एक सहकर्मी मूल्यांकन चेकलिस्ट कैसे लिखें
सहकर्मी मूल्यांकन एक मूल्यवान माप उपकरण है जिसका उपयोग प्रबंधक अपने कर्मचारियों को विकसित करने और उन्हें सशक्त बनाने के लिए करते हैं। यह न केवल उपयोगी डेटा और प्रतिक्रिया प्रदान करता है, बल्कि टीम निर्माण और कर्मचारियों को उनकी ताकत और कमजोरियों के बारे में जानने में भी मदद करता है। कर्मचारी अपने स्वयं के प्रदर्शन के प्रबंधन में सक्रिय रूप से शामिल हो जाते हैं और उनमें से आपकी अपेक्षाओं को बेहतर ढंग से समझते हैं। जबकि सहकर्मी मूल्यांकन कर्मचारियों को आत्म-प्रबंधन करने में मदद कर सकता है, सहकर्मी मूल्यांकन प्रक्रिया का प्रबंधन करना एक सफल अनुभव बनाने में महत्वपूर्ण है।
1।
प्रदर्शन के लक्ष्यों को परिभाषित करें। ये आमतौर पर कर्मचारी गुण या अपेक्षाएं होती हैं जो संगठन या विभाग की सफलता में योगदान करती हैं। आपके चेकलिस्ट को विकसित करते समय लक्ष्य एक रोड मैप के रूप में काम करते हैं। प्रदर्शन लक्ष्यों के उदाहरण संचार कौशल में सुधार या बिक्री में वृद्धि को निर्दिष्ट करते हैं।
2।
प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करने वाले उद्देश्यों की एक सूची लिखें। उद्देश्य क्रिया नहीं हैं; वे परिणाम हैं। उन्हें मापने योग्य और समझने में आसान और स्कोर करने की आवश्यकता है। एक औसत दर्जे का उद्देश्य निर्दिष्ट कर सकता है कर्मचारी उदाहरण के लिए, मई के महीने में बिक्री के उद्देश्य के 110 प्रतिशत को पूरा करेगा।
3।
प्रत्येक उद्देश्य के लिए एक माप विकसित करें। यह हां या ना के समान सरल हो सकता है; यह व्यक्तिपरक डेटा स्कोर करने के लिए एक रूब्रिक के निर्माण की भी आवश्यकता कर सकता है। एक रूब्रिक मापदंड का एक पूर्वनिर्धारित सेट है जिसका उपयोग किसी कर्मचारी के प्रदर्शन के स्तर का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है।
4।
सहकर्मी मूल्यांकन के उद्देश्य और प्रक्रिया पर सभी शामिल कर्मचारियों को शिक्षित करें। काम करने के लिए सहकर्मी मूल्यांकन के लिए, कर्मचारियों को यह समझना चाहिए कि उनका उपयोग कैसे करना है, उनसे कैसे लाभ लेना है और अपने काम के साथियों के आकलन से कैसे सहज होना है।
5।
सहकर्मी मूल्यांकन चेकलिस्ट का कुछ बार परीक्षण करें और प्रतिक्रिया मांगें। कंपनी भर में सहकर्मी मूल्यांकन चेकलिस्ट को लागू करने से पहले पहचाने गए किसी भी मुद्दे के आधार पर इसे संशोधित करें।
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