कर्मचारी प्रदर्शन मेट्रिक्स के उदाहरण
कर्मचारी प्रदर्शन का मूल्यांकन आपके संगठन को कई लाभ प्रदान कर सकता है। उदाहरण कर्मचारी प्रदर्शन मैट्रिक्स की एक सूची आपको उन कार्यों के प्रकारों को समझने में मदद कर सकती है जिन्हें आप माप सकते हैं और सुधार सकते हैं। आपको समान रूप से मुआवजा प्रोत्साहन वितरित करने की अनुमति देने के अलावा, प्रबंधन के पदों के लिए उच्च प्रदर्शन वाले उम्मीदवारों की पहचान करते हुए कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन परिचालन दक्षता और कार्यबल उत्पादकता बढ़ा सकते हैं। प्रभावी कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा प्रणालियों को प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन को सटीक रूप से मापने के लिए क्वांटिफ़िबल मेट्रिक्स की आवश्यकता होती है।
उत्पादकता मेट्रिक्स
उत्पादकता किसी भी व्यवसाय के कर्मचारियों के लिए प्रदर्शन का एक मूल घटक है। यह उस कार्य की मात्रा को संदर्भित करता है जो एक कर्मचारी एक विशिष्ट समय सीमा में पूरा करता है, जैसे कि एकल कार्य दिवस। नए कामगार आमतौर पर अधिक अनुभवी श्रमिकों की तुलना में कम उत्पादकता दिखाते हैं, समय के साथ अपने काम की गति में लगातार वृद्धि करते हैं।
प्रबंधक विभिन्न परिस्थितियों में विभिन्न मैट्रिक्स का उपयोग करके कर्मचारी उत्पादकता को माप सकते हैं। निर्माता उन इकाइयों की संख्या के आधार पर उत्पादकता को माप सकते हैं जो प्रत्येक दिन व्यक्तिगत कर्मचारी उत्पादन या काम करते हैं। बिक्री प्रबंधक अक्सर उत्पादकता को मापते हैं क्योंकि प्रति दिन एक कर्मचारी द्वारा की जाने वाली बिक्री की संख्या।
दक्षता मेट्रिक्स
उत्पादकता के लिए दक्षता एक आवश्यक प्रतिपक्ष है। दक्षता न्यूनतम प्रयास या व्यय के साथ उत्पादकता को अधिकतम करने का परिणाम है। दक्षता मेट्रिक्स लागत में कटौती और परिचालन समय में उत्पादन के समय को कम करने से संबंधित है, दोनों ही निचले स्तर के मुनाफे में योगदान करते हैं। असेंबली लाइन पर प्रति दिन की जाने वाली गलतियों की संख्या, दोहराए जाने वाले कार्यों की प्रत्येक श्रृंखला को पूरा करने में लगने वाला समय और डेटा-एंट्री जॉब्स के लिए सटीकता दक्षता मैट्रिक्स के सभी उदाहरण हैं।
प्रशिक्षण मेट्रिक्स
कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम किसी तरह से कर्मचारियों के प्रदर्शन में सुधार करते हैं। प्रशिक्षण कार्यक्रमों के साथ कर्मचारियों की सफलता को मापने के लिए क्वांटिफ़िबल मेट्रिक्स का उपयोग करने से कर्मचारियों के प्रदर्शन पर समग्र रूप से प्रभाव पड़ सकता है। प्रशिक्षण कार्यक्रम जिसमें लिखित या हाथों पर परीक्षण शामिल हैं - प्रशिक्षण प्रभावशीलता की निगरानी के एकमात्र उद्देश्य के लिए - परीक्षण स्कोर और पास / असफल दरों जैसे आसानी से उपलब्ध प्रदर्शन मैट्रिक्स प्रदान कर सकते हैं।
लक्ष्य की स्थापना
सहयोगात्मक प्रदर्शन समीक्षा प्रणालियाँ व्यक्तिगत प्रदर्शन लक्ष्य निर्धारित करने के लिए कर्मचारियों और उनके पर्यवेक्षकों को एक साथ लाती हैं। यह दर्शन, जिसे उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन के रूप में भी जाना जाता है, व्यक्तिगत स्तर पर, व्यक्तिगत स्तर पर कर्मचारी के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया, औसत दर्जे का मैट्रिक्स बनाता है, समय के साथ उत्पादकता और दक्षता में वृद्धि।
नए कार्य कर्तव्यों को पूरा करना, विशिष्ट प्रशिक्षण कार्यक्रमों को पूरा करना और काम के लिए समय पर होना सभी लक्ष्यों के उदाहरण हैं जो प्रबंधकों और कर्मचारियों को एक साथ सेट कर सकते हैं।
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