किसी संगठन में विकास और विकास के लिए कार्मिक प्रबंधन की अनिवार्यता क्या है?

बढ़ी हुई बिक्री और लाभप्रदता के मामले में आप अपने व्यवसाय के विकास के बारे में सोच सकते हैं। हालांकि, आपको प्रतिभा को आकर्षित करने और अपनी कंपनी को विकसित करने के लिए सही लोगों को सही नौकरियों में लगाने के दृष्टिकोण से व्यावसायिक विकास को भी देखना होगा। एक बार जब आप समझ जाते हैं कि कैसे अच्छा कार्मिक प्रबंधन आपकी कंपनी को आगे बढ़ा सकता है, तो आप अपनी विकास योजनाओं को लागू करने और अपनी बिक्री और राजस्व लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए अपने स्टाफिंग की योजना बना सकते हैं।

कर्मचारियों को रखना जहाँ आपको उनकी आवश्यकता है

जैसा कि आपका व्यवसाय विकसित होता है, आपको नए विभागों या यहां तक ​​कि नए भौगोलिक स्थानों के कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। इसका मतलब है कि आपको कर्मचारियों को नए कर्तव्यों को स्थानांतरित करने या स्वीकार करने के लिए कहने की आवश्यकता हो सकती है। आपको नए स्थानों और कार्यों के लिए नए कर्मचारियों को नियुक्त करना पड़ सकता है। यदि आप सही कर्मचारी को सही जगह पर रखने की कला में महारत हासिल नहीं करते हैं, तो आप अपनी कंपनी के विकास को रोक सकते हैं। सही कार्यों और स्थानों में प्रभावी स्टाफिंग आपकी कंपनी को नए बाजारों में प्रवेश करने और मौजूदा लोगों में बेहतर प्रतिस्पर्धा करने की स्थिति में ला सकती है।

अर्पण प्रोत्साहन

व्यवसाय वृद्धि के लिए आपकी रणनीति को आपके द्वारा कर्मचारियों को दिए जाने वाले प्रोत्साहन के साथ संरेखित करना चाहिए। यदि आप कर्मचारियों को बोनस के साथ मुआवजा देते हैं और उन कार्यों के लिए उठाते हैं जो आपके विकास में योगदान नहीं करते हैं, तो आप पैसे बर्बाद करेंगे। प्रमुख विकास क्षेत्रों की पहचान करें, जैसे कि एक नया शिपिंग या ग्राहक सेवा विभाग, या एक बिक्री कर्मचारी जो एक नए उत्पाद लॉन्च पर ध्यान केंद्रित करेगा। विकास और सुधार लक्ष्यों को पूरा करने के लिए उन क्षेत्रों में कर्मचारियों को मुआवजा दें, और आपके कर्मचारी प्रबंधन आपके व्यवसाय के विकास के साथ संरेखित करेंगे।

बिग-पिक्चर अवेयरनेस को बढ़ावा देना

बदलते बाजार, सामाजिक परिवर्तन और पर्यावरणीय परिणामों के संदर्भ में व्यावसायिक रणनीति को समझने के लिए शिक्षण व्यक्तियों को शामिल करने के लिए कर्मचारी विकास पर अपना ध्यान केंद्रित करें। साथ ही कर्मचारियों को यह विचार करने के लिए प्रोत्साहित करें कि कंपनी के भीतर रणनीति और रणनीति कैसे परस्पर संबंध रखती है। यह आपको प्रबंधकों और अधिकारियों को विकसित करने में मदद कर सकता है जो एक बड़े परिप्रेक्ष्य को समझते हैं। यहां तक ​​कि प्रबंधन की आकांक्षा नहीं करने वाले कर्मचारी यह समझने से लाभान्वित हो सकते हैं कि उनके प्रयास कंपनी के अन्य विभागों और कार्यों के साथ कैसे फिट होते हैं।

शिक्षण नेतृत्व कौशल

एक कंपनी विकसित हो सकती है अगर उसके पास प्रभावी नेता हैं। कर्मचारियों को दूसरों को प्रभावित करने का तरीका सिखाने से आप अपने कार्यबल में सामंजस्य स्थापित कर सकते हैं। यहां तक ​​कि अगर आपके पास शीर्ष पर कुछ निर्णय निर्माताओं के साथ एक सख्त पदानुक्रम है, तो आप संगठन में कर्मचारियों को टीम लीडर और सहकर्मी प्रेरक बनने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। आपकी कंपनी में इस तरह का नेतृत्व कर्मचारियों को यह एहसास दिलाते हुए कि वे भी बड़े हो रहे हैं और विकसित हो रहे हैं, इसे विकसित और विकसित रख सकते हैं।