मताधिकार कमजोरियों और ताकत

एक भावी व्यवसाय के मालिक की पहली चीजों में से एक को यह तय करना होगा कि एक नए उद्यम की योजना बना रहे हैं या नहीं, एक पूरी तरह से नई कंपनी बनाने के लिए, या किसी मौजूदा व्यवसाय मॉडल के साथ काम करने के लिए। एक फ्रैंचाइज़ी एक प्रकार का व्यवसाय है जिसमें आप एक कंपनी के साथ एक समझौते में प्रवेश करते हैं, जिसे एक फ्रेंचाइज़र कहा जाता है, जो आपको अपने उत्पादों को बेचने का अधिकार देता है, और अपने ब्रांड, ज्ञान और व्यापार रहस्यों का उपयोग करने का।

व्यापार मॉडल

एक कंपनी का व्यवसाय मॉडल बताता है कि कंपनी ग्राहकों को मूल्य कैसे बनाती है और वितरित करती है और यह राजस्व कैसे एकत्र करती है। एक प्रभावी व्यवसाय मॉडल बनाना एक सफल व्यवसाय शुरू करने की कुंजी में से एक है। फ्रेंचाइजी की एक ताकत यह है कि वे मौजूदा, सफल बिजनेस मॉडल पर आधारित हैं। उदाहरण के लिए, दुनिया भर में मैकडॉनल्ड्स फ्रेंचाइजी हैं, इसलिए यदि आप एक नए मैकडॉनल्ड्स स्थान को खोलते हैं, तो आप आश्वस्त हो सकते हैं कि आपका व्यवसाय मॉडल ध्वनि है। आपको किसी व्यवसाय मॉडल को खरोंच से तैयार करने के लिए समय और प्रयास खर्च करने की आवश्यकता नहीं है।

स्थापित उत्पाद और ब्रांड मान्यता

फ्रेंचाइजी उन उत्पादों और सेवाओं को बेचते हैं जो पहले से ही उपभोक्ताओं के लिए परिचित हो सकते हैं। उपभोक्ताओं को उन उत्पादों या सेवाओं का उपयोग करने की अधिक संभावना हो सकती है जो उन्होंने अतीत में कोशिश की हैं या जिनकी एक स्थापित प्रतिष्ठा है। टैको बेल, सबवे और स्नैप फिटनेस जैसे फ्रेंचाइजी के पास मजबूत नाम मान्यता है जो ग्राहकों को आकर्षित करने में मदद कर सकती है; नए व्यवसायों को जमीन से नाम और ब्रांड की पहचान बनानी चाहिए।

लागत

फ्रेंचाइजी की कमजोरियों में से एक यह है कि फ्रेंचाइज़र को अक्सर आपको एक नया स्थान खोलने के लिए एक निश्चित न्यूनतम राशि का भुगतान करना पड़ता है। फ्रेंचाइज़र मुनाफे में कटौती भी कर सकते हैं, इसके लिए आपको चल रहे प्रबंधन शुल्क का भुगतान करना होगा, या उनसे उत्पाद खरीदना होगा। इसलिए, एक छोटे व्यवसाय को शुरू करने की तुलना में मताधिकार शुरू करना और संचालित करना अधिक महंगा हो सकता है।

नियम

जब आप अपने आप से एक नई कंपनी शुरू करते हैं, तो आपका पूरा नियंत्रण होता है कि कंपनी कैसे काम करती है। एक फ्रैंचाइज़ी के साथ, आप फ्रैंचाइज़ी समझौते की शर्तों के अधीन होते हैं, जिसमें संभवतः नियमों का एक मेजबान होता है जो आपके व्यवसाय को चलाने के तरीके को सीमित करता है। जब आप एक फ्रैंचाइज़ी के मालिक होते हैं, तो आप विशिष्ट उत्पादों को विशिष्ट कीमतों पर बेचने तक सीमित हो सकते हैं, जो आपको अपने स्वयं के विचारों और नवाचारों का पूरा लाभ उठाने की अनुमति नहीं दे सकता है।