एक मताधिकार समझौते के लिए क्या होता है जब एक फ्रेंचाइजी फ़ाइलें दिवालियापन?

जब एक फ्रैंचाइज़ी अपने व्यवसाय के लिए दिवालियापन की फाइल करती है, तो उसकी सभी व्यावसायिक संपत्तियां "दिवालियापन संपत्ति" का हिस्सा बन जाती हैं। इसमें मताधिकार समझौता भी शामिल है, जो उसकी सबसे मूल्यवान संपत्ति हो सकती है। फाइलिंग दिवालियापन फ्रेंचाइज़र को अनुबंध को वापस लेने से रोकता है जब तक कि फ्रैंचाइज़ी दिवालियापन से बाहर नहीं निकलता। यह गारंटी नहीं है कि फ्रैंचाइज़ी फ्रैंचाइज़ी रख सकती है।

अध्याय 7

अध्याय 7 दिवालियापन दाखिल करना फ्रैंचाइजी के व्यवसाय को तरल करता है। अध्याय 7 में, अदालत एक ट्रस्टी को दिवालियापन की संपत्ति की देखरेख करने के लिए नियुक्त करती है। ट्रस्टी सभी लेनदारों को समान रूप से भुगतान करते हुए, कंपनी के ऋण का निपटान करने के लिए फ्रेंचाइजी की व्यावसायिक संपत्ति का निपटान करता है। कई अध्याय 7 फ्रैंचाइज़ी मामलों में, फ्रैंचाइज़ी का व्यवसाय ऋण और बेकार है, इसलिए ट्रस्टी अनुबंध को समाप्त कर देता है। फ्रेंचाइजी व्यवसाय खो देती है, लेकिन दिवालियापन वह किसी भी ऋण को मिटा देता है जो वह फ्रेंचाइज़र का बकाया है।

अध्याय 11

जब एक फ्रेंचाइजी एक अध्याय 11 "पुनर्गठन" दिवालियापन दायर करती है, तो वह अदालत से कहती है कि वह दूसरों को भुगतान करते समय अपने व्यवसाय ऋणों में से कुछ को मिटा दें। जब पुनर्गठन समाप्त हो जाता है, तो वह एक कम व्यवसाय ऋण भार के साथ उभरती है, बशर्ते न्यायाधीश सहमत हो कि वह "ग्रहण" कर सकती है - जारी - दिवालियापन के बावजूद मताधिकार समझौता। यूएस बैंकरप्सी कोर्ट सक्रिय फ्रैंचाइज़ एग्रीमेंट्स को एग्जीक्यूटिव कॉन्ट्रैक्ट के रूप में मानता है - एक अनुबंध जहां दोनों पक्षों के पास अभी भी प्रदर्शन करने की बाध्यता है और प्रदर्शन करने में विफलता के कारण अनुबंध का उल्लंघन होता है।

कल्पना

अनुबंध को मानने के लिए, फ्रैंचाइज़ी को यह साबित करना होगा कि यह ऋण व्यवसाय निर्णय का प्रतिनिधित्व करता है, जो देनदारों, लेनदारों और दिवालियापन संपत्ति के सर्वोत्तम हित पर आधारित है। चाहे फ्रैंचाइज़र अनुबंध जारी रखना चाहता हो, कोई कारक नहीं है। जबकि अध्याय 11 व्यापार मालिकों को अपने कई ऋणों और दायित्वों को मिटाने की अनुमति देता है, एक फ्रेंचाइज़र को पूर्ण मताधिकार समझौते को मानना ​​चाहिए। यहां तक ​​कि अगर कोई शर्तें या भुगतान हैं, तो वह बच निकलना चाहता है, वह ऐसा नहीं कर सकता है और फिर भी समझौते को बनाए रख सकता है।

चूक

एक अनुबंध को संभालने के लिए एक बाधा गैर-मौद्रिक चूक है। यदि फ्रैंचाइज़ी ने उन तरीकों से चूक की है जिसमें नकद भुगतान शामिल नहीं है - अस्थायी रूप से व्यवसाय को बंद करना जब अनुबंध बताता है कि उसे इसे लगातार चलाना चाहिए, उदाहरण के लिए - फ्रैंचाइज़र पूछ सकता है कि वह अनुबंध को संभालने से पहले डिफ़ॉल्ट को निपटाने के लिए भुगतान करता है। यदि डिफ़ॉल्ट ठीक नहीं किया गया है, तो फ्रैंचाइज़ी को डिफ़ॉल्ट को ठीक करना चाहिए जैसे ही वह अनुबंध मानती है - उदाहरण के लिए, व्यवसाय को फिर से खोलकर।