अधिग्रहण में मानव संसाधन कारण परिश्रम चेकलिस्ट

अधिग्रहण के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक मानव संसाधन परिश्रम है क्योंकि एक फर्म अनिवार्य रूप से पूंजी - मानव पूंजी का अधिग्रहण कर रही है। एचआर ऑडिट प्रक्रिया के दौरान दो एचआर टीमों के बीच संबंध स्थापित करना एक जबरदस्त लाभ होगा। मानव संसाधन नीतियों, प्रक्रियाओं और प्रतिभा का मूल्यांकन करने के लिए सहयोगी रूप से काम करने वाले अनुभवी मानव संसाधन पेशेवर एचआर विभागीय ऑडिट आयोजित करने में सक्षम हैं जो एक सहज अधिग्रहण को सक्षम करेगा।

टीम को खुद को अधिग्रहित कंपनी के प्रबंधकों और नेतृत्व के साथ परिचित करना चाहिए और पेशेवर व्यवहार का प्रदर्शन करके और पूरे परिश्रम और ऑडिट प्रक्रिया के दौरान एक सहानुभूतिपूर्ण दृष्टिकोण लेकर कर्मियों का विश्वास और विश्वास हासिल करना चाहिए।

गोपनीय सामग्रियों की समीक्षा करें

मानव संसाधन सूचना प्रणाली (HRIS) टीम से एक कर्मचारी जनगणना प्राप्त करें। जनगणना में प्रत्येक कर्मचारी के नाम, पद, किराए की तारीख, वेतन और समान रोजगार के अवसर (EEO) की जानकारी होनी चाहिए।

कर्मचारी संबंधों के मामलों और वर्तमान में मुकदमे में शामिल किसी भी गोपनीय फाइलों की जांच करें। यह समझने में सक्षम होगा कि अधिग्रहित कंपनी के कथित कार्यों के लिए कंपनी की देयता क्या हो सकती है।

यदि लागू हो तो सभी सामूहिक सौदेबाजी समझौतों, श्रम-प्रबंधन ज्ञापन और संघ के प्रयासों के परिणामों की समीक्षा करें।

नीतियां, प्रक्रियाएं और प्रशिक्षण

अधिग्रहीत कंपनी और नए मालिक की हैंडबुक, नीतियों और प्रक्रियाओं के बीच अंतर को निर्धारित करने के लिए कर्मचारी पुस्तिका का अध्ययन करें। अधिग्रहण से परिणामित नई नीतियों के साथ हैंडबुक को जोड़ना या हैंडबुक में संशोधन करना संभव हो सकता है।

कर्मचारी समूहों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों, नए किराया अभिविन्यास और व्यावसायिक विकास पर चर्चा करें। मौजूदा प्रशिक्षण में से कुछ को संरक्षित करने और कर्मचारियों के बीच अधिग्रहण से संबंधित चिंता को कम करने के लिए नए प्रशिक्षण को एकीकृत करने के तरीके हो सकते हैं।

रोजगार और विभागीय फाइल ऑडिट

स्थिरता और पूर्णता के लिए मानव संसाधन विभाग रोजगार फाइलों की समीक्षा करें। फाइलों को एचआर विभाग में सुरक्षित किया जाना चाहिए और कार्य पात्रता दस्तावेज, आपातकालीन संपर्क, कार्य रिकॉर्ड, उपस्थिति, प्रशंसा, प्रदर्शन मूल्यांकन और किसी भी अन्य रोजगार से संबंधित जानकारी होनी चाहिए। प्रत्येक कर्मचारी के लिए एक पर्यवेक्षक या विभागीय फ़ाइल भी होनी चाहिए; सुनिश्चित करें कि विभागीय कर्मियों की फाइल में ऐसी जानकारी नहीं है जो संभावित रूप से भेदभावपूर्ण रोजगार प्रथाओं के लिए इस्तेमाल की जा सकती है। टेक्सास कई राज्यों में से एक है जो इस बारे में बहस में लगा हुआ है कि कर्मचारियों की व्यक्तिगत जानकारी का निपटान कैसे किया जाए। रिकॉर्ड-कीपिंग और रिकॉर्ड प्रतिधारण नीतियां भी मानव संसाधन के कारण परिश्रम प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।

एचआर टीमों और अधिकारियों के बीच संचार

अपनी प्रथाओं, चुनौतियों और सफलताओं को समझने के लिए मौजूदा एचआर टीम के साथ संपर्क करें। मौजूदा टीम से सीखने से ऑडिट के साथ-साथ अधिग्रहण के दौरान स्थिरता बनाए रखने में मदद मिलेगी। एक नियमित आधार पर अपने नेतृत्व के निष्कर्षों, प्रतिक्रिया और इनपुट को कार्यकारी नेतृत्व के साथ साझा करें ताकि सभी को अधिग्रहण के दौरान अलग रखा जाए।