अमेरिकी नेतृत्व शैलियों और वैश्विक नेतृत्व शैलियों के बीच अंतर और समानताएं क्या हैं?

आमतौर पर संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यापारिक नेताओं द्वारा उपयोग की जाने वाली नेतृत्व शैली में निर्देशात्मक, सहभागिता, सशक्त, करिश्माई और प्रसिद्ध व्यक्ति शामिल हैं। पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय के व्हार्टन स्कूल ऑफ बिजनेस के रॉबर्ट जे हाउस के अनुसार, छह सांस्कृतिक रूप से संपन्न नेतृत्व के आयामों का योगदान है, जिनमें करिश्माई, टीम-उन्मुख, सहभागी, मानवीय-उन्मुख, आत्म-सुरक्षात्मक और स्वायत्त शामिल हैं। विशेषताओं में भरोसेमंदता, प्रेरक और उत्कृष्टता-उन्मुख शामिल हैं। हालांकि, संस्कृतियों के बीच अंतर सफल वैश्विक नेतृत्व को प्रभावित करते हैं। उदाहरण के लिए, राजनीतिक संबंध और परिवार नियंत्रण एशियाई व्यवसायों में अधिक सामान्य हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में, प्रबंधकों ने अपने कर्मचारियों को इसके बजाय कार्यबल में प्रतिभाशाली कर्मचारियों से तैयार किया।

करिश्माई

प्रभावी वैश्विक नेता भविष्य के लिए एक दृष्टिकोण स्थापित करते हैं और इसे सफलतापूर्वक आगे बढ़ाने के लिए दूसरों को सक्रिय करते हैं। करिश्माई नेता प्रेरणादायक भाषण देते हैं। वे दृष्टि को स्थापित करते हैं और फिर अपने अधीनस्थों को यह पता लगाने की अनुमति देते हैं कि दृष्टि कैसे प्राप्त करें। "वैश्विक नेतृत्व और संगठनात्मक व्यवहार प्रभावशीलता" अध्ययन के अनुसार, मध्य पूर्व के नेता आमतौर पर इस शैली को अपने नेताओं की तुलना में कम पसंद करते हैं।

टीम उन्मुख

प्रभावी वैश्विक नेता भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्थापित करके सफल टीमों का निर्माण करते हैं ताकि सभी को पता हो कि कब और कैसे अपने काम को पूरा करना है। संयुक्त राज्य अमेरिका के नेता इस शैली का उपयोग करते हैं जब अधीनस्थों के पास पर्याप्त अनुभव होता है। लैटिन अमेरिकी नेता भी इस शैली को पसंद करते हैं क्योंकि दुनिया में कहीं और इस्तेमाल की जाने वाली अन्य नेतृत्व शैलियों का विरोध किया जाता है।

सहभागी

सहभागी नेता सहयोग को प्रोत्साहित करते हैं। संयुक्त राज्य के नेता अन्य वैश्विक नेताओं की तुलना में इस शैली का अधिक उपयोग करते हैं। वे अधीनस्थों को चर्चा के लिए अपनी राय देने में योगदान देने के लिए आमंत्रित करते हैं और कर्मचारियों को प्रक्रिया सुधार पर प्रतिक्रिया देने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। प्रभावी भागीदार नेता अधीनस्थों से इनपुट इकट्ठा करते हैं क्योंकि वे मानते हैं कि काम करने वाले लोग आमतौर पर समस्याओं को ठीक करने के तरीके पर सबसे अधिक अंतर्दृष्टि रखते हैं।

ह्यूमेन उन्मुख

मानवीय-उन्मुख नेता अपने कर्मचारियों को विचारशील और सहायक मार्गदर्शन प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एशियाई नेता इस शैली को संयुक्त राज्य में अपने समकक्षों से अधिक महत्व देते हैं। नॉर्डिक यूरोपीय देशों के नेता इस नेतृत्व शैली का उपयोग अन्य वैश्विक नेताओं की तुलना में कम बार करते हैं।

स्व सुरक्षा

आत्म-सुरक्षात्मक नेता टीम के सदस्यों की सुरक्षा और सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं। इस प्रकार के नेता चेहरे की बचत गतिविधियों के साथ खुद को चिंतित करते हैं और स्थापित प्रक्रियाओं का अनुसरण करते हैं। एशियाई संस्कृतियों में नेता संयुक्त राज्य अमेरिका से अपने समकक्षों की तुलना में इस शैली को अधिक पसंद करते हैं। नॉर्डिक यूरोपीय देशों के नेता सफलता को बाधित करने के लिए इस प्रकार के नेतृत्व पर विचार करते हैं।

स्वायत्त

स्वायत्त नेता स्वतंत्र और व्यक्तिवादी नेतृत्व का समर्थन करते हैं। यह शैली संयुक्त राज्य अमेरिका में उद्यमियों के साथ लोकप्रिय है, जो शोध प्रोफेसर जेरेट हॉफस्टेड के अनुसार, व्यक्ति को पहचानने का पक्षधर है। पूर्वी यूरोपीय नेता इस शैली को पसंद करते हैं, जबकि लैटिन अमेरिका के लोग इसे नियमित रूप से उपयोग करना पसंद करते हैं।