नौकरी मूल्यांकन के प्रकार

एक नौकरी मूल्यांकन में एक दूसरे के सापेक्ष संगठन में महत्व, मौद्रिक मूल्य और नौकरियों की जटिलता का निर्धारण करने के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया का उपयोग शामिल है। एक प्रभावी नौकरी मूल्यांकन प्रणाली एक स्थिति के लिए भुगतान की सर्वोत्तम दर निर्धारित करने में मदद कर सकती है और एक व्यापक नौकरी विवरण विकसित कर सकती है जो आसानी से कंपनी की जरूरतों के अनुरूप हो जाता है क्योंकि वे समय के साथ बदलते हैं। नौकरी मूल्यांकन में उपयोग की जाने वाली लोकप्रिय तकनीकों में रैंकिंग, बिंदु विधि, कारक तुलना और वर्गीकरण शामिल हैं।

श्रेणी

नौकरी के मूल्यांकन के लिए सबसे सरल और सबसे आम तकनीक एक ऐसी प्रणाली को नियुक्त करती है जिससे मानव संसाधन सहयोगी या सलाहकार किसी एक कारक के आधार पर किसी संगठन में नौकरी करते हैं, जैसे कि नौकरी को प्रभावी ढंग से करने के लिए कठिनाई या शिक्षा। वे तब रैंकिंग क्रम में सबसे अधिक वेतन पाने वाले उच्चतम रैंक वाले स्थान पर आधार मुआवजा देते हैं। तंग बजट वाले छोटे व्यवसायों के लिए नौकरी मूल्यांकन की यह कम से कम महंगी विधि अच्छी तरह से काम करती है। यद्यपि यह विधि प्रभावी साबित हो सकती है, लेकिन इसकी विश्लेषणात्मक प्रणाली नौकरी मूल्यांकन से जुड़ी अन्य चीजों को निर्धारित करने के लिए पर्याप्त गहराई तक नहीं पहुंचती है, जैसे कि व्यक्तिगत संगठन को नौकरी का मूल्य या कार्य करने के लिए आवश्यक अनुभवात्मक दक्षताओं।

बिंदु विधि

एक अधिक जटिल नौकरी मूल्यांकन तकनीक, बिंदु पद्धति, मूल्यांकनकर्ताओं को कौशल स्तर, जिम्मेदारी, प्रयास और आवश्यक कार्य स्थितियों के आधार पर कई मुआवजे की विशेषताओं को इंगित करने की आवश्यकता होती है। फिर वे उस स्तर का आकलन करते हैं जिसमें इनमें से प्रत्येक नौकरी में मौजूद है और तदनुसार अंक आवंटित करता है। उच्चतम बिंदुओं वाली नौकरियां इस लोकप्रिय तकनीक के साथ उच्चतम वेतन प्राप्त करती हैं।

कारक तुलना

फैक्टर तुलना, एक परिष्कृत, अभी तक समय लेने वाली विधि, कई नौकरी मूल्यांकन योजनाओं में मिली तकनीकों का उपयोग करती है। कारक तुलना में पहले चरण में बिंदु पद्धति में प्रयुक्त विशेषताओं के आधार पर प्रत्येक नौकरी का आकलन करना शामिल है, लेकिन अंक निर्धारित किए बिना। अगला, मूल्यांकनकर्ता पहले चरण में रैंक किए गए मुआवजा कारकों के लिए भुगतान की बाजार दर के खिलाफ अपने निष्कर्षों का विश्लेषण करते हैं। अंत में, वे बाहरी बेंचमार्क नौकरियों की स्थापना करते हैं जो वे वेतन की दर निर्धारित करने के लिए नौकरी और इसकी प्रतिपूरक विशेषताओं की तुलना करने के लिए उपयोग करते हैं।

वर्गीकरण

वर्गीकरण पद्धति के लिए आवश्यक है कि मूल्यांकनकर्ता किसी व्यवसाय के समान मूल्य वाले समूहों में नौकरियों को वर्गीकृत करें। समूहों को आमतौर पर ग्रेड कहा जाता है। मूल्यांकनकर्ता समान मुआवजे की विशेषताओं के साथ ग्रेड को वर्गीकृत करते हैं। विशेषताओं में जिम्मेदारी का स्तर, आवश्यक योग्यताएं और कार्य करने के लिए आवश्यक शारीरिक परिश्रम शामिल हो सकते हैं। पदों का मूल्यांकन करने वाले अन्य विशेषताओं को शामिल करना चुन सकते हैं, जैसे कि शिक्षा या सुरक्षा निकासी स्तर आवश्यक हैं।