एक्जीक्यूटिव मेंटरिंग का मान

कार्यकारी परामर्श में अनुभवी कर्मचारियों को अपने पंखों के नीचे नए, कम अनुभवी कर्मचारियों को शामिल करना और उन्हें पेशे और कॉर्पोरेट संस्कृति दोनों को गहराई से समझने में मदद करना शामिल है। कार्यकारी सलाह में आंतरिक मूल्यों की संख्या होती है। एक कंपनी के प्रति निष्ठावान कर्मचारी बने रहने और समग्र नौकरी संतुष्टि के उच्च स्तर दिखाने की अधिक संभावना है।

प्रदर्शन

नए कर्मचारियों को जिन्हें अधिकारियों द्वारा सलाह दी जाती है, उन्हें कंपनी की अधिक गहराई से समझ होती है और जिस तरह से यह कार्य करता है। Mentors कॉर्पोरेट निर्णय लेने की प्रक्रिया में अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं और कम अनुभवी कर्मचारियों को सूचित कैरियर और व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद करते हैं। इससे कंपनी के भीतर प्रदर्शन मानक बढ़ सकते हैं।

सह-लर्निंग

न केवल अपने कार्यकारी आकाओं से सीखने की सलाह देते हैं, बल्कि खुद को अक्सर आने वाली पीढ़ी में सोचने के विभिन्न तरीकों में नई अंतर्दृष्टि प्राप्त होती है। यह सलाह देने वाले अधिकारियों को अधिक मजबूत, अधिक सूचित नेता बनाता है और अधिकारियों को इस बात के बारे में बताता है कि उनके युवा समकक्ष उनकी नौकरी के बारे में क्या सोचते हैं, कंपनी के लिए उनकी प्रतिबद्धता और व्यावसायिक विकास की जरूरतें जो उन्हें प्रेरित करती हैं।

नेटवर्किंग

कार्यकारी मेंटरिंग में शामिल सभी के व्यक्तिगत और पेशेवर नेटवर्क को मजबूत करता है। कार्यकारी संरक्षक आमतौर पर निर्णय लेने वालों को कंपनी के अंदर और बाहर दोनों जगह पेश करते हैं और बदले में, अपने मेंटीनेंस के नेटवर्क का भी उपयोग करने का अवसर देते हैं। इससे पेशेवर संवर्धन के अवसर बढ़ जाते हैं।

अवधारण

Mentored कर्मचारियों को अक्सर वे जिस व्यवसाय के लिए काम करते हैं, उसके प्रति वफादारी की एक बड़ी भावना महसूस करते हैं और कंपनी के साथ रहने और रैंकों के माध्यम से आगे बढ़ने की अधिक संभावना है। यह जानकार, प्रतिबद्ध, दीर्घकालिक कर्मचारियों के रूप में अधिक से अधिक कॉर्पोरेट स्थिरता का कारण बन सकता है। जिन कंपनियों के पास स्थिर, अनुभवी कार्यबल होते हैं, वे आर्थिक क्षणिक मौसम की संभावना रखते हैं और क्षणिक कार्यबल वाली कंपनियों की तुलना में संक्रमण होता है।

विचारों के लिए सुरक्षित हेवन

कार्यकारी मेंटरिंग रिलेशनशिप में मेंटीनेंस, करियर मूव्स और इंटरपर्सनल रिलेशनशिप के बारे में खुलकर, खुलकर, आगे की बातचीत करने के लिए मेंटर्स को प्रोत्साहित किया जाता है। मेंटर-मेंटली रिलेशनशिप एक सुरक्षित आश्रय प्रदान करता है जहां कर्मचारी पेशेवर संघर्षों और नैतिक दुविधाओं पर खुलकर चर्चा कर सकते हैं। यह पेशेवर मामलों के बारे में शिक्षित निर्णय लेने में सक्षम एक अच्छी तरह से गोल कर्मचारी बनाने में मदद करता है।

कार्य संतुष्टि

मानसिक रूप से अक्षम कर्मचारी अक्सर नौकरी की संतुष्टि की भावना को समझते हैं और गैर-मानसिक कर्मचारियों की तुलना में उच्च मनोबल का आनंद लेते हैं। कार्यकारी मेंटरिंग प्रक्रिया कर्मचारियों को यह विश्वास दिलाने में मदद करती है कि वे कंपनी में मूल्य जोड़ते हैं और उनके योगदान की सराहना की जाती है। यह बेहतर प्रदर्शन के साथ-साथ भविष्य में दूसरों को सलाह देने की इच्छा पैदा कर सकता है।