बिजनेस टीम-बिल्डिंग गतिविधियों के उदाहरण

टीम-निर्माण की गतिविधियां सकारात्मक संचार को बढ़ाती हैं, मनोबल बढ़ाती हैं, टीम के सदस्यों को सशक्त करती हैं, संबंध को प्रोत्साहित करती हैं और अक्सर हंसी को उकसाती हैं। गतिविधियों का एक मिश्रण है कि सक्रिय समस्या को सुलझाने और संबंध को प्रोत्साहित करने के लिए प्रयास करें। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, टीम-निर्माण अभ्यासों को विभिन्न व्यक्तित्वों और सीखने की शैलियों पर विचार करना चाहिए। भविष्य के अभ्यास बनाने के लिए टीम के सदस्यों को सशक्त बनाने के लिए सहयोग को प्रोत्साहित करें।

सफाई कामगार ढूंढ़ना

एक मेहतर शिकार टीम वर्क को प्रोत्साहित कर सकता है, रचनात्मक समस्या-सुलझाने के कौशल का निर्माण कर सकता है और हँसी में परिणाम कर सकता है। स्मार्टफोन और डिजिटल कैमरों जैसी प्रौद्योगिकी का उपयोग इस टीम-निर्माण गतिविधि को एक आधुनिक स्वभाव दे सकता है। भौतिक वस्तुओं और / या व्यक्तिपरक विचारों की एक सूची प्रदान करें। प्रबंधनीय आकारों की कई टीमें हैं, शायद चार से आठ सदस्य हैं, फोटो या आइटम खरीदते हैं। आइटम में कार्यालय की आपूर्ति, भोजन या व्यवसाय से संबंधित कुछ भी शामिल हो सकते हैं। विचारों में जीत, लक्ष्य जनसांख्यिकी, साझेदारी और नवाचार शामिल हो सकते हैं। आवंटित समय के अंत में, प्रत्येक टीम फोटो और उनके पीछे के विचारों को साझा करने के लिए एक छोटी प्रस्तुति देती है। सभी प्रस्तुतियों के बाद, खुली चर्चा और प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करें। टीम-निर्माण के अलावा, यह कंपनी के लक्षित दर्शकों, मिशन या मूल्यों की चर्चा को जन्म दे सकता है।

बनाएँ एक कार

यह टीम-निर्माण कार्यक्रम योजना बनाने से लेकर क्रियान्वयन तक कई सत्रों का हो सकता है। यह चल रही गतिविधि प्रतिस्पर्धी टीमों के साथ सबसे अच्छा काम करेगी, शायद एक विभागीय संबंध के अवसर के रूप में। प्रत्येक टीम उपलब्ध भागों से एक "कार" का निर्माण करेगी: बक्से, डक्ट टेप, गाड़ी के पहिये और कंपनी द्वारा प्रदान की गई वस्तुएं। कारों को पूर्व निर्धारित दिन पर चलाया जाएगा। उपलब्धि प्रमाण पत्र जैसे पुरस्कार प्रदान करने पर विचार करें। जैसा कि इस प्रकार की परियोजना के लिए सफलता सुनिश्चित करने के लिए कई कौशल सेट की आवश्यकता होती है, एक टीम जो प्रत्येक सदस्य की ताकत का उपयोग करने का प्रयास करती है, उसे चमकना चाहिए।

चुपके से तिरछी नज़र

चुपके-ए-पीक अवलोकन, संचार और टीम वर्क में एक अभ्यास है। इस अभ्यास में, कर्मचारियों को लगभग चार टीमों में होना चाहिए। गतिविधि नेता के पास बिल्डिंग ब्लॉक, कार्यालय आपूर्ति या व्यवसाय-विशिष्ट सामग्री से निर्मित एक प्रीमियर "मूर्तिकला" या "भवन" होगा। मूर्तियों को टीमों के स्पष्ट दृष्टिकोण से छिपाया जाना चाहिए। प्रत्येक टीम के एक सदस्य को सेकंड या मिनट की एक निर्धारित राशि के लिए मूर्तिकला की जांच करने की अनुमति दें। इन लोगों को फिर जानकारी साझा करने के लिए अपनी टीमों में वापस जाना चाहिए। टीम के सदस्य फिर मूर्तिकला की नकल करने के लिए मिलकर काम करेंगे। दौर जारी रखें जब तक कि सभी ने एक मोड़ नहीं लिया है या मूर्तिकला फिर से बनाया गया है।

स्वयंसेवा

कर्मचारियों के सदस्यों को गैर-लाभकारी संगठन के साथ काम करने की अनुमति देकर टीमवर्क और परोपकारिता को प्रोत्साहित करें। यह टीम की योजनाओं और धन जुटाने के प्रयासों या भोजन या कपड़ों के अभियान के रूप में ऑन-साइट किया जा सकता है। साथ ही टीम के सदस्यों को ऑफ-साइट मुहैया कराने पर विचार करें ताकि अधिक हाथों-हाथ दृष्टिकोण में दान के लिए योगदान दिया जा सके। यह आपके समुदाय को महत्वपूर्ण संसाधन प्रदान करते हुए निरंतर टीम बॉन्डिंग को प्रोत्साहित कर सकता है। इसका परिणाम उच्च-गुणवत्ता की भर्तियों और सकारात्मक सामुदायिक ध्यान में हो सकता है क्योंकि लोग आपके संगठन द्वारा किए जा रहे अच्छे कार्यों को साझा करते हैं।