टीम लीडर्स के लिए सर्वश्रेष्ठ कार्य वातावरण

टीम के नेताओं के लिए सबसे अच्छा काम का माहौल बनाना आमतौर पर कंपनी के अधिकारियों से प्रायोजन प्राप्त करके शुरू होता है। यह रणनीतिक उद्देश्यों के साथ संरेखण सुनिश्चित करता है। सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने के लिए, आपको सहयोग, सहयोग और विश्वास को बढ़ावा देना होगा। एक ऐसा वातावरण स्थापित करके जिसमें नेतृत्व के निर्णय परिस्थिति का सावधानीपूर्वक आकलन करने, विकल्पों पर विचार करने और विकल्पों का मूल्यांकन करने के बाद किए जाते हैं, आप टीम के नेता और उनके अधीनस्थों दोनों के लिए सर्वोत्तम, उत्पादक कार्य वातावरण बनाए रख सकते हैं।

भरोसा

जब टीम के सदस्य एक दूसरे पर भरोसा करते हैं, तो टीम लीडर सकारात्मक कार्य वातावरण में गतिविधियों को निर्देशित करता है। प्रत्येक कर्मचारी अन्य टीम के सदस्यों की राय, अनुभव और इनपुट का सम्मान करता है। टीम के नेता इसे उदाहरण के द्वारा आगे बढ़ाते हैं। टीम के सदस्य एक विश्वसनीय, जिम्मेदार और जवाबदेह सहकर्मी के नेतृत्व में होने की सराहना करते हैं। इसके अतिरिक्त, जब कर्मचारियों को लगता है कि उनका इनपुट मूल्यवान और सम्मानित है, तो आमतौर पर उत्पादकता बढ़ जाती है।

संचार

कंपनी के अधिकारियों से प्रभावी संचार सुनिश्चित करता है कि टीम लीडर कंपनी के मिशन, मूल्यों और लक्ष्यों को समझता है। फिर, वह अपनी टीम के लिए संवाद कर सकता है। प्रभावी टीम के नेता नियमित बैठकें करते हैं, स्टेटस रिपोर्ट वितरित करते हैं और अन्य तंत्रों का उपयोग करते हैं, जैसे कि सोशल मीडिया प्रौद्योगिकी, यह सुनिश्चित करने के लिए कि सभी टीम के सदस्यों के पास वह जानकारी है जो उन्हें अपना काम करने की आवश्यकता है। टीम के सदस्यों ने साथियों, हितधारकों और ग्राहकों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने में मदद करने के लिए टीम-निर्माण अभ्यास चलाया। इसमें सक्रिय सुनने, प्रभावी प्रस्तुतियों और बातचीत में कौशल विकसित करना शामिल है।

योजना

एक व्यापक कार्ययोजना बनाकर टीम के नेताओं के लिए सबसे अच्छा काम का माहौल स्थापित करें जिसमें एक विस्तृत कार्य ब्रेकडाउन संरचना शामिल है। जब संसाधन जानते हैं कि उन्हें किन कार्यों को पूरा करने की आवश्यकता है और जब काम होने वाला है, तो कार्य एक प्रक्रिया से दूसरी प्रक्रिया तक आसानी से प्रवाहित होता है। परियोजनाओं को आरंभ करने, क्रियान्वित करने, निगरानी करने, नियंत्रित करने और बंद करने से जुड़े कार्यों का दस्तावेजीकरण करके, आपने पूरी टीम के लिए अपेक्षाएँ निर्धारित की हैं।

नेतृत्व

प्रभावी टीमें स्थापित नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करती हैं। यह अस्पष्टता को रोकता है जो भ्रम, गलतफहमी और संघर्ष की ओर ले जाता है। टीम के कौशल स्तर के आधार पर, नेता निर्णय लेने में टीम के सदस्यों को शामिल करता है। प्रबंधन विशेषज्ञों पॉल हर्सी और केन ब्लांचर्ड द्वारा बनाई गई हर्सी-ब्लैंचर्ड सिचुएशनल लीडरशिप थ्योरी का उपयोग करते हुए, एक प्रभावी टीम लीडर अपनी टीम के अनुभव और हाथ में कार्य के प्रकार के आधार पर एक नेतृत्व शैली चुनता है।

पुरस्कार

सफल टीम के नेता आमतौर पर अनुकरणीय कार्य को पहचानकर एक उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा देते हैं। नवाचार और रचनात्मकता को पुरस्कृत करने के लिए नियमित रूप से समय निकालकर, आप कर्मचारियों को एक निरंतर आधार पर प्रक्रिया में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। यह आम तौर पर उच्च कर्मचारी संतुष्टि और प्रतिधारण की ओर जाता है, साथ ही साथ अनुपस्थिति को कम करता है। यह अंततः कम लागत, कम अपशिष्ट और उच्च ग्राहक संतुष्टि की ओर जाता है।