभ

एक निष्पक्ष बोनस संरचना के लिए कर्मचारी के प्रदर्शन को बाँधें। ऐतिहासिक रूप से बोलना, लाभ साझा करने की योजना कर्मचारी प्रेरणा में बेहद प्रभावी साबित हुई है। यह कर्मचारी को उसकी वित्तीय सफलता के साथ-साथ कंपनी के स्वामित्व की भावना पर नियंत्रण प्रदान करता है। सभी स्तरों पर कर्मचारी कंपनी की सफलता और मुनाफे पर केंद्रित हो जाते हैं।

गैर लाभ का समर्थन करें

"इंक" पत्रिका के अनुसार, एक विज्ञापन एजेंसी जिसे डोर नंबर 3 कहा जाता है, गैर-लाभकारी कार्य में नि: शुल्क काम करती है। यह कर्मचारियों को प्रेरित करता है, उन्हें प्रेरित करता है और किसी भी समय के दौरान कौशल को तेज करता है। चाहे कोई मार्केटिंग एजेंसी, लॉ फर्म या हेयर सैलून, समुदाय में बड़े पैमाने पर योगदान करना आसान है। न केवल कर्मचारियों की प्रेरणा को सकारात्मक रूप से प्रभावित करता है, बल्कि यह आपकी कंपनी को कुछ दिलचस्प प्रचार सामग्री भी प्रदान करता है।