एक संगठन में मानव संसाधन नीति क्षेत्रों के उदाहरण

मानव संसाधन (एचआर) विभाग कर्मचारियों और उनके नियोक्ताओं के साथ संबंधों से संबंधित मुद्दों की एक श्रृंखला का प्रबंधन करते हैं। छोटे व्यवसाय मानव संसाधन विभागों में एक एकल व्यक्ति या एक छोटी टीम के रूप में बहुत कम शामिल हो सकते हैं, और कई छोटे व्यवसाय मानव संसाधन विभाग में बिल्कुल भी काम नहीं करते हैं।

भर्ती और किराए पर लेना

एचआर के पहले कर्तव्यों में से एक नए कर्मचारियों को ढूंढना और नियुक्त करना है, जो एक उचित और प्रभावी भर्ती प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए विशिष्ट नीतियों पर आधारित है। मानव संसाधन विभाग मार्केटप्लेस में जॉब पोस्टिंग रखने, साक्षात्कार शेड्यूल करने, पर्यवेक्षकों के साथ साक्षात्कार आयोजित करने और पर्यवेक्षकों के साथ काम करने के लिए आदर्श आवेदकों का चयन करने और जॉब ऑफर का विस्तार करने के लिए जिम्मेदार हैं। मानव संसाधन प्रबंधक उन सभी रिज्यूमे और नौकरी अनुप्रयोगों के रिकॉर्ड को बनाए रखते हैं जो उन्हें कई वर्षों से प्राप्त होते हैं। यह ऑडिट के मामले में समान रोजगार अवसर कानूनों के साथ कंपनी के अनुपालन को साबित करने में मदद कर सकता है।

कर्मचारी विकास

मानव संसाधन विभाग प्रभावी कर्मचारी विकास कार्यक्रम चलाने के लिए नीतियां डालता है। कर्मचारी विकास की पहल में नए काम के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम और मौजूदा कर्मचारी, वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा और कॉलेज ट्यूशन प्रतिपूर्ति जैसी चीजें शामिल हैं। यह उन कर्मचारियों के पेशेवर विकास में योगदान करने के लिए प्रत्येक प्रबंधक की भूमिका है जिनकी वे देखरेख करते हैं, लेकिन मानव संसाधन विशेषज्ञ अक्सर कर्मचारियों को सीखने और विकसित करने के लिए प्रेरित करने की विशिष्ट तकनीकों और बारीकियों में अधिक अनुभवी होते हैं। मानव संसाधन विभाग प्रासंगिक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम विकसित करने के लिए पर्यवेक्षक प्रबंधकों के साथ काम करने के लिए जिम्मेदार है। इसे प्रशिक्षण कार्यक्रमों की लंबाई और आवृत्ति और कर्मचारी विकास पहलों से जुड़ी किसी भी प्रोत्साहन प्रणाली के संबंध में नीतियां बनाने का भी काम सौंपा गया है।

नुकसान भरपाई

मुआवजे की नीतियां अक्सर एचआर विभाग में सेट की जाती हैं, जिसमें कंपनी के मालिकों से इनपुट का अच्छा सौदा होता है। मानव संसाधन नीतियां निर्धारित करती हैं कि व्यक्तिगत कर्मचारियों के लिए भुगतान कैसे निर्धारित किया जाता है और निर्धारित किया जाता है। विशिष्ट कंपनियों को विशिष्ट नौकरी के खिताब के लिए औपचारिक वेतन सीमा दी जा सकती है, उदाहरण के लिए, या सीधे व्यक्तिगत प्रदर्शन के लिए मुआवजे को टाई करने का निर्णय ले सकते हैं। मानव संसाधन विभाग को कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए स्वास्थ्य बीमा, सेवानिवृत्ति बचत और अन्य भत्ते प्रदान करने वाले व्यापक कर्मचारी लाभ पैकेज विकसित करने का भी काम सौंपा गया है। कर्मचारी लाभ एचआर पॉलिसी का एक क्षेत्र है जिसमें शायद ही कभी पर्यवेक्षक प्रबंधक शामिल होते हैं, और पूरी तरह से एचआर विभाग के भीतर संभाला जा सकता है। उद्योग में शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने में लाभकारी नीतियां छोटे व्यवसायों को एक प्रमुख प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त दे सकती हैं।

कार्यस्थल चुनौतियां

यह अच्छा होगा यदि सभी कर्मचारी हर समय पेशेवर और विनम्रता से काम लें, लेकिन वास्तविक दुनिया में ऐसा नहीं है। उपरोक्त उल्लिखित नियमित जिम्मेदारियों के अलावा, एचआर विभागों को अक्सर कार्यस्थल में नकारात्मक मुद्दों से निपटने के लिए कहा जाता है, जैसे कि कर्मचारियों के बीच व्यक्तिगत संघर्ष, व्यक्तिगत व्यवहार के मुद्दे और फायरिंग कर्मचारी, जो आवश्यक हो जाना चाहिए। मानव संसाधन विभाग अनुशासनात्मक और फायरिंग नीतियों को आकार देने में मदद करते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सभी फर्मिंग को लगातार, लगातार और पेशेवर रूप से नियंत्रित किया जाता है।

भेदभाव के मुद्दे

मानव संसाधन प्रबंधकों ने कंपनी को कानूनी परेशानी से बाहर रखते हुए एक निष्पक्ष नियोक्ता के रूप में प्रतिष्ठा हासिल करने के लिए समान रोजगार के अवसर नीतियों को रखा। गैर-धमकी वाले काम के माहौल को बनाए रखने और विकलांग कर्मचारियों और नौकरी के आवेदकों के लिए समान पहुंच सुनिश्चित करने के अलावा, काम पर रखने, गोलीबारी और रोजगार की शर्तों में भेदभाव के मुद्दों को प्रबंधित करने के लिए नीतियां निर्धारित की जानी चाहिए।