उत्पादन नियंत्रण के लाभों पर चर्चा करना

विनिर्माण कंपनियां बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने और उत्पादन लाइन पर दोष दर को कम करने के लिए गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रमों का उपयोग करती हैं। उत्पादन नियंत्रण ऐसे कार्यक्रमों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि यह योजना और आयोजन के माध्यम से विनिर्माण प्रक्रियाओं से कचरे को हटाने का लक्ष्य रखता है। उत्पादन लाइन के श्रमिकों और प्रबंधकों के साथ इसके कई लाभों पर चर्चा की जा सकती है।

उच्च उत्पाद की गुणवत्ता

उत्पाद की गुणवत्ता सीधे ग्राहकों की संतुष्टि, ब्रांड प्रतिष्ठा और बॉटम-लाइन लाभ को प्रभावित करती है। यदि ग्राहक दोषपूर्ण उत्पाद खरीदते हैं, तो व्यवसाय अपने ग्राहक आधार और भविष्य के राजस्व-सृजन क्षमता को खो सकते हैं। उत्पादन नियंत्रण प्रबंधकों, लाइन पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों को ग्राहक तक पहुंचने से पहले दोषों को पकड़ने में मदद करता है। कैप्चर किए गए दोषों का विश्लेषण करने से सिस्टम त्रुटियों की पहचान करने में मदद मिलती है, जो एक बार ठीक हो जाने पर, सुधार की पहल को आगे बढ़ा सकते हैं। उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करना सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है जो निर्माता अपनी प्रतिस्पर्धा को बेहतर बना सकते हैं।

कम किया हुआ अपशिष्ट

ओवरप्रोसेसिंग, स्क्रैप, रीवर्क और अतिरिक्त परिवहन कुछ अपशिष्ट हैं जो उत्पादन सुविधा में मौजूद हो सकते हैं। एक मानकीकृत दृष्टिकोण का उपयोग किए बिना कचरे की पहचान करना और इसे दूर करना चुनौतीपूर्ण है। उत्पादन नियंत्रण में विनिर्माण अक्षमताओं को मिटाने के लिए तकनीकी माप और गुणवत्ता आश्वासन सिद्धांत शामिल हैं। ठीक से लागू, उत्पादन नियंत्रण उत्पादन में सुधार कर सकते हैं बार बदलाव। यह कर्मचारी के मनोबल को भी बढ़ा सकता है, क्योंकि कुशल संचालन से नौकरी कर्तव्यों को निभाना आसान हो जाता है।

कम परिचालन लागत

उत्पादन नियंत्रण खराब गुणवत्ता के साथ जुड़े लागत को कम करना संभव बनाता है। स्क्रैप और कचरे के अन्य रूपों को सामान्य खाता व्यय खातों में वापस बांधा जा सकता है और एक डॉलर की राशि सौंपी जा सकती है। यह प्रक्रिया नेताओं को बेकार, अक्षम संचालन से जुड़ी लागतों को निर्धारित करने में मदद करती है। ओवरहेड लागत बाजार में प्रतिस्पर्धा करने की कंपनी की क्षमता में एक प्रमुख निर्धारक है; कचरे को हटाकर कंपनियां बाजार में हिस्सेदारी हासिल कर सकती हैं और निचले स्तर के लाभ में सुधार कर सकती हैं।

बेहतर निर्णय लेना

सही जानकारी के बिना, संचालन प्रबंधकों के लिए अपने कर्मियों को निर्देशित करना और उत्पादन प्रणालियों की निगरानी करना कठिन है। गुणवत्ता चार्ट जैसे नियंत्रण उपकरण प्रबंधन को गंभीर प्रक्रिया की कमियों से सामान्य प्रक्रिया भिन्नताओं को समझने की अनुमति देते हैं। भिन्नता के विशेष कारण त्रुटिपूर्ण उपकरणों, अप्रभावी प्रक्रियाओं या मानवीय त्रुटि के कारण हैं। उत्पादन नियंत्रण प्रणाली की कमियों की पहचान करता है, जिससे प्रबंधन संचालन के बारे में बेहतर निर्णय ले सकता है।