संगठनात्मक व्यवहार में लक्ष्य निर्धारण और पुरस्कार

आपके छोटे व्यवसाय को आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहिए ताकि वह सफल हो सके। हालाँकि, आपको अपने संगठन में दूसरों को प्रेरित करके उन लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहिए। सजा के खतरे को लंबे समय तक एक प्रभावी प्रेरक के रूप में बदनाम किया गया है, इसलिए आपको उन पुरस्कारों के प्रकारों को देखना चाहिए जो आप प्रदान कर सकते हैं। अपने कर्मचारियों को अपने उद्देश्यों की ओर ले जाने के लिए एक साथ काम करने वाले पुरस्कारों का एक समूह विकसित करें।

वेतन भुगतान करें

वेतन और नकद बोनस में वृद्धि कर्मचारी पुरस्कार प्रदान करने के लिए मानक बनी हुई है। यदि आप अपने राजस्व को बढ़ाने वाले लक्ष्यों की पहचान कर सकते हैं, तो आप उस राजस्व का हिस्सा उन कर्मचारियों को दे सकते हैं जो प्रभावी ढंग से काम करते हैं। आप प्रदर्शन समीक्षा के लिए आरक्षित कर सकते हैं, या आप औसत दर्जे के परिणामों के लिए उत्पादन और बिक्री बोनस की घोषणा कर सकते हैं। ध्यान रखें कि आप समूहों को सहकारी रूप से एक साथ काम करने में मदद करने के लिए टीम बोनस की पेशकश कर सकते हैं। केली व्हिटनी के अनुसार, प्रीमियम प्रोत्साहन उत्पादों के लिए लेखन, नकद पुरस्कार कर्मचारियों को काम करने के नए तरीके स्वीकार करने में मदद करने के लिए प्रभावी होते हैं। यह नई पहल को स्वीकार करने और उत्साह से आगे बढ़ाने के लिए कर्मचारियों को प्राप्त करके आपको अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद कर सकता है।

स्वराज्य

ट्रेडर जो जैसे संगठनों ने पाया है कि कर्मचारियों को अपने निर्णय लेने में स्वायत्तता देने से फ़्लैटवर्ल्डकॉलेज.कॉम की तालिया बाउर और बेरिन एर्दोगन के अनुसार प्रेरणा को बढ़ावा मिल सकता है। प्रबंधकों को पूरी तरह से हाथों-हाथ दृष्टिकोण अपनाने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन जब ग्राहक सेवा प्रथाओं को लागू करने, स्टॉकिंग और इन्वेंट्री के लिए प्रक्रियाएं बनाने और गुणवत्ता मानकों को बनाए रखने की बात आती है, तो कर्मचारियों के बीच लेवे की अनुमति देता है। स्वायत्तता की अनुमति देना उन कर्मचारियों के लिए एक पुरस्कार बन सकता है जो प्रदर्शित करते हैं कि वे बढ़ती जिम्मेदारियों को संभाल सकते हैं। यदि आप सुनिश्चित करते हैं कि उन जिम्मेदारियों को आपके लक्ष्यों के साथ संरेखित किया गया है, तो स्वायत्तता प्रभावी रूप से आपको वह स्थान प्राप्त करने में मदद कर सकती है, जहाँ आप अपने व्यवसाय को जाना चाहते हैं।

मान्यता

आपको उन कर्मचारियों को सार्वजनिक रूप से पहचानने का समय लेना चाहिए जो आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों तक पहुंचने का उत्कृष्ट काम करते हैं। संगठन जो बुलेटिन बोर्डों या अपने इंट्रानेट पर कर्मचारियों की उपलब्धियों को पोस्ट करते हैं, वे कर्मचारियों को प्रेरित कर सकते हैं और उन असाधारण कर्मचारियों पर ध्यान केंद्रित करके लक्ष्यों की ओर बढ़ सकते हैं। यह अन्य कर्मचारियों को अधिक प्राप्त करने के लिए प्रेरित कर सकता है ताकि वे मान्यता प्राप्त कर सकें। आप इस पहचान को पुरस्कार के साथ जोड़ सकते हैं, जैसे कि ट्रॉफी, प्रमाण पत्र या पट्टिका को उपलब्धि के रूप में मनाने के लिए। यह मान्यता को अधिक मूर्त बनाता है।

व्यक्तिगत पुरस्कार

वेबसाइट माइक्रोसॉफ्ट बिजनेस हब के अनुसार, व्यक्तिगत कर्मचारियों के स्वाद के लिए अपने पुरस्कारों को सिलाई करने का एक बड़ा प्रभाव हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि आप जानते हैं कि कोई व्यक्ति गोल्फ का आनंद लेता है, तो आप उसे शुक्रवार दोपहर को इनाम दे सकते हैं और पास के गोल्फ कोर्स में हरी फीस दे सकते हैं। मूवी के शौकीन लोग मूवी टिकट की सराहना करेंगे, और जो व्यक्ति उन्हें इकट्ठा करता है उसे एक मूर्ति का उपहार प्रदर्शित करेगा कि आप अपने कर्मचारियों को जानते हैं और अपने पुरस्कारों को सोच-समझकर चुना है।

संगठनात्मक मनोविज्ञान

दिनचर्या की घटनाओं के बजाय पुरस्कारों के बारे में कभी-कभी प्रशंसा के भावों के बारे में सोचें। आपके संगठन के लोगों को नियमित प्रदर्शन के लिए मान्यता की उम्मीद नहीं करनी चाहिए। इसके बजाय, यदि आप असामान्य प्रयास और प्रभावशीलता के लिए पुरस्कार बाँधते हैं, तो आपके पूरे संगठन का व्यवहार लक्ष्य-उन्मुख हो जाएगा। अपने लक्ष्यों को स्पष्ट करें, और बताएं कि आप उन लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने की योजना कैसे बनाते हैं ताकि जब आप पुरस्कार दें, तो कर्मचारियों को पता चलेगा कि आप उन लोगों को पुरस्कार नहीं दे रहे हैं जिन्हें आप पसंद करते हैं।