उच्च सूची स्तरों का नुकसान

आम तौर पर उच्च इन्वेंट्री स्तर होने का मतलब है कि आपकी कंपनी इन्वेंट्री को चालू करने और बिक्री करने के लिए संघर्ष कर रही है। जब आपके पास इन्वेंट्री का उच्च स्तर होता है, तो आप महत्वपूर्ण लागतों और इन्वेंट्री प्रबंधन आवश्यकताओं का सामना करते हैं, जो उन कंपनियों के सापेक्ष नुकसान होते हैं जिनके पास बेहतर इन्वेंट्री टर्नओवर होता है और इन्वेंट्री को प्रबंधित करने के लिए कम संसाधन उपयोग की आवश्यकता होती है।

खराब टर्नओवर

कंपनियां आमतौर पर तत्काल मांगों को पूरा करने और स्टॉकआउट से बचने के लिए केवल पर्याप्त इन्वेंट्री का उत्पादन या रखरखाव करना चाहती हैं। जब कंपनियों के पास अत्यधिक मात्रा में इन्वेंट्री होती है, तो वे आमतौर पर इन्वेंट्री बिल्डअप को रोकने के लिए पर्याप्त नहीं बेच रहे हैं। यह एक अच्छी स्थिति नहीं है क्योंकि व्यवसायों को उचित रूप से उच्च लाभ मार्जिन बनाए रखने के लिए और इन्वेंट्री के उच्च स्तर के साथ आने वाले लागत और अन्य नुकसान से बचने के लिए इन्वेंट्री को कुशलतापूर्वक चालू करने की आवश्यकता है।

ऊंची कीमतें

अतिरिक्त इन्वेंट्री को ले जाने में महत्वपूर्ण लागत होती है। कई कंपनियों के लिए उच्चतम लागत में से एक इन्वेंट्री की खरीद और होल्डिंग का वित्तपोषण है। इसके अलावा, आप जितनी अधिक इन्वेंट्री रखते हैं, उतना ही आपको इसे प्रबंधित करने के लिए श्रम पर खर्च करना होगा, इसे रखने के लिए स्थान और कुछ मामलों में, इसके नुकसान या क्षति से बचाने के लिए बीमा करना होगा। भौतिक रूप से आपके द्वारा रखे गए इन्वेंट्री के स्तर की गिनती और निगरानी में भी समय लगता है और इसमें लागत भी आती है।

नुकसान या नुकसान

उच्च इन्वेंट्री की उच्च लागत से संबंधित, कुछ इन्वेंट्री एक निश्चित समय के बाद खराब हो सकती है और बेकार हो सकती है। जब खुदरा विक्रेता खराब खाद्य पदार्थों की अधिक इन्वेंट्री खरीदते हैं, उदाहरण के लिए, उन्हें इन्वेंट्री को फेंकना पड़ सकता है जो खराब हो जाता है या सड़ा हुआ हो जाता है। जब आप उच्च सूची ले जाते हैं, तो आपके पास खोए हुए या क्षतिग्रस्त उत्पाद के लिए अधिक जोखिम होता है। चोरों के पास चुनने के लिए अधिक उत्पाद होते हैं और आपके पास सूची को गिनते समय उत्पाद के गुम या टूट जाने की संभावना अधिक होती है।

रणनीतिक योजना समय

कंपनी के नेताओं को आमतौर पर रणनीतिक योजना बैठकों में अधिक समय बिताना पड़ता है जब कंपनी के पास उच्च सूची स्तर होते हैं। प्रबंधन को यह पता लगाना चाहिए कि आपूर्तिकर्ताओं के साथ कैसे संवाद करना है, ऑर्डरिंग प्रक्रियाओं में सुधार कैसे करना है या इन्वेंट्री के उच्च स्तर को कम करने के लिए बाजार की मांग कैसे बढ़ानी है। यह समस्या इन प्रबंधकों को कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए अन्य सक्रिय या अधिक महत्वपूर्ण रणनीतिक निर्णयों पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता से दूर ले जाती है। इन्वेंट्री समस्याओं से निपटना हाथ में समस्या को हल करने के लिए एक अधिक प्रतिक्रियाशील रणनीति है।