प्रबंधन नेतृत्व शैलियों के प्रकार

प्रबंधन नेतृत्व आपके कर्मचारियों और आपके संगठन की जरूरतों को पूरा करने के तरीके खोजने के बारे में है। एक भी सही प्रबंधन नेतृत्व शैली नहीं है - सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व शैली वह है जो आपके सामने आने वाली चुनौतियों और उन लोगों की जरूरतों को पूरा करती है जो आप नेतृत्व कर रहे हैं। प्रभावी नेता अक्सर लचीले होते हैं और बदलती परिस्थितियों के अनुरूप अपनी नेतृत्व शैली को बदलने में सक्षम होते हैं।

क्लासिक शैलियाँ

नेतृत्व की क्लासिक शैलियों का वर्णन है कि नेता अपने नीचे वालों को कितना नियंत्रण देता है। उदाहरण के लिए, नेतृत्व की लाईसेज़-फैयर शैली में, प्रबंधक अधीनस्थों को बहुत कम दिशा देता है और उन्हें चीजों के साथ पाने की अनुमति देता है। यह शैली सबसे अच्छा काम करती है जब कर्मचारियों को उच्च प्रशिक्षित और प्रेरित किया जाता है। इसके विपरीत, नेतृत्व की एक निरंकुश शैली वह है जहां नेता काम के अधिकांश पहलुओं पर नियंत्रण करते हैं और श्रमिकों को सुझाव देने या खुद के लिए सोचने की बहुत कम गुंजाइश देते हैं। सहभागी नेतृत्व शैली टीम वर्क को तनाव देती है और समस्याओं को हल करने और प्रदर्शन को बढ़ाने में मदद करने के लिए कर्मचारियों को एक साथ काम करने के लिए आमंत्रित करती है।

परिवर्तनकारी शैलियाँ

नेतृत्व की एक परिवर्तनकारी शैली का सिद्धांत सबसे पहले शिक्षाविदों जेम्स मैकग्रेगर बर्न्स और बर्नार्ड बास द्वारा विकसित किया गया था, जिन्होंने अपनी पुस्तकों में बताया कि कैसे नेता संगठनों और श्रमिकों में बदलाव ला सकते हैं। परिवर्तनकारी नेताओं के पास एक दृष्टि होती है जहां वे चाहते हैं कि कंपनी जाने और उस दृष्टि को लागू करने के लिए करिश्मा और कौशल। परिवर्तनकारी नेतृत्व भी नेतृत्व की करिश्मा शैली से संबंधित है, जिसमें नेता बड़े पैमाने पर अपने व्यक्तिगत करिश्मे के माध्यम से, और नेतृत्व की दूरदर्शी शैली के लिए प्रेरित करता है, जिसमें नेता संगठन के लिए अपनी दृष्टि निर्धारित करता है और दूसरों को इस दृष्टि को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है। नेतृत्व की परिवर्तनकारी शैली उद्यमी व्यवसायों में अच्छी तरह से काम करती है।

सहभागी शैलियाँ

कुछ नेतृत्व शैली भागीदारी पर ध्यान केंद्रित करती हैं। इनमें से एक नेतृत्व की लोकतांत्रिक शैली है। इस शैली में, नेता व्यक्तिगत कर्मचारियों के ज्ञान और कौशल का उपयोग करता है ताकि संगठन किस दिशा में आगे बढ़े, इसके लिए सर्वसम्मति बनाने में मदद मिल सकती है। यह शैली उपयुक्त है जब कोई संगठन ले सकता है। नेतृत्व की संबद्ध शैली टीम वर्क पर जोर देती है। इस अंदाज में। नेता टीम वर्क को बढ़ाने और संचार और मनोबल में सुधार करने के लिए काम करता है। यह शैली उन कंपनियों की मदद कर सकती है जहां कर्मचारी खराब संचार के कारण असंतुष्ट हो गए हैं।

मजबूत नेता

नेतृत्व की कुछ शैलियों दिशा के लिए नेता के व्यक्तित्व पर निर्भर करती हैं। एक मजबूत नेता पर निर्भर नेतृत्व की शैलियों में पेससेटिंग शामिल है, जिसमें नेता उच्च मानकों को निर्धारित करता है और प्राप्त करने के बारे में जुनूनी हो सकता है। टेक्सास के डेल कंप्यूटर्स के माइकल डेल को व्यवसाय के विकास पर लगातार ध्यान देने के लिए पेससेटिंग नेता के रूप में वर्णित किया गया है। नेतृत्व की कमांडिंग शैली में, नेता सेना के तरीके से कर्मचारियों को "आदेश" देता है। यह शैली संकट की स्थितियों में उपयोगी हो सकती है। नेतृत्व की कोचिंग शैली में, नेता कार्यकर्ताओं के साथ एक-एक करके उन्हें निर्देशित करने और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए काम करता है।