एक मूल्यांकन के लिए लक्ष्य

कर्मचारी प्रदर्शन के मूल्यांकन की विधि के रूप में लगभग हर उद्योग में वार्षिक कर्मचारी मूल्यांकन आम हैं। जिस तरह से मूल्यांकन किया जाता है और एक प्रबंधक से दूसरे में भिन्न होता है, लेकिन एक मानकीकृत मूल्यांकन प्रणाली एक कंपनी के लिए कई लाभ प्रदान करती है। इससे पहले कि आप उनमें से सबसे अधिक प्राप्त करने के लिए मूल्यांकन करने से पहले एक कर्मचारी मूल्यांकन कार्यक्रम का उपयोग करने के लिए अपने लक्ष्यों को स्थापित करें।

ताकत और कमजोरियों की पहचान करना

कर्मचारी मूल्यांकन का एक प्राथमिक लक्ष्य व्यक्तियों की ताकत और कमजोरियों की पहचान करना है। प्रबंधकों ने प्रत्येक व्यक्ति कर्मचारी का मूल्यांकन यह निर्धारित करने के लिए किया कि वह क्या अच्छा कर रहा है और वह कहाँ उत्कृष्टता प्राप्त करता है, प्रबंधक को उसके प्रयासों के लिए उसे पहचानने की अनुमति देता है। प्रबंधक यह निर्धारित करने में भी सक्षम है कि क्या नौकरी के कुछ ऐसे पहलू हैं जो कर्मचारी के लिए कठिन हैं। मूल्यांकन भी प्रबंधक को एक समग्र चित्र देता है जहां एक कर्मचारी संघर्ष करता है। यदि कर्मचारियों की समान कमजोरियां हैं, तो यह क्षेत्र में अनुभव या शिक्षा की कमी का संकेत हो सकता है।

लक्ष्यों का निर्धारण

मूल्यांकन की ताकत और कमजोरियों ने कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने का मार्ग प्रशस्त किया। प्रबंधक विकास के लिए एक विशिष्ट योजना लिखने के लिए कर्मचारी के साथ मिलकर काम करने में सक्षम है, योजना के हिस्से के रूप में व्यक्तिगत लक्ष्यों का उपयोग कर। उदाहरण के लिए, यदि किसी कर्मचारी को अपनी बिक्री संख्या में सुधार करना है, तो एक संभावित लक्ष्य प्रति सप्ताह एक निश्चित संख्या में कोल्ड कॉल करना है या एक निश्चित संख्या में बिक्री का नेतृत्व करना है। इससे उसे अपनी बिक्री में सुधार के अधिक सामान्य लक्ष्य तक पहुंचने के लिए एक ठोस योजना मिलती है।

कर्मचारियों से जुड़ना

कर्मचारी अक्सर नियमित रूप से प्रबंधकों के साथ सीमित बातचीत के साथ स्वतंत्र रूप से काम करते हैं। मूल्यांकन प्रक्रिया का एक लक्ष्य प्रबंधकों और कर्मचारियों को कार्यस्थल के मुद्दों को जोड़ने और चर्चा करने में मदद करना है। प्रबंधकों को इस बात का अहसास है कि उनके कर्मचारी कार्यस्थल की गतिशीलता और नौकरी के कर्तव्यों के बारे में कैसा महसूस करते हैं। कर्मचारियों को यह साझा करने का मौका मिलता है कि उन्हें क्या लगता है कि कंपनी में बदलाव किया जा सकता है। व्यवसाय में सुधार जारी रखने के लिए मूल्यांकन सत्र के साथ-साथ मूल्यांकन सत्र के रूप में उपयोग करने का लक्ष्य रखें।

कंपनी का विकास

कर्मचारियों के नियमित मूल्यांकन के लिए समग्र रूप से कंपनी की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करने का लक्ष्य होना चाहिए। मूल्यांकन के पूरा होने के बाद, आप कंपनी की ताकत और कमजोरियों के बारे में व्यापक दृष्टिकोण प्राप्त करने के लिए उन सभी की समीक्षा करने में सक्षम हैं। आप आगे प्रशिक्षण और शिक्षा के लिए क्षेत्रों की पहचान करने में सक्षम हैं। उदाहरण के लिए, यदि कई कर्मचारी संचार के साथ संघर्ष करते हैं, तो कार्य सेटिंग में संचार तकनीकों पर प्रशिक्षण सत्र की योजना बनाएं। आप व्यक्तिगत कर्मचारी लक्ष्यों के साथ कंपनी के लक्ष्यों को निर्धारित करने में सक्षम हैं।