सफलता और संकट के दौरान कंपनियों द्वारा प्रयुक्त विभिन्न नेतृत्व शैलियाँ

असाधारण परिस्थितियों को असाधारण उपायों के लिए कहते हैं। सफल नेता नेतृत्व की विभिन्न शैलियों से खुद को परिचित करते हैं, इसलिए जब कोई अवसर या संकट उत्पन्न होता है, तो वे जानते हैं कि कैसे प्रतिक्रिया दें। प्रभावी नेतृत्व तकनीकों की दृढ़ पकड़ के बिना, कंपनी के नेता उत्पादकता में सुधार करने, किसी स्थिति का लाभ उठाने या किसी आपदा को रोकने के अवसरों को पहचानने में विफल हो सकते हैं।

परिवर्तन

परिवर्तन की अवधि खतरे और अवसरों दोनों को प्रस्तुत करती है। प्रबंधन विशेषज्ञ जॉन कोटर के अनुसार, सफल नेता चरणों की एक श्रृंखला में बदलाव को लागू करते हैं। वे दूसरों को प्रेरित करने, बदलाव लाने, एक दृष्टि बनाने और संवाद करने, बाधाओं को दूर करने, और नीतियों, प्रक्रियाओं और सेवाओं के लिए अल्पकालिक और दीर्घकालिक समायोजन लागू करने के लिए दूसरों को प्रेरित करने के लिए तत्परता की भावना विकसित करते हैं। यदि तात्कालिक परिवर्तन एक प्राकृतिक या मानव निर्मित आपदा से नुकसान को कम कर सकते हैं, तो एक निरंकुश नेतृत्व शैली का उपयोग करके, कम से कम अस्थायी रूप से, मज़बूती से काम करता है। एक निरंकुश नेता अधीनस्थों की सलाह के बिना सभी निर्णय लेता है, इसलिए कार्रवाई जल्दी से होती है। तुलना करके, दूरदर्शी शैली का उपयोग करने वाला एक नेता उन्हें प्रेरित करके अपने कार्यबल को जुटाता है।

नवोन्मेष

सफल व्यवसाय नए बाजारों पर कब्जा करने के लिए नए उत्पादों और सेवाओं का परिचय देते हैं। अभिनव तरीकों का उपयोग करते हुए, वे परिचालन लागत को कम करते हैं, गुणवत्ता में सुधार करते हैं और ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि करते हैं। यह उन्हें वित्तीय समस्याओं से बचने और प्रतियोगियों से बोलियां लेने की अनुमति देता है। मनोवैज्ञानिक डैनियल गोलेमैन के अनुसार, गति-सेटिंग नेतृत्व शैली का उपयोग करने वाला एक नेता अपने अधीनस्थों के लिए उच्च प्रदर्शन मानकों को निर्धारित करता है। यह एक उच्च प्रेरित और अनुभवी टीम से परिणाम प्राप्त करता है, लेकिन एक संकट पर प्रतिक्रिया देने वाले कर्मचारियों के कम सक्षम सेट के साथ खराब परिणाम उत्पन्न करता है।

सहयोग

सफल अवधि और संकट दोनों स्थितियों के दौरान, नेताओं को लोगों को एक साथ काम करने की आवश्यकता होती है। एक संकट में, कमांड शैली का उपयोग तब काम करता है जब एक नेता को सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए तत्काल अनुपालन की आवश्यकता होती है। इन तनावपूर्ण समय के दौरान, एक संबद्ध शैली का उपयोग करना टीम के सदस्यों को बंधन में मदद करता है, लेकिन अधीनस्थों का पोषण लंबे समय में औसत प्रदर्शन को बढ़ावा दे सकता है। लोकतांत्रिक शैली का उपयोग करते हुए, एक नेता टीम की भागीदारी के माध्यम से आम सहमति प्राप्त करता है।

प्रेरणा

कंपनियां दैनिक चुनौतियों का सामना करती हैं, दोनों अल्पकालिक और दीर्घकालिक। प्रभावी नेता कार्यबल को उच्च उत्पादकता स्तर बनाए रखने के लिए प्रेरित करते हैं। कोचिंग शैली का उपयोग करते हुए, एक नेता अधीनस्थों को नई तकनीकों को आजमाने के लिए प्रोत्साहित करता है। इससे सफलता और सफलता मिल सकती है। मुश्किल समय में, जैसे कि वित्तीय संकट, एक नेता को टीम के सदस्यों को नियंत्रित करने और उन्हें एक अलग तरीके से काम करने के लिए मजबूर करने के लिए जोरदार शैली का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है। सामान्य तौर पर, हालांकि, यह शैली लोगों को अलग और अलग कर सकती है।