स्ट्रैटेजिक प्लानर्स की चुनौतियां

रणनीतिक योजना एक ऐसा क्षेत्र है जो बड़े और छोटे व्यवसायों को यह सुनिश्चित करने के लिए पीछा करना चाहिए कि सभी कर्मचारी शामिल हैं, विशेष रूप से कंपनी के मिशन, दृष्टि, मूल्यों और मूल रणनीतियों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों में। रणनीतिक योजनाकारों को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जिन्हें दूर करने के लिए उन्हें सतर्क रहने और तैयार रहने की आवश्यकता होती है।

सगाई

एक महत्वपूर्ण चुनौती जो रणनीतिक योजनाकारों का सामना करती है, नियोजन प्रक्रिया में सही लोगों को शामिल करती है। स्ट्रैटेजिक कम्युनिकेशंस के सीईओ लिंडा पोफाल का कहना है कि शब्द "रणनीतिक योजना" सबसे अनुभवी व्यवसायी व्यक्ति में भी डर पैदा कर सकता है, लेकिन छोटे व्यवसायों को इस महत्वपूर्ण कार्य से बचने का सबसे अधिक खतरा है। यह व्यावसायिक शब्दजाल से बचने या कम करने और योजना गतिविधियों के लाभों को शामिल करने वालों को स्पष्ट रूप से समझाने में मदद कर सकता है; मुख्य रूप से व्यवसाय को उन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करना जो सफलता उत्पन्न करने की सबसे अधिक संभावना है।

आम सहमति

संभवतः रणनीतिक योजना का सबसे चुनौतीपूर्ण पहलू लोग हैं। रणनीतिक योजनाकारों को विभिन्न पृष्ठभूमि, हितों और दृष्टिकोण वाले लोगों की एक बड़ी संख्या प्राप्त करने की आवश्यकता का सामना करना पड़ता है, जो संगठन को लेना चाहिए। सर्वसम्मति को प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, लेकिन सौभाग्य से कई व्यापारिक उपकरण हैं जिनका उपयोग साधारण मंथन से लेकर नाममात्र की रैंकिंग तक करने के लिए किया जा सकता है।

क्रियान्वयन

किसी भी वातावरण में रणनीतिक योजनाकारों के लिए सबसे बड़ी चुनौती निष्पादन है, वास्तव में योजना को लागू करना। बहुत बार इतना प्रयास और ध्यान योजना को विकसित करने पर केंद्रित होता है कि एक बार विकसित होने के बाद योजना टीम को लगता है कि उनका काम है। लेकिन यह इस बिंदु पर है जब असली काम अभी शुरू होता है। वास्तव में योजना में लक्ष्यों, उद्देश्यों, रणनीतियों और रणनीति को प्राप्त करना पूरी प्रक्रिया का बिंदु है, जैसा कि प्रभावी रणनीतिक योजनाकारों को पता है।