फ्रेंचाइज बनाम कंपनी के स्वामित्व वाले लाभ

यह निर्णय लेना कि आपको विस्तार में तेजी लाने और अधिक पूंजी की आपूर्ति करने के लिए अपने छोटे व्यवसाय का मताधिकार करना चाहिए या यदि आपको कंपनी के स्वामित्व वाले मॉडल को बनाए रखना चाहिए, तो यह कई कारकों पर निर्भर करता है। दोनों व्यावसायिक मॉडलों के लाभों को समझना आपको यह निर्धारित करने में मदद कर सकता है कि कौन सा मॉडल आपके और आपके व्यवसाय के लिए सबसे बड़ा लाभ प्रदान करता है।

अनुदान

फंडिंग की बात आने पर आपके व्यवसाय को मताधिकार देना आपको लाभ देता है। व्यावसायिक ऋणों को निकालने के लिए या व्यावसायिक खर्चों के लिए अपने स्वयं के पैसे का उपयोग करने के बजाय, आप अपने व्यापार को नए बाजारों में विस्तारित करने के लिए दूसरों के धन का उपयोग करते हैं। अन्य बाजारों में विस्तार करने के लिए दूसरों के धन का उपयोग करने से एक व्यवसाय को तेजी से विस्तार करने की अनुमति मिलती है अगर यह किसी कंपनी के स्वामित्व वाले मॉडल से चिपके रहते थे।

लचीलापन

एक कंपनी के स्वामित्व वाला व्यवसाय मॉडल आपको अधिक लचीले रहने की अनुमति देता है क्योंकि आप उपन्यास या बदलती परिस्थितियों या बाजारों को नेविगेट करते हैं। यदि आप किसी फ़्रेंचाइज़ मॉडल के तहत अपने व्यवसाय में उत्पादों या प्रथाओं में परिवर्तन करना चाहते हैं, तो आपको फ़्रैंचाइज़ी के साथ परिवर्तनों पर बातचीत करने और नए फ़्रेंचाइज़ अनुबंध लिखने की आवश्यकता हो सकती है। एक कंपनी के स्वामित्व वाले व्यवसाय मॉडल के साथ आपको अधिक गति और सहजता के साथ परिवर्तन करने की स्वतंत्रता है।

आंतरिक संसाधन

अपने व्यवसाय को नए बाजारों में विस्तारित करने के लिए प्रयास की आवश्यकता होती है क्योंकि आप अपने व्यवसाय के लिए एक या अधिक स्थानों की तलाश करते हैं, स्थानीय कानूनों और नियमों से निपटते हैं और उन स्थानीय संसाधनों को सीखते हैं जो आप अपने व्यवसाय को क्षेत्र में बढ़ावा देने के लिए कर सकते हैं। फ्रैंचाइज़िंग इन गतिविधियों को फ्रैंचाइज़ी मालिकों के पास भेजती है क्योंकि वे अपने ज्ञान और कौशल को संगठन में लाते हैं, लेकिन आपको इन लोगों को मजदूरी देने या लाभ प्रदान करने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि वे आपके कर्मचारी नहीं हैं। कंपनी के स्वामित्व वाले व्यवसायों के साथ, आपके पास प्रत्येक स्थान पर काम करने वाले कर्मचारियों की अधिक संख्या की देखरेख करने के लिए अधिक प्रबंधन होना चाहिए, कंपनी से अधिक आंतरिक संसाधनों की आवश्यकता होती है।

जोखिम

फ्रेंचाइजी के पास कड़ी मेहनत करने और व्यवसाय सुनिश्चित करने के लिए एक बहुत ही व्यक्तिगत कारण है, क्योंकि उन्होंने व्यवसाय में अपना पैसा लगाया है। यदि व्यवसाय अच्छा प्रदर्शन करता है, तो फ्रैंचाइज़ी मौद्रिक रूप से हासिल करने के लिए खड़ा है और यदि व्यवसाय विफल हो जाता है, तो फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय में अपना निवेश खो सकती है। अपने व्यवसाय का मताधिकार करना आपको कम जोखिम ग्रहण करने की अनुमति देता है, साथ ही फ्रेंचाइजी के लिए जोखिम की मात्रा का प्रसार करता है। एक कंपनी के स्वामित्व वाला व्यवसाय मॉडल दूसरों के कार्यों के परिणामस्वरूप होने वाले मुकदमों के लिए व्यवसाय को खुला नहीं छोड़ता है, जो कि फ्रेंचाइजी के कार्यों के परिणामस्वरूप कुछ फ्रेंचाइज़र के लिए एक वास्तविकता है।