कार्यस्थल में नकारात्मक प्रेरणा का उपयोग कैसे करें

अपनी कंपनी में उत्पादन के उच्च स्तर को बनाए रखने का एक तरीका यह है कि आप अपने श्रमिकों को अच्छा प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करें। अनगिनत तकनीकों और तरीकों में सुधार के व्यवहार और उत्पादकता के लिए मौजूद हैं, और एक खुश और सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने की दिशा में आपका दृष्टिकोण आपको यह चुनने में मदद करता है कि कौन से तरीके सबसे अच्छे हैं। नकारात्मक प्रेरणा तकनीक सकारात्मक प्रेरणा के विपरीत, जहां लक्ष्य बेहतर प्रदर्शन के लाभों पर है, के विपरीत लक्ष्य पूरा करने में विफल रहने और असफल होने के परिणामों पर ध्यान केंद्रित करती है। नकारात्मक प्रेरणा आपकी कंपनी के उत्पादन में सुधार करने का एक प्रभावी तरीका है, लेकिन कंपनी-व्यापी नीतिगत परिवर्तनों को लागू करने से पहले उन तकनीकों का उपयोग करने के नतीजों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

नकारात्मक प्रेरणा को समझना

परंपरागत रूप से, प्रेरणा की अवधारणा में किसी व्यक्ति को किसी विशेष तरीके से प्रदर्शन या व्यवहार करने के लिए लुभाना शामिल होता है क्योंकि वह उन कार्यों को वांछनीय परिणाम के रूप में मानता है। नकारात्मक प्रेरणा बिल्कुल विपरीत अवधारणा है। व्यवहार प्रत्याशा या भय से प्रेरित होता है कि अवांछनीय परिणाम प्रदर्शन न करने के परिणामस्वरूप होगा। डर एक शक्तिशाली प्रेरक है, खासकर जब वह डर आपके अस्तित्व से संबंधित हो या, कर्मचारियों के मामले में, उनकी आय से संबंधित हो।

कर्मचारियों को नकारात्मक रूप से प्रेरित करना

आप अपने श्रमिकों को उचित रूप से प्रेरित करके अपनी कंपनी के उत्पादन, बिक्री और समग्र सफलता को बढ़ा सकते हैं। यदि आप नकारात्मक प्रेरणा तकनीकों को नियोजित करने के लिए चुनते हैं, तो आपको जवाबदेही का वातावरण बनाना होगा जहां विफलता को बर्दाश्त नहीं किया जाता है लेकिन दंडित किया जाता है। सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के बजाय, आप सबसे खराब प्रदर्शन करने वालों को दंडित करते हैं। आपके श्रमिकों को इस बात की जानकारी होनी चाहिए कि अस्वीकार्य उत्पादकता सीधे अवांछनीय वित्तीय परिणामों की ओर ले जाती है, जिसमें छोटे पेचेक या समाप्ति शामिल हैं।

एक उदाहरण बनाना

अपने कार्यबल को नकारात्मक रूप से प्रेरित करने से कर्मचारियों को खराब प्रदर्शन के परिणामों को याद दिलाने के लिए निरंतर सुदृढीकरण की आवश्यकता होती है। कार्यस्थल में विफलता का हानिकारक प्रभाव व्यवहार को ठीक से प्रभावित करने के लिए नकारात्मक प्रेरणा के लिए स्पष्ट और ताजा होना चाहिए। इसका मतलब है कि आपको अपनी बात रखनी चाहिए न कि झांसा देना चाहिए। जब भी कोई कर्मचारी न्यूनतम स्वीकार्य प्रदर्शन के लिए आपके द्वारा स्थापित दिशानिर्देशों को देने या गिराने में विफल रहता है, तो आपके पास उनके द्वारा बताए गए परिणामों के अलावा कोई विकल्प नहीं होता है। नकारात्मक प्रेरणा के सफल होने के लिए कर्मचारियों को आपकी धमकियों को गंभीरता से लेना चाहिए। यहां तक ​​कि एक कार्यकर्ता को दूसरा मौका देना या किसी को तब भी जारी रखने की अनुमति देना जब वह स्पष्ट रूप से आपकी कंपनी की नीतियों का उल्लंघन कर रहा हो, इससे आपकी समस्याओं का व्यापक प्रसार हो सकता है।

कर्मचारी धारणाएं और वफादारी

आपकी कंपनी में नकारात्मक प्रेरणा का उपयोग करने के सबसे बड़े खतरों में से एक है मनोबल की कमी। कर्मचारी काम पर नहीं जाएंगे क्योंकि उनका दिन सज़ा के लगातार खतरों से भरा होता है। अंततः, वे लगातार नकारात्मक बैराज को संभालने की अपनी क्षमता की सीमा तक पहुंच जाएंगे और या तो विद्रोह करेंगे या कहीं और काम की तलाश करेंगे। नकारात्मक सुदृढीकरण का उपयोग करना निस्संदेह आपके कार्यबल की अवधारण दर को छोटा करता है, जिससे आप लगातार प्रतिस्थापन की खोज कर रहे हैं। कर्मचारी निष्ठा ऐसे वातावरण में मौजूद नहीं होगी, जहां बेहतर प्रदर्शन बिना मान्यता के और बिना मान्यता के हो, जबकि उप-सममूल्य प्रदर्शन को नकारात्मक सुदृढीकरण के रूप में उजागर किया जाता है।