सामरिक योजना में वित्तीय और गैर-वित्तीय अल्पकालिक पूर्वानुमान के उदाहरण

रणनीतिक योजनाएँ, परिभाषा के अनुसार, दीर्घकालिक रूप से, आमतौर पर भविष्य में तीन से पांच साल के लिए होती हैं। योजना कंपनी के लिए गंतव्य, या लक्ष्य निर्धारित करती है और उन लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संसाधनों का उपयोग कैसे किया जाएगा, इसकी रूपरेखा तैयार करती है। योजना प्रक्रिया प्रतिक्रियाशील के बजाय सक्रिय है। प्रबंधन कंपनी के वातावरण को देखता है और चुने हुए गंतव्य तक पहुंचने के लिए पाठ्यक्रम में बदलाव के लिए प्रौद्योगिकी परिवर्तन, जनसांख्यिकी, बाजार और प्रतिस्पर्धा का पूर्वानुमान लगाता है। रणनीतिक योजना तीन बुनियादी सवालों के जवाब देती है: आपका व्यवसाय अब कहां है? आप व्यवसाय कहाँ जाना चाहते हैं? आपका व्यवसाय वहां कैसे पहुंचेगा? रणनीतिक योजना के प्रत्येक वर्ष को अल्पकालिक पूर्वानुमान के रूप में देखा जा सकता है।

वित्तीय अनुमान

एक रणनीतिक योजना में राजस्व, व्यय और आय के वार्षिक वित्तीय पूर्वानुमान शामिल होने चाहिए। वार्षिक पूर्वानुमान, कम से कम पहले वर्ष के लिए, पहले 12 महीनों के लिए संचयी मासिक पूर्वानुमान पर आधारित है। भविष्य के वर्ष पहले वर्ष की प्रतिशत वृद्धि पर आधारित हो सकते हैं या महीने-दर-महीने, लाइन-आइटम पूर्वानुमान जारी रख सकते हैं। बैलेंस शीट की शुरुआत खाते के स्तर और संचालन के परिणामस्वरूप परिवर्तन, किसी भी अतिरिक्त धन, ऋण चुकौती और संपत्ति की बिक्री पर लाभ या हानि के आधार पर की जाती है। लाभ और हानि के बयानों और बैलेंस शीट के अलावा, एक अनुमानित नकदी प्रवाह विवरण आमतौर पर पूरा भी किया जाता है।

मानव संसाधन

कंपनी के कर्मचारी, शीर्ष प्रबंधन से लेकर मेलरूम तक, कंपनी के मानव संसाधन हैं। कंपनी के कर्मचारियों के स्तर को रणनीतियों को लागू करने की आवश्यकता होती है और कार्य योजनाएं अल्पकालिक वित्तीय लक्ष्यों को प्रभावित करती हैं। उदाहरण के लिए, अगर अगले छह महीनों के भीतर तीन और स्टोर खोले जाने का अनुमान है, तो कर्मचारियों को उन दुकानों को संचालित करने के लिए काम पर रखा जाएगा और प्रशिक्षित किया जाएगा। उन कर्मचारियों और संबद्ध लागतों को पूर्वानुमान में शामिल किया गया है। गैर-वित्तीय लक्ष्य जो वित्तीय पूर्वानुमान में दिखाई नहीं देते हैं, उनमें एक निश्चित प्रतिशत की दर से कर्मचारी प्रतिधारण बढ़ाना, शून्य के करीब संभावित मुकदमेबाजी मुद्दों की घटनाओं को कम करना और लक्षित लक्ष्य के लिए कर्मचारी संतुष्टि बढ़ाना शामिल हो सकता है। हालाँकि, ये लक्ष्य निम्न पंक्ति को प्रभावित करते हैं, उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दर, उदाहरण के लिए, कम प्रशिक्षण लागत।

सामुदायिक संबंध

व्यवसाय एक निर्वात में काम नहीं करते हैं। उनके आसपास का समुदाय कॉर्पोरेट संस्कृति को प्रभावित करता है और व्यवसाय समुदाय में योगदान देता है। कुछ फर्म मिशन स्टेटमेंट के हिस्से के रूप में समुदाय में अधिक शामिल होने के लिए उद्देश्य स्थापित करती हैं। अल्पकालिक पूर्वानुमान में स्थानीय दान और घटनाओं के लिए धन का योगदान शामिल हो सकता है। पूर्वानुमान में समुदाय में एक निश्चित प्रतिशत तक कर्मचारी भागीदारी बढ़ाना या धन उगाहने के लिए कंपनी की सुविधाओं का उपयोग शामिल हो सकता है। इन अंतिम उदाहरणों से जुड़ी कोई लागत नहीं है। ये प्रयास कंपनी की दृश्यता और सद्भावना को बढ़ाने के लिए किए गए हैं।

प्रचार

प्रचार कंपनी के लिए विपणन रणनीति का एक हिस्सा है और इसमें विज्ञापन, जनसंपर्क, व्यापार शो और इंटरनेट उपस्थिति की स्थापना शामिल है। एक फ़ंक्शन जिसे कभी-कभी अल्पकालिक पूर्वानुमान की अनदेखी की जाती है, वह है प्रचार। विज्ञापन के विपरीत, प्रचार स्वतंत्र है, इसके लिए मीडिया स्थान का भुगतान नहीं किया जाता है। फेसबुक, ट्विटर और Google+ जैसी मुफ्त साइटों के माध्यम से प्रेस विज्ञप्ति, मीडिया अलर्ट और सोशल नेटवर्किंग का कार्यक्रम स्थापित करने में कोई खर्च नहीं होता है, हालांकि इसके लिए कर्मचारी को रिलीज लिखने और वितरित करने की आवश्यकता होती है, इसके साथ बातचीत करें मीडिया और नेटवर्क की स्थापना की।