एक व्यवसाय योजना में चार प्रकार की जानकारी

इससे पहले कि आप अपने नए उद्यम के लिए दरवाजे खोलने के बारे में सोच सकें, आपको एक ठोस व्यवसाय योजना विकसित करनी होगी। एक व्यवसाय योजना एक लिखित दस्तावेज है जो आपके व्यवसाय के संचालन के लिए एक रोड मैप के रूप में कार्य करता है। यह आपके व्यवसाय के उद्देश्य की पहचान करता है और साथ ही संसाधनों को आपको इसे सफल बनाने की आवश्यकता होगी। यूएस स्मॉल बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के अनुसार एक व्यावसायिक योजना में आमतौर पर चार सामान्य प्रकार की जानकारी होती है।

कार्यकारी सारांश

कार्यकारी सारांश आपके व्यावसायिक उद्यम का अवलोकन प्रदान करता है। इसमें कंपनी का एक सारांश, साथ ही साथ आपके मिशन स्टेटमेंट और प्रमुख विक्रय बिंदु जैसे उत्कृष्ट ग्राहक सेवा या बेहतर उत्पाद पेश करना शामिल हैं। सारांश यह भी रेखांकित करता है कि आप बाजार में किस आला को पाने की योजना बना रहे हैं और आपको क्यों लगता है कि आपके व्यवसाय की आवश्यकता है। बिज़नेस नो-हाउ के अनुसार, आपका कार्यकारी सारांश लंबाई में दो और चार पन्नों के बीच होना चाहिए।

विपणन रणनीति

आपकी मार्केटिंग योजना को पहले आपके लक्षित बाजार की पहचान करनी चाहिए, जिसे आयु, लिंग, आय के स्तर और शिक्षा जैसे जनसांख्यिकीय कारकों में विभाजित किया जा सकता है। यह आपके लक्षित बाजार तक पहुंचने के लिए आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले तरीकों की पहचान करना चाहिए, जैसे विज्ञापन के लिए मीडिया का प्रकार या विशेष मूल्य निर्धारण या घटनाओं जैसे किसी भी प्रकार के प्रचार के तरीके। आपकी मार्केटिंग रणनीति में आपकी प्रतिस्पर्धा में भी कारक होना चाहिए, जो आपके बाजार के प्रमुख खिलाड़ियों की पहचान करें और आप उनके कुछ मार्केट शेयर कैसे प्राप्त करें।

वित्तीय जानकारी

आपकी व्यवसाय योजना में वित्तीय आंकड़ों की एक सरणी शामिल होनी चाहिए। विशेष रूप से, आपको पहले 2 वर्षों के दौरान प्रत्येक महीने के लिए आय के अनुमानों को दिखाना चाहिए, पहले 2 दो वर्षों के लिए मासिक नकदी प्रवाह अनुमानों, एक अनुमानित वार्षिक बैलेंस शीट और एक ब्रेक-सम एनालिसिस, जो उस बिंदु की भविष्यवाणी करता है जिस पर आपका व्यवसाय होगा एक लाभ बारी शुरू करते हैं। यदि आप वित्तपोषण प्राप्त करने का प्रयास कर रहे हैं, तो आपको अपने विस्तृत वित्तीय विवरणों के साथ ऋण की राशि को उचित ठहराने की आवश्यकता होगी।

संचालन जानकारी

आपकी व्यवसाय योजना को आपके प्रबंधन और परिचालन संरचना का विस्तार करना चाहिए। यदि आप एकमात्र मालिक के रूप में काम कर रहे हैं, तो यह अपेक्षाकृत सरल होगा। हालांकि, यदि आपके संगठन में कई हितधारक शामिल हैं, तो आपको एक संगठन चार्ट की आपूर्ति करने की आवश्यकता होगी। यदि आपके व्यवसाय में किसी जटिल प्रक्रिया जैसे उत्पाद का निर्माण शामिल है, तो अपनी व्यावसायिक योजना में प्रक्रिया के प्रत्येक चरण का विस्तार करें। संचालन के घंटे और आपको कितने कर्मचारियों की आवश्यकता होगी जैसी वस्तुओं की पहचान करें।

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