बिजनेस प्लान को कैसे समझें

एक अच्छी व्यवसाय योजना यह बताती है कि कंपनी कौन है, क्या करती है, कैसे करती है और कहां जा रही है। इस पृष्ठभूमि को ध्यान में रखते हुए व्यवसाय योजना को समझना आसान हो जाता है। कोई भी व्यक्ति जो किसी कंपनी के आंतरिक कामकाज से जुड़ा है, उसकी नीतियों और दिशा को आकार देने में एक हिस्सा है, या धन प्रक्रिया में शामिल है, एक व्यवसाय योजना को समझने में सक्षम होना चाहिए।

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कार्यकारी सारांश को अच्छी तरह से पढ़ें। यह किसी भी व्यावसायिक योजना में पहला खंड है और पूरी योजना का अवलोकन करता है। यह छोटा दो से तीन पृष्ठ का सारांश कंपनी के दृष्टिकोण को निर्धारित करता है और शेष योजना को एक संदर्भ में रखता है।

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सामग्री की तालिका को देखें, जिसे कार्यकारी सारांश के बाद आना चाहिए, योजना के विशिष्ट क्षेत्रों को खोजने के लिए जिन्हें आप सारांश के आधार पर देखना चाहते हैं।

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कंपनी कौन है, कौन सा उत्पाद या सेवा प्रदान करती है और उसके ग्राहक कौन हैं, यह जानने के लिए व्यवसाय विवरण पर जाएं।

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अगले भाग में, पता करें कि प्रतियोगी कौन हैं और कंपनी का उत्पाद या सेवा खुद को प्रतियोगिता से कैसे अलग करती है। कंपनी की ताकत प्रतिस्पर्धा की तुलना में सूचीबद्ध है, और उद्योग की चुनौतियां हैं कि कंपनी के परिणामों की यहां चर्चा की गई है।

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इसके बाद, कंपनी के प्रबंधन और प्रमुख कर्मियों और कंपनी के स्थान की पहचान करें। स्थान के लाभ और प्रबंधन और प्रमुख कर्मियों की योग्यता पर यहां चर्चा की गई है।

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यह पता लगाने के लिए कि उसके उत्पाद का निर्माण, निर्माण, बिक्री और विपणन कैसे होता है, परिचालन अनुभाग की जांच करें। गुणवत्ता नियंत्रण और ग्राहक सेवा प्रक्रियाएं यहां कवर की गई हैं।

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अगले भाग में वित्तीय और अनुमानों का पता लगाएं। इस खंड में राजस्व, व्यय, लागत, अनुमानित आय और जोखिम विश्लेषण के आंकड़े शामिल होंगे। ये आंकड़े कंपनी के आय विवरण, बैलेंस शीट और कैश फ्लो स्टेटमेंट पर आधारित होने चाहिए। एक तर्क भी होना चाहिए जो अनुमानों की व्याख्या करता है और वे कैसे बनाए गए थे।

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अंतिम खंड कंपनी के लक्ष्यों और भविष्य की योजनाओं पर चर्चा करता है। यह भी चर्चा करेगा कि इन लक्ष्यों और योजनाओं को प्राप्त करने के लिए निवेशक फंड का उपयोग कैसे किया जाएगा, यदि उन फंडों की आवश्यकता है।