कंपनी के टर्नओवर रेट में सुधार के तरीके

जब आप कर्मचारियों को खो देते हैं, तो आपको नए कर्मचारियों को भर्ती करने और प्रशिक्षित करने के लिए भुगतान करना होगा। इससे आपको खोई हुई उत्पादकता में भी पैसा खर्च होता है। एडवाइजरी बोर्ड कंपनी का अनुमान है कि उच्च टर्नओवर में कर्मचारी के वेतन का 50 प्रतिशत से 150 प्रतिशत तक खर्च हो सकता है। कर्मचारियों को बदलने के बजाय उन्हें बनाए रखना बहुत कम खर्चीला है, और कर्मचारियों को रखने के लिए कई सिद्ध तकनीकें हैं।

साक्षात्कार प्रक्रिया

साक्षात्कार प्रक्रिया के साथ कर्मचारी प्रतिधारण शुरू होता है। अपने प्रश्नों को इस तरह से डिज़ाइन करें कि आप न केवल यह निर्धारित कर रहे हैं कि आवेदक के पास आपकी ज़रूरत का कौशल है, बल्कि यह भी कि वह आपकी कंपनी की संस्कृति में फिट बैठता है या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी में एक सख्त पदानुक्रम है और आप पता लगाते हैं कि साक्षात्कारकर्ता एक स्वतंत्र आत्मा है जिसे प्राधिकरण पसंद नहीं है, तो आप प्रबंधकों के साथ भविष्य के टकराव के कारण उसे खो सकते हैं। इसके विपरीत, यदि आपकी कंपनी में एक सुकून भरा माहौल है और आप देखते हैं कि एक आवेदक बहुत सारी संरचना पसंद करता है, तो आप इस कर्मचारी को निराश कर सकते हैं और उसे अन्यत्र जाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

लाभ और मुआवजा

प्रत्येक स्थिति के लिए प्रतिस्पर्धी वेतन रेंज और लाभ पैकेज निर्धारित करने के लिए अपने उद्योग का सर्वेक्षण करें। इसके अलावा, यह निर्धारित करें कि क्या बोनस सामान्य है और क्या डॉलर की मात्रा उपयुक्त है। आपके एचआर विभाग को अप-टू-डेट मुआवजे के सर्वेक्षण को बनाए रखना चाहिए ताकि आप जान सकें कि किस प्रकार के ऑफ़र आपको कर्मचारियों को भर्ती करने और बनाए रखने में मदद कर सकते हैं। उठने के लिए एक ही प्रक्रिया लागू करें।

विकास के अवसर

यदि आप कैरियर के विकास के अवसरों की पेशकश करते हैं तो आप कर्मचारियों को बनाए रखने का एक बेहतर मौका देते हैं। अपने कर्मचारियों के लिए व्यापक प्रशिक्षण, व्यावसायिक विकास और कौशल प्रशिक्षण प्रदान करें। सभी पाठ्यक्रमों के साथ-साथ उनके अंकों को भी पूरा करें। आप उन कर्मचारियों को पुरस्कृत कर सकते हैं जो अपने कौशल का विस्तार करने और नेतृत्व क्षमताओं में सुधार करने में रुचि दिखाते हैं। यह एक ऐसा माहौल बनाता है जहां कर्मचारियों को लगता है कि उनका भविष्य है, जिससे उन्हें आपके साथ रहने की अधिक संभावना है।

काम करने की स्थिति

यह निर्धारित करने के लिए अपने उपकरणों की एक सूची का संचालन करें कि यह कितना पुराना और पुराना है। खराब स्थिति में मशीनरी और कंप्यूटर उन कर्मचारियों को हतोत्साहित कर सकते हैं जो अपने कौशल को चालू और तेज रखना चाहते हैं। इसके अलावा, अपने परिसर की भौतिक स्थितियों का मूल्यांकन करें: नोट मरम्मत की आवश्यकता है, उन क्षेत्रों में जहां प्रकाश व्यवस्था को अद्यतन और बेहतर बनाया जा सकता है और दरवाजे, खिड़कियां और कालीन की उपस्थिति का आधुनिकीकरण किया जा सकता है। कर्मचारियों को कम लगता है कि एक कंपनी के साथ रहने के लिए प्रवण हैं।

लचीला अनुसूची

आप लचीला शेड्यूलिंग प्रदान करके अपने कर्मचारियों की जरूरतों को समायोजित करने पर विचार कर सकते हैं। इसमें समय-समय पर घर से काम करने का अवसर और साथ ही कार्यालय में काम के घंटे चुनने की क्षमता शामिल हो सकती है। यह उन कर्मचारियों के लिए विशेष रूप से सहायक हो सकता है जो छोटे बच्चों के माता-पिता या बुजुर्ग माता-पिता के साथ वयस्क हैं। इस लचीलेपन को प्रदान करके, आप अपनी कंपनी को काम करने के लिए एक आकर्षक जगह बनाते हैं।