एक प्रभावी प्रबंधक और एक प्रभावी नेता होने के बीच आवश्यक अंतर क्या हैं?

प्रबंधक और नेता अक्सर व्यापार में एक-दूसरे के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले शब्द हैं, लेकिन एक संगठन के भीतर अलग-अलग चीजों का मतलब हो सकता है। प्रबंधकों और नेताओं की सटीक भूमिकाएं एक संगठन की संरचना पर निर्भर करती हैं। कंपनियां एक सफल संगठन को विकसित करने और बनाए रखने के लिए प्रभावी प्रबंधकों और नेताओं पर निर्भर करती हैं। एक कंपनी की कार्यकारी टीम को प्रबंधकों और नेताओं के बीच अंतर को समझना चाहिए ताकि यह पता चल सके कि किसी संगठन के भीतर उनका प्रभावी ढंग से उपयोग कैसे किया जाए।

प्रभावी प्रबंधक

प्रबंधकों और नेताओं के बीच एक प्राथमिक अंतर यह है कि प्रबंधक मुख्य रूप से अपने कौशल पर निर्भर करते हैं, और नेता मुख्य रूप से अपनी विशेषताओं पर निर्भर करते हैं। प्रभावी प्रबंधकों के पास तीन आवश्यक कौशल होते हैं - तकनीकी, मानव और वैचारिक कौशल। प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के कर्तव्यों के आसपास के तकनीकी पहलुओं को समझना चाहिए। प्रभावी प्रबंधकों को अधीनस्थों की निगरानी के लिए उन्नत मानव इंटरैक्टिव कौशल की आवश्यकता होती है। कुछ मामलों में, उन्हें कर्मचारियों को प्रेरित करने और टीम वर्क को प्रोत्साहित करने वाले अभ्यासों को लागू करने की आवश्यकता हो सकती है। वैचारिक कौशल प्रबंधकों को अन्य प्रबंधकों और उनके कर्मचारियों के लिए अपनी अवधारणाओं और विचारों को प्रभावी ढंग से संवाद करने की अनुमति देते हैं।

प्रभावी प्रबंधन शैलियाँ

एक डन एंड ब्रैडस्ट्रीट लेख के अनुसार, तीन प्रबंधन शैलियों प्रभावी रूप से अधीनस्थों को प्रबंधित करने और उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए मौजूद हैं। सहभागी शैली का उपयोग करने वाले प्रबंधक प्रत्येक कर्मचारी को कार्य सौंप सकते हैं, और उस कर्मचारी को कार्य को शुरू से अंत तक पूरा करना आवश्यक है। प्रत्येक कर्मचारी को सौंपा गया कार्य पूरे समूह परियोजना के एक भाग के रूप में कार्य कर सकता है। समूह की सफलता के लिए अपनी भूमिका के महत्व को समझने वाले कर्मचारी अपने कार्य को पूरा करने के लिए प्रेरित होते हैं। निर्देशन प्रबंधन शैली प्रबंधकों को कर्मचारियों के लिए विशिष्ट लक्ष्य और समय सीमा स्थापित करने के लिए बुलाती है। यह शैली प्रभावी है जब मिलने के लिए तंग समय सीमा होती है। टीमवर्क प्रबंधन शैली लक्ष्यों को पूरा करने के लिए विचारों और प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए कर्मचारियों को एक साथ खींचती है। टीम के माहौल में काम करने से कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए प्रेरित किया जाता है।

प्रभावी नेता

एक प्रभावी नेता संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए समूहों या एक पूरे संगठन को प्रभावित करता है। एक नेता एक कंपनी के भीतर समग्र दिशा और दृष्टि की स्थापना के लिए जिम्मेदार है। एक प्रभावी नेता जानता है कि उसकी दृष्टि के लिए कर्मचारियों और प्रबंधकों को कैसे प्राप्त किया जाए। वह रचनात्मकता का एक निश्चित स्तर रखती है जो उसे संगठन को लाभान्वित करने वाली प्रभावी रणनीतियों को विकसित करने की अनुमति देती है। एक प्रभावी नेता के पास उत्कृष्ट संचार और पारस्परिक कौशल हैं। उसकी सफलता का अधिकांश हिस्सा उसके आसपास दूसरों को प्रेरित करने की क्षमता से उपजा है। एक प्रभावी नेता आत्मविश्वास, ध्यान केंद्रित, सुसंगत है और प्राथमिकता के महत्व को समझता है।

नेतृत्व शैली

वॉल स्ट्रीट जर्नल के एलन मरे के अनुसार, प्रभावी संगठन को प्रभावित करने के लिए प्रभावी नेता छह प्राथमिक नेतृत्व शैलियों का उपयोग करते हैं। दूरदर्शी नेतृत्व शैली का उपयोग मुख्य रूप से नई दिशा की आवश्यकता वाले संगठनों में किया जाता है। दूरदर्शी नेता संगठन के अंतिम लक्ष्यों की व्याख्या करते हैं, और अधीनस्थों को उन लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए नवीन प्रक्रियाओं को विकसित करने की अनुमति देते हैं। कोचिंग नेतृत्व शैली में नेताओं को कंपनी के लक्ष्यों के साथ अपने लक्ष्यों को संरेखित करने में मदद करने के लिए एकांत में एक व्यक्ति के साथ काम करने की आवश्यकता होती है। संबद्ध नेताओं ने प्रेरणा बढ़ाने और कर्मचारी मनोबल बनाने के लिए टीम वर्क और सामंजस्य पर एक महत्व दिया। लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली नेताओं को महत्वपूर्ण संगठनात्मक निर्णय लेने के लिए साथियों और अधीनस्थों के विचारों, ज्ञान और कौशल को सुलझाने की अनुमति देती है। गति-सेटिंग शैली का उपयोग करने वाला एक नेता उन लक्ष्यों को स्थापित करता है जिनके लिए कर्मचारियों को उच्च स्तर पर प्रदर्शन करने की आवश्यकता होती है। कमांडिंग लीडर, सैन्य नेताओं के समान, आदेश देते हैं कि वे कर्मचारियों को ले जाने की उम्मीद करते हैं।