गैर-लाभकारी वित्तीय विवरण को कैसे समझें

गैर-लाभकारी संगठन अपने लाभ-लाभ समकक्षों की तरह ही सरकारी अधिकारियों, ऋणदाताओं और निवेशकों को वित्तीय विवरण प्रस्तुत करते हैं, हालांकि वित्तीय वक्तव्यों का ध्यान थोड़ा अलग है। एक गैर-लाभकारी वित्तीय विवरण को समझना उन वस्तुओं का विश्लेषण करना है जो लाभ और राजस्व वृद्धि पर जोर देने के बजाय बुद्धिमान वित्तीय प्रबंधन और स्थिरता के लिए प्रासंगिक हैं।

1।

अवधि के लिए संगठन की आय और खर्चों का विश्लेषण करने के लिए आय विवरण, गतिविधियों के विवरण के रूप में भी जाना जाता है। कुल आय के लिए कुल खर्च के अनुपात पर विशेष ध्यान दें; आय के लिए खर्च का एक उच्च अनुपात के साथ एक संगठन अपनी सेवाओं और कार्यक्रमों के लिए सभी उपलब्ध संसाधनों को उत्पादक रूप से आवंटित कर सकता है, या यह बुद्धिमानी से अपने वित्त का प्रबंधन नहीं कर सकता है। आय विवरण के निहितार्थ की स्पष्ट तस्वीर प्राप्त करने के लिए अन्य वित्तीय विवरणों को पढ़ते समय इस जानकारी को ध्यान में रखें।

2।

संगठन की संपत्ति में गहराई से देखने के लिए, बैलेंस शीट, जिसे वित्तीय स्थिति का विवरण भी कहा जाता है, पढ़ें। संगठन की कुल देनदारियों पर ध्यान दें, और इसकी नकदी और तरल संपत्तियों के खिलाफ तुलना करें। एक नियम के रूप में, एक गैर-लाभकारी संगठन को बड़ी मात्रा में ऋण जमा नहीं करना चाहिए, क्योंकि संगठन को ऋण चुकाने के लिए लाभ पैदा करने वाली व्यावसायिक गतिविधियों का संचालन करने की संभावना नहीं है। गैर-लाभकारी तरल संपत्तियों में से अधिकांश दान, अनुदान और निवेश आय से आना चाहिए।

3।

संगठन के खर्च के पैटर्न का विश्लेषण करने के लिए नकदी प्रवाह का विवरण पढ़ें। नकदी प्रवाह का विवरण यह बताता है कि संगठन में कितना पैसा आया और यह कहां से आया, साथ ही संगठन ने कितना पैसा खर्च किया और यह कहां गया। प्रत्यक्ष कार्यक्रम के खर्चों के लिए ओवरहेड और वेतन व्यय के अनुपात पर ध्यान दें। मितव्ययी गैर-लाभकारी संस्थाओं को अपने कार्यक्रमों के लिए अधिक से अधिक धन प्राप्त करने के लिए दुबला संचालन करना जानते हैं।

4।

किसी भी अस्पष्टीकृत वस्तुओं में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए प्रबंधन की चर्चा और विश्लेषण अनुभाग और साथ में आने वाले नोट्स ब्राउज़ करें। यह खंड किसी भी बाहरी घटनाओं का वर्णन करता है जो वित्तीय विवरण वस्तुओं को प्रभावित करते हैं। चर्चा और विश्लेषण सेवाओं के भविष्य के विस्तार या संगठन के शीर्ष प्रबंधन दल या रणनीतिक दिशा में किसी भी बदलाव के लिए योजनाओं का विस्तार कर सकते हैं।

5।

वित्तीय विवरण वस्तुओं पर अनुपात विश्लेषण करें, और प्रतियोगियों और उद्योग मानकों के खिलाफ परिणामों की तुलना करें। गैर-लाभकारी वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करते समय लाभप्रदता मैट्रिक्स, जैसे शुद्ध लाभ मार्जिन और संपत्ति पर वापसी, उतना महत्वपूर्ण नहीं है। वित्तीय स्थिरता और नकदी प्रवाह के मैट्रिक्स पर ध्यान दें, जैसे कि नकदी प्रवाह कवरेज अनुपात और अर्जित ब्याज।

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