एक स्वोट विश्लेषण और पांच बलों के विश्लेषण का उपयोग रणनीतिक योजना प्रक्रिया को कैसे समृद्ध करता है?

व्यावसायिक पेशेवर अक्सर रणनीतिक योजना रूपरेखा का उपयोग करते हैं जैसे कि SWOT विश्लेषण या रणनीतिक योजना पहल में पांच बलों का विश्लेषण। ये चौखटे संगठनों को उन प्रश्नों के प्रकारों के बारे में सोचने में मदद करते हैं जो उन्हें पूछने की आवश्यकता होती है और किसी भी व्यावसायिक निर्णय लेने से पहले उन्हें जो जानकारी चाहिए होती है।

स्वोट

एक SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक मूल्यांकन ढांचा है जिसका उपयोग किसी कंपनी को देखने के लिए किया जाता है। स्वॉट ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है। SWOT विश्लेषण का पहला चरण कंपनी के सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं का मूल्यांकन करना है। एक बार ताकत और कमजोरियां निर्धारित हो जाने के बाद, कंपनी बाजार या प्रतियोगियों से अवसरों और खतरों का मूल्यांकन करने के लिए अपने संगठन से परे देख सकती है।

पाँच बल

पोर्टर की फाइव फोर्सेज एक फ्रेमवर्क है जिसका उपयोग किसी कंपनी के विपरीत किसी उद्योग का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। "सेना" एक उद्योग के पांच पहलुओं को संदर्भित करती है जो इसके आकर्षण को निर्धारित करती है। बलों में आपूर्तिकर्ताओं की शक्ति, खरीदारों की शक्ति, प्रवेश में बाधाएं, प्रतिस्पर्धी प्रतिद्वंद्विता और विकल्प की उपलब्धता शामिल हैं। इन तत्वों में से प्रत्येक का मूल्यांकन करके, एक प्रबंधक या व्यवसाय यह निर्धारित कर सकता है कि किसी विशेष उद्योग में प्रवेश करना है या नहीं।

विश्लेषण के लिए रूपरेखा

एसडब्ल्यूओटी या फाइव फोर्सेज के विश्लेषण के तरीकों में से एक रणनीतिक योजना सत्र को लाभान्वित कर सकता है, जो रणनीतिक योजना के बारे में सोचने के लिए एक रूपरेखा तैयार करता है। जबकि प्रबंधकों को खुद को केवल एक विशेष ढांचे तक ही सीमित नहीं रखना चाहिए, स्वोट और फाइव फोर्सेज प्रबंधकों और अन्य निर्णय निर्माताओं को उनकी कंपनी और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य के विशिष्ट पहलुओं पर विचार करने के लिए मजबूर करके प्रक्रिया का मार्गदर्शन करने के लिए उपयोगी उपकरण हैं।

उद्योग फोकस

जबकि एक पांच बलों का विश्लेषण विशेष रूप से उस उद्योग पर केंद्रित है जिसमें एक कंपनी संचालित होती है और एक SWOT विश्लेषण मुख्य रूप से कंपनी पर ही केंद्रित होता है, दोनों विश्लेषण वास्तव में उद्योग पर बारीकी से ध्यान केंद्रित करते हैं। एक SWOT विश्लेषण में, एक कंपनी की ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण पूरे उद्योग के सापेक्ष किया जाता है, जबकि खतरे और अवसर मुख्य रूप से उद्योग के भीतर उत्पन्न होते हैं। इन दोनों उपकरणों का उद्योग फोकस रणनीतिक योजना की पहल पर विचार करते समय प्रबंधकों को सबसे अधिक प्रासंगिक वातावरण पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है।