बिजनेस प्लानिंग के लिए दिशानिर्देश

योजना एक नया व्यवसाय शुरू करने का सबसे महत्वपूर्ण अभी तक अनदेखा पहलू है। उचित व्यवसाय योजना वास्तव में एक नया व्यवसाय बना सकती है या तोड़ सकती है, इसलिए अपनी सफलता की संभावनाओं को अधिकतम करने के लिए एक मूर्ख व्यापार योजना विकसित करने के लिए समय निकालना उचित है। आपके सावधानीपूर्वक डिज़ाइन किए गए मिशन स्टेटमेंट, मूल्य निर्धारण के उद्देश्य और मार्केटिंग प्लान तीन उपकरण हैं जो आपको अपने व्यवसाय नियोजन चरण के दौरान अमूल्य मिलेंगे।

मिशन वक्तव्य

अपनी संभावित कंपनी के विशिष्ट उद्देश्यों पर मंथन करें। भविष्य की कंपनी की नैतिक और नैतिक स्थिति, लक्ष्य बाजार, एक उत्पाद या सेवा का विवरण और विकास और लाभप्रदता की उम्मीदों को शामिल करें। एक भौगोलिक सेवा या बिक्री क्षेत्र, प्रत्याशित सार्वजनिक छवि और प्रमुख रणनीतियों को जोड़ें जो व्यवसाय ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए उपयोग करेगा।

अपनी मंथन सूची को एक स्पष्ट अभी तक पूरी तरह से मिशन वक्तव्य में सम्मिलित करें जिसमें आपकी भविष्य की कंपनी के लक्ष्यों का व्यापक परिप्रेक्ष्य शामिल है। एक महत्वाकांक्षी उद्देश्य और सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण अभी तक औसत दर्जे का इरादा शामिल करें।

मूल्य निर्धारण उद्देश्य

उन मुद्दों की सूची विकसित करें जो आपके उत्पाद या सेवा की कीमत को प्रभावित कर सकते हैं। मूल्य-प्रभावित मुद्दों पर विचार करें, जैसे कि आपका ब्रेक-ईवन पॉइंट, टारगेट प्रॉफिट, कथित उत्पाद या सेवा मूल्य, प्रतियोगियों की कीमतें, बंडल मूल्य निर्धारण, और प्रचार, मात्रा और मौसमी छूट।

ऐसे बाह्य कारकों पर नियंत्रण करें जो आपके लाभ मार्जिन को प्रभावित कर सकते हैं जैसे स्थानीय और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाओं में बदलाव, उत्पादन लागत, आपके उत्पाद या सेवा की सार्वजनिक धारणा और प्रतिस्पर्धी मूल्य।

विपणन योजना

एक व्यक्तिगत विपणन योजना विकसित करें। एक विस्तृत दिन-प्रतिदिन की कार्ययोजना में, यह बताएं कि आपकी कंपनी मौजूदा बाजार में कैसे प्रवेश करेगी और प्रतियोगिता को बहिष्कृत करेगी। तय करें कि आप अपने व्यवसाय को धरातल पर उतारने के लिए क्या दिशा अपनाएंगे और लाभ कमाना शुरू करेंगे। अपने उत्पाद या सेवा के लिए उपयुक्त बिक्री रणनीति चुनें। अपनी कंपनी की विशिष्टता, लागत-प्रभावशीलता या लक्षित विपणन रणनीति पर जोर दें जो अंततः आपके सबसे बड़े लाभ जनरेटर को साबित करेगा।