कर्मचारियों पर संगठनात्मक विलय के प्रभाव

जबकि संगठनात्मक विलय कंपनियों के लिए अच्छी वित्तीय समझ बना सकते हैं, विलय करने वाली कंपनियों के कर्मचारियों को आश्चर्य और इस बात की चिंता करने के लिए छोड़ा जा सकता है कि क्या, यदि कोई हो, तो वे नए कॉर्पोरेट ढांचे में भूमिका निभाएंगे। कर्मचारी के प्रदर्शन, उत्पादकता और रवैये पर एक विलय का प्रभाव आशावाद और उत्तेजना से एक अनिश्चितता और नाराजगी तक हो सकता है। जिस तरह से कंपनी के नेता संक्रमणकालीन अवधि के दौरान कर्मचारियों के साथ काम करते हैं, वह विकसित होने वाली नई कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए टोन सेट करता है।

तनाव

संगठनात्मक विलय एक कंपनी की स्थिति को परेशान करता है, खासकर अगर कर्मचारियों ने विलय को नहीं देखा। विलय के पहले प्रभावों में से एक कर्मचारियों के बीच व्यापक प्रसार अनिश्चितता है। क्या मेरे द्वारा अपनी नौकरी गवां दी जाएगी? क्या मेरी स्थिति डाउनग्रेड हो जाएगी? क्या मैं अब भी उसी बॉस को जवाब दूंगा? कर्मचारी इस बात को लेकर चिंतित हो सकते हैं कि विलय व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से उन्हें कैसे प्रभावित करेगा। नौकरी की जिम्मेदारियों और प्रदर्शन से जुड़े मुद्दे, मौजूदा वेतन संरचना और लाभ पैकेज महसूस कर सकते हैं जैसे वे अंग में हैं, जिससे कर्मचारियों में तनाव और चिंता हो सकती है।

चिंता

एक विलय के दौरान एक संगठन की गतिशीलता कई मायनों में बदल जाती है। विभिन्न कंपनियों के संयोजन का मतलब है कि कर्मचारी पूल के साथ-साथ कॉर्पोरेट दर्शन का सम्मिश्रण करना। अपरिचित दृष्टिकोण, दृष्टिकोण और प्राथमिकता तकनीक विकसित होने पर कर्मचारी भ्रमित और खतरे महसूस कर सकते हैं। यहां तक ​​कि अगर परिवर्तन अंततः बेहतर हो जाते हैं, तो परिवर्तन की प्रकृति स्वयं कर्मचारियों को खोए हुए और भ्रमित महसूस कर सकती है।

संघर्ष

यदि एक विलय से कर्मचारियों की संख्या में कमी की उम्मीद होती है, तो कर्मचारी खुद को संघर्ष में लगे हुए न केवल उन लोगों के साथ मिल सकते हैं जिन्हें वे विलय कंपनी से उनके प्रतिद्वंद्वी मानते हैं, बल्कि उनके मौजूदा सह-कर्मचारियों के बीच भी। कर्मचारी रणनीतिक रूप से खुद को स्थिति में लाना शुरू कर सकते हैं और किसी कंपनी में शीर्ष निर्णय निर्माताओं के कार्यों और व्यवहारों के रूप में वे जो देखते हैं, उसका अनुकरण करने के तरीकों की तलाश करते हैं।

गुस्सा

एक विलय के दौरान कर्मचारियों के बीच गुस्सा विकसित हो सकता है, खासकर उन लोगों के साथ जो अपनी क्षमताओं के लिए खतरा या अनिश्चितता महसूस करते हैं। कर्मचारी अपनी कंपनी द्वारा ठगा या परित्यक्त महसूस कर सकते हैं और विलय को अपर प्रबंधन द्वारा उत्पन्न असमानता या शत्रुता के एक अधिनियम के रूप में देख सकते हैं।

एकीकरण

विलय की प्रगति के रूप में, ज्यादातर कर्मचारी दो शिविरों में से एक में आते हैं: वे या तो चीजों को करने के नए तरीकों को एकीकृत और अनुकूल करना सीखते हैं या वे कंपनी छोड़ने की योजना बनाते हैं। ऊपरी कंपनियों के कर्मचारियों के साथ संचार की एक खुली और ईमानदार रेखा बनाए रखने पर कंपनियों के विलय की अवधारण दर बढ़ जाती है।