नर्सिंग देखभाल के वितरण के लिए एक रणनीतिक योजना कैसे लिखें

अधिकांश स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं में नर्सें एक अभिन्न भूमिका निभाती हैं। नर्सिंग देखभाल वितरण के लिए एक रणनीतिक योजना बनाना यह सुनिश्चित करता है कि नर्सों का उपयोग उनकी अद्वितीय क्षमताओं में दोहन करके, सबसे प्रत्यक्ष और कुशल रोगी देखभाल प्रदान करने और उस देखभाल की सुरक्षा और गुणवत्ता में सुधार करके किया जाता है। एक रणनीतिक योजना जो गुणवत्ता देखभाल में सुधार करने के लिए नर्सों की गतिविधियों को निर्देशित करती है, स्वास्थ्य सेवा सुधार सिफारिशों के लिए संस्थान का पालन करके सबसे अच्छा प्राप्त किया जाता है।

स्ट्रेटेजिक प्लानिंग टीम बनाएं

रणनीतिक योजना लिखने से पहले, इसके निर्देशों और लक्ष्यों सहित, विभिन्न विभागों और हितधारकों का प्रतिनिधित्व करने वाले विशेषज्ञों की एक टीम बनाई जानी चाहिए। टीम में सदस्यों को सुविधा और इसकी प्रक्रियाओं के सभी पहलुओं से परिचित होना चाहिए। प्रशासक, नर्स प्रबंधक, फार्मासिस्ट, चिकित्सक, आईटी पेशेवर और फ्रंट-लाइन काम करने वाली नर्सों को शामिल किया जा सकता है। नैदानिक ​​टीम के सदस्य पर्याप्त रूप से परीक्षण योजनाओं में सक्षम होंगे। नेता दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों को समझते हैं जो नर्सें करती हैं और तकनीकी टीम के सदस्य नर्सों को उपयोग करने के लिए प्रभावी उपकरण डिजाइन करने में मदद कर सकते हैं।

नर्सिंग देखभाल लक्ष्यों को निर्धारित करें

एक रणनीतिक योजना को दिशा और एक स्पष्ट समझ की आवश्यकता है जो इसे प्राप्त करने के लिए है। योजना का उद्देश्य इसकी प्रभावशीलता से निपटने के लिए समयसीमा और मैट्रिक्स के साथ स्पष्ट होना चाहिए। प्रभावी रणनीतिक नर्सिंग योजनाएं चिकित्सा संस्थान द्वारा निर्धारित दिशानिर्देशों का पालन करती हैं। नर्सिंग देखभाल सुधार के लिए उल्लिखित इसकी छह बुनियादी मान्यताओं में नर्सिंग देखभाल गुणवत्ता के लिए छह मुख्य लक्ष्य शामिल हैं। आपकी योजना का मार्गदर्शन करने वाले प्राथमिक लक्ष्य सुरक्षा, प्रभावशीलता, समयबद्धता, रोगी-केंद्रित, न्यायसंगत और कुशल हैं।

चिंता के क्षेत्रों को परिभाषित करें

रणनीतिक योजना द्वारा लक्षित क्षेत्रों को चुना जाता है क्योंकि एक समस्या है, नियमों को अपडेट करने की आवश्यकता होती है, या टीम का मानना ​​है कि महत्वपूर्ण परिवर्तन सुविधा की देखभाल की डिलीवरी में सुधार कर सकते हैं। अगले चरण में परिवर्तनों के संभावित परिणाम को मापना और यह पता लगाना कि क्या योजना वास्तव में वांछित परिणाम होगी। रणनीतिक योजना टीम को यह निर्धारित करना चाहिए कि परिवर्तनों से क्या परिणाम होने की संभावना है, जो प्रभावित होंगे, यदि पर्याप्त परिवर्तनों की आवश्यकता है, और परिणामों को मापने के लिए कौन से उपकरण उपलब्ध हैं।

परिवर्तन करने के लिए चुनें

इंस्टीट्यूट फॉर हेल्थकेयर इम्प्रूवमेंट के अनुसार, परिवर्तनों में सुधार की आवश्यकता नहीं है, लेकिन सभी सुधारों में कुछ बदलाव की आवश्यकता है। एक बार सुविधा की ज़रूरतों की पहचान कर ली गई और परिणामों की निगरानी के लिए मापों को रखा गया, टीम को उन परिवर्तनों को स्पष्ट करना होगा जो इसकी सिफारिश करेंगे। योजना वृद्धिशील परिवर्तनों के लिए कह सकती है जिससे कम अपशिष्ट, अधिक उत्पादक कार्य वातावरण, या अधिक कुशल समय प्रबंधन हो सकता है। उस कार्य में परिवर्तन करने पर उसे व्यापक रूप से लागू किया जा सकता है। अनुवर्ती और समीक्षा रणनीतिक योजना प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।